浅谈中小企业的竞争情报工作

开展竞争情报工作有利于中小企业提高竞争决策的科学性，提升中小企业的核心竞争力。针对当前存在的竞争情报意识淡薄、工作体系不健全、人才短缺以及内部信息网络开发利用不足等突出问题，中小企业管理者应转变观念，增强企业竞争情报意识；利用企业内外部资源，多方式获取企业所需竞争情报；加强竞争情报人才的培养，完善人才使用机制和激励机制。     

澳大利亚竞争情报一瞥

为增强对澳大利亚竞争情报工作的了解，加强在竞争情报的学术研究、实践应用和教育培训等方面相互合作，更好地借鉴澳大利亚开展竞争情报工作的经验，进一步促进国内竞争情报的发展，由中国科技情报学会竞争情报分会组织，由中国科学技术信息研究所、中国北方科技信息研究所、中国航天工程咨询中心、中国船舶信息中心、中国核科技信息与经济研究院、     

赴日竞争情报考察观感

为增强对日本竞争情报工作的了解，加强竞争情报学术研究、实践应用等方面的相互合作，更好地借鉴日本开展竞争情报工作的经验，进一步促进国内竞争情报的发展，中国科技情报学会竞争情报分会组织，分会副理事长兼秘书长、北方科技信息研究所党委书记刘景利研究员为团长，中国北方科技信息研究所、中国航天工程咨询中心、中国船舶信息中心、中国船舶工业经济综合研究院、     

中国企业竞争情报实施现状调查研究报告

本研究报告通过网络问卷调查，对107家有效样本企业进行分析研究。调查发现，近年来企业竞争情报意识有所增强，对竞争情报的重视程度不断提高，竞争情报工作呈现稳步推进态势，企业对竞争情报的前景普遍表示乐观。     

从情报对于决策的有效情看情报工作误区

情报是决策和行动的依据,情报工作是国家、企业或其它组织参与竞争的耳目。企业情报——信息系统是企业运营和市场竞争的神经系统。情报是企业制胜的重要因素,竞争情报的重要性已经得到企业的高度认同。但是,这种认同还很原始,属于决策和行动中对于情报需求的感性认识。据笔者对一些企业的调查研究表明,中国企业对于竞争情报和竞争情报工作的认知程度并不很高,或者说大多数企业对于情报或者竞争情报的认知还存在着很大的误区。     

各刊题录汇集

竞争情报中的信息评价；中小企业竞争情报意识的价值及成因分析；在线竞争情报资源的分层获取；我国竞争情报工作存在的主要问题及对策；需求约束下的竞争情报人才培养制度设计。     

企业竞争情报体系建设三元素

针对企业竞争情报工作存在的现实问题，本文分析了企业竞争情报人员的职责定位和目标导向，着重介绍、分析了做好企业竞争情报工作的三大要素。提出情报资源合理运用、情报流程的高效组织与管理、信息情报系统工具合理选用是支撑企业竞争情报体制的铁三角。一是在竞争情报资源上，要大力整合企业内部信息来源，合理组织管理外部信息来源。二是在竞争情报部门的组织与管理上，要做好确定部门目标、组织结构、人员分工、预算管理、价值评估等五方面。三是在竞争情报系统上，要在开发或外购前关注6W2H，梳理内部信息情报流程，深入了解业务需求，要结合各方面内容整体考虑。     

加拿大竞争情报考察纪实

为增强对加拿大竞争情报工作的了解,更好地借鉴加拿大开展竞争情报工作的经验,加强在竞争情报的学术研究、实践应用等方面相互合作,进一步促进国内竞争情报的发展,中国科技情报学会竞争情报分会组织的赴加拿大竞争情报考察团,于2008年11月对加拿大竞争情报开展情况进行考察。由分会李强理事长任团长,     

知识经济时代的图书情报工作

对知识经济时代的图书情报工作进行了论述，认为在知识经济时代信息数量激增，读者群体规模扩大，对信息需求的数量和质量提出了更高的要求；为适应这些新的要求，图书情报工作的重点是：尽快建立数字图书馆；大力组织进行数据挖掘；搞好信息资源管理、搞好图书情报工作人员的继续教育及新形势下的图书情报学术研究等。     

竞争情报的实践与发展——第十三届中国竞争情报年会在南宁召开

以“竞争情报的实践与发展”为主题的中国科技情报学会竞争情报分会（SCIC）第十三届中国竞争情报年会于2007年11月8至11日在南宁隆重举行。会议由中国科技情报学会竞争情报分会（SCIC）和北方科技信息研究所（NISTI）共同主办，由北京万方数据股份有限公司和北京拓尔思信息技术有限公司协办。年会得到了北京华通人商用信息公司和博锐奕典信息技术（北京）有限责任公司、《情报理论与实践》、《中国信息导报》、《竞争情报》、《图书情报工作》的大力支持。     

孙子兵法与竞争情报——论孙子竞争情报循环

国内竞争情报的理论框架基本上是建立在西方体系基础之上，但由于经济基础、商业环境以及思维结构的不同，泊来的竞争情报理论在实践应用时总是差强人意。竞争情报的核心是竞争，手段是情报，目的是取胜和获利，2500年前的孙子兵法早就深刻提示了这些重要概念之间的关系。本文试图从孙子兵法来解读企业竞争情报工作，以“胜”为目的，以“利、间、算、知、动”等五字来指导实际工作，使企业竞争情报工作走出概念型和技术型的误区，真正成为企业战略制定和战术执行的基础。     

金融危机下的情报工作研讨会7月底将在新疆召开

金融危机给各行各业带来不同程度的影响，同时也给情报工作带来了机遇。在这危机、的时期最需要情报人员发挥作用。为此，中国科技情报学会竞争情报分会和北京科技情报.“学会知识管理与竞争情报专业委员会定于2009年7月29—8月1日（7月28日报到）在新疆乌鲁木齐召开主题为“金融危机下的情报工作”研讨会，     

对商业银行加强竞争情报工作的思考

在阐述商业银行开展竞争情报工作的目的、特点和内容的基础上，从发展信息技术、重组信息机构、培养专业人才三个方面提出了加强竞争情报工作的对策。     

企业反竞争情报体系的建设

本文在介绍反竞争情报具体含义的基础上，提出了企业反竞争情报体系的概念。在此基础上，尝试从理论上建构了企业反竞争情报系统的模型，论述了反竞争情报系统中信息、人员与组织、计算机系统、规则与流程这四个构成要素之间的关系，讨论了企业反竞争情报系统建设的具体思路和系统运作的流程；文章最后论述网络环境下企业反竞争情报工作应该注意的问题。     

我国钢铁企业竞争情报工作现状及竞争情报人才的调查与分析

本文介绍了竞争情报对企业的巨大作用,提出企业竞争情报工作存在的问题,针对我国钢铁企业竞争情报工作及竞争情报人才状况设计了调查问卷,并对调查结果进行了统计分析。     

中国商业情报大会第五届年会9月将在渝举行

中国商业情报大会是中国商业情报界一年一度的业界知名活动,是为方便企业情报工作交流,沟通、学习和探索打造的年度会议。大会以围绕企业情报需求,引导企业情报认识,支持企业情报工作为指导方针,     

企业竞争情报系统建设与实施（下）

建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标，通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析、评估，系统可发挥人机交互辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点，围绕企业建立竞争情报系统，服务企业战略规划及产品研发的必要性，在研究竞争情报理论方法的基础上，结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验，通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、以及系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍，说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。上一期我们刊登了关于企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计的介绍，本期将介绍一汽集团企业竞争情报系统建设以及其评价反馈机制。     

连续性监测的情报价值

本文结合案例讨论了连续性监测的情报价值，认为突发事件或危机公关时情报需求的急迫性掩盖了企业竞争情报工作的常态——连续性的情报监测。企业竞争情报工作的大部分和更基本的任务还是对竞争环境、态势、市场和竞争对手长期的连续的监测和跟踪。在进行决策时，如果没有历史数据，就失去了进行思维的框架。没有跨越时间维度的监测，就不能察知事物的变化，也无法发现事物的发展趋势和规律。     

企业竞争情报系统建设与实施（上）

建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标，通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析，评估，系统可发挥人机交互、辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点，围绕企业建立竞争情报系统，服务企业战略枧划及产品研发的必要性，在研究竞争情报理论方法的基础上，结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验，通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍，说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。文章将分二期刊出。本期主要从企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计展开论述，而关于一汽集团企业竞争情报系统建设和评价与反馈机制的内容将在下期刊登。     

企业竞争情报为“领导决策”服务实践探讨

企业竞争情报系统是“人机结合”运行并产出相关产品的工作系统。由于“管理”是向内控制的执行力，而“领导决策”是内外结合实施的、把握方向的决策，因此只有形成分层次的竞争情报工作才能支撑企业的战略导向。文章从企业竞争情报工作的“系统、层次、定位”展开探讨，提出企业竞争情报只有为战略方向服务，即为“领导决策服务”才是竞争情报工作核心的价值诉求。