有容乃大

什么是“大”?老子说,“至大无外”,这是外延;林则徐说“有容乃大”,这是内涵。“公司如何能做大?”这是任何一个度过“温饱”迈向小康的电脑公司老板的心病。如何做“大”?你问。我的答案是,在心理上,在抱负志向上,“至大无外”,不将IBM、微软、Intel、联想、长城放在眼里,“让我们做得更好!”眼见很多在电脑经营界混的哥们底气不足,本人是爱莫     

磨刀不误砍柴功

有一次,英国著名实验科学家卡什迪许在实验室里发现,有一个学生从早到晚一直在低头做实验,也不提什么问题,于是他就问这个学生：“早上你在干什么？”“我在做实验。”“中午你在做什么？”“我在做实验。”“晚上你又在做什么？”“我还在做实验。”“那么一天里你用什么时间来思考？”“……”反复做实验对科学家尤其是实验科学家来说是至关重要的,那为什么实验科学大师卡什迪许没有赞扬这位学生,而是提醒他应该多花点时间去思考？“磨刀不误砍柴功”,这是一个妇孺皆知的道理,但是在现实生活中,这句话没有引起许多人的重视。工商…     

留下一个缺口

<正> 一位著名企业家在做报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?” 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”……台下的听众七嘴八舌地答道。     

销售十招

李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用10亿元也买不来的”。 很多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解,其实人生无处不在销售,因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。比如我们到一个新的环境,进行自我介绍,就是对自己的一种销售;再譬如我们做一个学术报告,就是在向与会者销售自己的一些观点,诸多种种不胜枚举。     

浙商要快快“大”起来——访北京大学经济研究所所长雎国余

做大需要发挥产业集群的力量，这是一个“大”。另一个“大”是小企业可以联合兼并变成大企业。     

创新营销求发展

我们常说：“这是一个营销的时代。”人人讲营销，人人做营销，讲了很多年，做了很多年，做成了“营销竞争的时代”。在同质化时代下的营销运作，“创新”是在竞争中胜出的突破口。     

吸金幼儿园

“做幼儿园很不容易,有一次我的老师集体辞职了,差点坚持不下去。”“走了几个人？”“两个。”“这也算集体？”“是啊,因为加上我—共也就三个老师……” 林可是一个敢想敢做的人,在创建宝宝之家幼儿园之前只做过一年的小学老师,2004年她听到一个数据,2003年北京只有25％的幼儿上了幼儿园,另外75％就是待在家中,她觉得这是一个很好的机会于是就向家里借了7500元,加上自己的3000元在北京市海淀区前八家村创建了宝宝之家幼儿园。     

企业家的强者本性

“他如果善良,就要灭亡;他必须狡猾如狐狸,凶猛像狮子。”马基雅弗利的这句名言,被我在《驾驭中间层》一文中用来提醒李东生,不妨仿效山姆·沃尔顿与杰克·韦尔奇,来一点狡猾和凶猛,也做一个强者。一位资深专家看了这篇文章后提醒我:强者是工业时代的特征;现在是新经济了,讲究的是“大象无形”,润物细无     

“娃哈哈”的童装困局

<正> 近年来,“娃哈哈”已不仅仅满足于做一个讲究“喝”的企业,从推出瓜子到上马蓄谋已久的方便面生产线,都表明“娃哈哈”正在向一个更全面的“贪食”企业进军。如今,“娃哈哈”的多元化发展之路已越走越远,自从2002年5月介入童装市场,其号称“跨行业经营的第一步”也迈了出来。可是,童装毕竟大不同于“娃哈哈”以前的“食喝”,这难免叫人为宗庆后担心:“娃哈哈”童装胜算能有几何? 为此,宗庆后爆出了自己的底料:“做童装我们也是摸着石头过河,最终让市场说话,让消费者说     

中国证券市场中的“民营企业系”

“做实业太累，到哪儿才是头呀？”这是南京一个年轻的民营企业家的感慨。他拥有3家企业，生产高分子化工材料，在同行业中位居前五，2000万元的资产，接近30％净资产收益率。“还是要做资本！”2年内把资产做过亿，是他的目标。这恐怕也是当前中国民营资本家的一个典型写照。     

我只是一个干活的

“三农问题”专家温铁军有了一个新头衔——中国人民大学农业与农村发展学院院长。从“用脚做学问”到在高等学府开班授课,这对他的确是一个挑战。与此同时,代表“新乡村建设”理念的晏阳初乡村建设学院也招收了首批学员。尽管温铁军为自己设定了60岁退休的计划,但显然,他想做的事情还有很多。     

从“扔鞋”看媒体应激

事件回放2008年12月14日,在小布什突访伊拉克的新闻发布会上,伊拉克记者蒙塔兹·扎伊迪向布什连扔两只鞋,并高喊：“这鞋子是来自死于战争的寡妇和孤儿。”而小布什不仅躲闪腾挪有术,而且应对之中不乏幽默“我能告诉大家的是,这只鞋子是10码。这是民主的标志,通过这么做来吸引注意力,这是一个人在自由社会所能做的。”     

股民网民市民

创办了中国第一家金融证券类网站“证券之星”的高利民,由三个要素组成。首先他是一个股民,一个成功的股民之后来他接触了互联网,变成了一个网民;这个股民＋网民的高利民把这两个领域的知识融合在一起,做出了一家在网上为股民服务的网站——“证券之星”。高利民的原意并不是要做今大这个洗身中国十佳网站之列的“证券之星”,而是抱着“玩家”心态的成分居多。玩出来了一个“证券之星”,则归功于高利民的市场眼光,市民的“市”也是市场的“市”,高利民的成功,就在于抓准了这个字。这是我给他总结的。数字化思维高利民毕业于复巴大…     

香港有个好莱坞

据说第三十届香港电影金像奖司仪谷德昭、郑丹瑞在台上讲了一个香港电影人与内地电影公司老板的笑话。内地电影公司老板问：“这电影可以卖两个亿吗？”“可以。”“可以让我女朋友做女主角吗？”“可以。”“可以让我的另一个女朋友也做女主角吗？”“可以。”台下的香港影人闻听哄堂大笑。不知道央视电影频道在转播的时候删除了这一段没有．这就是内地老板们留给人家的印象。     

被快递“搅”局

<正>这不是本期第一次选题会。上次选题会人员不齐,编辑部主任老大当时做了简单的安排,就说几天后再议。所谓再议,正规一点的叫法是“推进会”,就是把“口说无凭”的变成“纸上谈兵”的,把“纸上谈兵”的变成“付诸实施”的。鉴于上期的“关注”不够热,甚至遭遇领导一个大问号,差一点儿遭到隆重枪毙。所以本期“关     

山西醋突围的五个导向——访山西省酿醋行业协会会长 曹文杰

“扶持3～5家醋业集团，做大做强山西醋产业” 《糖烟酒周刊》：整合，一直是业界讨论山西醋业的焦点问题。从“整合与否”，到“怎么整合”，业界的认识在层层深入．到现在为止，讨论的焦点已经变为让大企业去整合，还是整合大企业？这其实更像是一个做大与做强的讨论，是先整合做大，还是先做强再考虑整合做大？你对山西醋行业的整合又是怎样一个思路？     

特许趣事

玫瑰一天清早,一只老鼠误入一家鲜花连锁店,被店内一只花猫追赶,老鼠发现已经无路可逃,就顺手拿起一支玫瑰准备反抗。不料,猫看到后,立刻低下了头,害羞地说:“死鬼,太突然了。”肯德基有一天,肯德基店里人声鼎沸,轮到一位婆婆点餐,她沈默了一会,好像在想什么,然后一口气说道:“我要一个肯德基,再一个麦当劳,然后一个汉堡!”售货员:“……”鸭子的朋友一个美国人在一家以鸭子闻名的中国餐馆吃午餐。侍者每端上一盘菜,总要做解释:“这是鸭胸,这是鸭腿,这是鸭翅……”最后上来的一道菜美国人知道是用鸡做的。他等侍者解释。待者沉默。“喂,”他…     

用“心”加盟

2000年初,Sheril Cohen 刚刚被任命为摩根大通的市场总监。但几个月之后,Cohen 发现自己患了淋巴腺癌,这无疑是晴天霹雳。所幸,经过治疗,她痊愈了。但那些常人无法想象的化疗过程,使 Cohen 在“重返人间”后再也没有心情继续在大摩冲锋陷阵,那里曾经是、现在仍然是无数白领梦寐以求的阵地,但“那已是过去的我,”Cohen 说,“我应该做更有意义的事”。但,做什么?灵感来自13个月的痛苦化疗过程。期间 Cohen 发现了一个很简单但却从未为人重视的事实:那就是“头发”的意义。“你是个健康人时,头发只是头发;但对一个癌症病人来     

旧货市场里的新货店

<正> “一个市场不可能满足所有人的需要.但能满足一部分人的需要.这就是特色。”在致商户的新年贺词里.东方七彩大世界二手电器城中明确了自己“卖旧货”的特色.并提出要做旧货行业里的品牌店。     

对望中的第三只眼用WebEye网眼打可视电话

大家好!在上一期DIY教室中,快人用网眼WebEye做了一个“第三只眼”:一个摄像头加一个小软件做了一个个人监视系统,让大家着实地过了一次“偷窥”的瘾。其实“网眼”的功能多多,这一次快人就用它打个可视电话,怎么样,是不是更刺激,快来看看吧。