物联网技术与冶金企业智能物流技术发展

冶金企业物流技术1.冶金企业物流的现状冶金工业是我国国民经济的支柱,是一项基础的、巨大的、广泛的行业,具有消耗大、运量大、运距长,而且投资大、物资流通频繁、生产环节众多等特点。在物流业蓬勃发展的形势下,冶金企业内部的物流平台也在不断调整与优化。企业物流是指生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。主要包括企业生产物流、企业供应物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流五个方面。     

物流企业物流成本核算方法探讨

当今社会新增了很多新兴企业诸如物流企业等,且伴随着人们的生产与生活,物流企业也得到了快速的发展。物流企业的主用中心是控制商品成本信息的完整性,因此成本核算方法也就成了我们在物流企业物流活动中研究的一个重要方面。本文就对物流成本核算在企业物流活动中的方法进行探究。     

如何防范第三方物流中出现的问题

第三方物流主要是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。2009年我国社会物流总额同比增长6%左右,物流业增加值同比增长约8%。大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道,也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。     

如何防范第三方物流中出现的问题

第三方物流主要是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式.2009年我国社会物流总额同比增长6%左右,物流业增加值同比增长约8%.大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道,也是我国传统吵运输物流企业转型的必然要求.     

我国企业物流成本管理研究

物流成本是全面反映企业物流活动的综合性价值指标,物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法,物流成本管理水平的高低直接影响企业的经济效益。本文通过分析我国企业现行物流成本管理中存在是问题,结合目前企业在成本会计中对物流成本的处理方法,提出了改进现行物流成本管理的建议,以及应用现代物流成本管理模式进行管理的方法。     

降低物流成本的协同方式探讨

协同的作用是体现系统的整体价值 ,而物流活动正是在复杂的物流系统中产生的。在物流活动中引入协同的概念 ,通过协同的方式降低物流成本 ,将会减小“物流成本背反性”的影响 ,成为企业创造价值的有效途径。     

安泽物流配送中心选址问题探析

近年来,随着市场全球化的快速发展,物流业已成为我国经济发展的重要产业。尤其是进入二十一世纪以后,建立高效的物流系统成为物流企业建立竞争优势的关键所在。随着物流的不断深入发展,配送作为物流活动的一个重要的直接与消费者相连的环节,对物流活动的顺利开展发挥了重要的作用。因此,物流配送中心的形成和发展,是物流系统大规模化的必然结果。而配送中心选址又是配送中心所有工作的首要环节,配送中心位置恰当与否,直接关系到整个配送的效率、物流成本以及顾客的满意度,将会对企业的运营产生重要影响。本文通过对安泽煤炭物流配送中心的调查分析,得出中心的建立顺应了物流业发展的需要,其地址的选择更是符合了迈克尔.波特的钻石模型理论。     

循环经济下企业发展废弃物物流的策略

废弃物物流是循环经济模式下的一种新兴物流业务,发展废弃物物流具有环境效应、价值效应、公众效应和协同效应,但目前尚有许多不利因素阻碍其进一步发展。废弃物的增加既破坏环境,也造成资源浪费。但就长远而言,废弃物物流对企业和社会都是具有巨大价值的活动,应该鼓励企业承担社会责任对其进行回收、处理。其策略可采取在产品生产时充分考虑回收需求、运用高新技术研发废弃物物流管理系统、重视对物流业的整合与集成,构建废弃物物流系统运作新模式等办法。     

实现企业物流流程的优化

目前，我国很多企业的物流活动还停留在粗放式的经营管理层面，质量和效益都不理想。优化物流流程是实现企业现代物流运作与管理的基础。而实现物流流程的优化必须处理好一些关键问题，包括思想的统一、方案的确定、规划设计、企业组织机构改革和创造外部环境等。     

中国物流产业急需升级

2003年12月13日,为期一周的“首届中国国际物流节”在北京圆满闭幕,围绕物流节的多项会议展览活动均按计划成功举行。无论是货主企业还是物流企业,都对此次供需洽谈会给予了高度重视。此次活动对于中国的物流来说,无疑是推波助澜,起到了很好的作用。     

信息管理系统对物流企业的支持

物流信息技术是物流现代化的重要标志。只有加强信息技术方面的投资或与物流信息企业联合，完善企业信息系统建设，加强物流组织过程中的信息处理功能，为物流活动的开展提供网络化、强有力的信息支持，借助信息技术，利用电子商务技术整合企业现行的业务流程，通过并购、代理等方式走规模经营、网络化的道路，迅速扩大企业的规模，才有可能在以后的竞争中不被淘汰。     

传统物流企业向现代物流企业转型的策略初探——以客户服务为核心

传统物流企业向现代物流企业转型具有必然性。传统物流企业向现代物流的转型必须要以客户为中心来构建物流网络,发展连锁经营和物流共同配送;以客户服务为核心,搞好客户关系管理;重视客户价值,创造客户服务需求;协调企业内部关系,规范员工与客户交往活动;不断完善电子商务网络系统,提高客户管理水平。     

基于价值链的物流企业智力资本评价体系构建

物流价值链理论认为，基本价值活动包括采购物流、生产物流、销售物流和逆向物流，辅助价值活动包括人力资本管理、结构资本管理和关系资本管理。智力资本对物流活动的价值增值有着重要影响，构建物流企业智力资本的评价指标体系，旨在为物流企业智力资本的评价提供一个可操作的实现途径，进而为物流企业的发展提供有益的参考。     

供应链管理在物流中的应用

供应链管理是一种正确而有效的管理方法,而物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。把供应链管理应用于物流中,是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流的基本概念,然后分析了供应链管理在物流中的应用,最后对应用中应注意的问题作出了说明。     

第三方物流现状及前景分析

随着市场经济的快速发展,国际贸易的多元化,“第三方物流”越来越走近我国传统物流领地并充分展示了其综合物流服务的优势。本文对“第三方物流”的定义、特征以及我国目前“第三方物流”发展的现状和发展前景进行了综合分析。以加强企业专业化生产、降低费用和提高物流水平为目标,提出了促进企业物流活动合理化、效率化,展望了大力发展第三方物流的前景。     

国际供应链与物流管理的创新、合作与共赢——“2010中国重庆供应链与物流国际论坛”会议综述

供应链是一种能有效帮助企业提高生存能力与竞争能力的战略管理思想;长期的供应链结构不完善使中国在国际产业链中没有多少话语权和控制权,加强供应链的管理对提升我国制造业整体的竞争力有着举足轻重的作用。运输是物流业务的中心活动,在全球供应链的不同阶段中充当重要的联系纽带：通过网络结构、通过运输的整合和优化以及新出现的联合运输等来降低物流的成本,需要整个供应链上的所有企业共同的努力。新形势下,物流模式的创新范围应该更广泛,应该与金融、信息化建设相结合,还应向着绿色物流、循环物流和废弃物物流方向发展。     

国际供应链与物流管理的创新、合作与共赢

供应链是一种能有效帮助企业提高生存能力与竞争能力的战略管理思想;长期的供应链结构不完善使中国在国际产业链中没有多少话语权和控制权,加强供应链的管理对提升我国制造业整体的竞争力有着举足轻重的作用。运输是物流业务的中心活动,在全球供应链的不同阶段中充当重要的联系纽带;通过网络结构、通过运输的整合和优化以及新出现的联合运输等来降低物流的成本,需要整个供应链上的所有企业共同的努力。新形势下,物流模式的创新范围应该更广泛,应该与金融、信息化建设相结合,还应向着绿色物流、循环物流和废弃物物流方向发展。     

我国制造企业物流成本控制

面对当前企业物流运行成本过高、效率较低的现象,本文结合我国企业物流活动的实际情况,分析我国制造业物流成本过高的现状,提出着力于物流零库存和运输费用控制、实现零库存的理想状态、发展核心竞争力选择最佳物流方式等措施,消除物流成本的盲区,进而不断降低物流成本,提高企业经济效益。     

供应链环境下制造企业物流外包决策探讨

作为国民经济活动支柱产业的制造业,其物流解决程度如何,事关重大.本文详细分析了我国制造企业物流现状,并就制造企业物流外包的驱动力和风险分别进行了深入的探讨,总结出制造企业在选择物流模式时的权衡准则和优先顺序.     

论企业采购物流成本控制

企业在生产经营过程中，必然进行定期或不定期的物流采购行为，从而形成采购物流。采购物流是企业生产经营活动的一个重要组成部分，它占用了企业大部分的流动资金，并在很大程度上影响了企业的生产成本。本文在对企业采购物流成本进行剖析的基础上，探讨了控制企业采购物流成本的一系列对策措施，以期实现企业的利润最大化目标。