浅谈组织学习在机会识别中的作用

组织学习可以加强一个企业识别机会的的能力并帮助配置它们来有效的推行新企业。首先,我们确定组织学习的三种方法——行为、认知和行动。然后,我们介绍了一个基于创造性的机会识别模型,它包括两个阶段——发现和形成。下一步,我们将展示学习的三种类型如何与机会识别的两个阶段相联系。我们认为组织学习增强了机会识别,这对创业型企业为寻求加强企业创造过程具有重要意义。     

我国中小私营企业初创期的内部控制模式

一、我国中小私营企业初创期的企业特征 我国中小私营企业的创业资金大多数来自于家庭的财产积累,或者通过小范围的筹资而取得,这种筹资方式决定了大多数的中小私营企业在初创期的资本规模很小;由于我国信用体系缺乏,使中小私营企业无法放心地把企业交由家族成员以外的人员来创业,因此中小私营企业在初创期大多采取了一种相似的"家族式管理"管理模式.     

企业技术机会识别与创新绩效作用关系研究 ——创新能力的调节效应

技术机会识别的能力水平影响企业对技术信息的搜寻与感知,是企业赢得可持续竞争优势与卓越创新绩效的关键。将创新能力划分为创新决策、R&D投入、生产能力、商业化能力等四维度,进而探讨技术机会识别与创新绩效的作用关系及创新能力发挥的调节效应。研究结果表明,企业技术机会识别与创新绩效具有显著正相关关系,创新决策、R&D投入、生产能力在技术机会识别与创新绩效的作用关系中发挥正向调节效应,商业化能力的调节效应不显著。     

基于可拓理论的创业企业初创期风险预警

随着创业时代的来临,创业管理成为国内研究的热点,我国的创业企业数目飞速增长,失败率也居高不下,这与其自身规模小、风险大的特点有关,且在初创期表现得尤为突出。本文立足于创业企业初创期的阶段特征,对创业企业发展过程中可能遇到的财务风险、市场风险、技术风险、管理风险进行识别与分析,并具体划分为11个评价指标,据此建立了创业企业初创期的风险预警模型,以促使创业企业成功地从初创期向成长期过渡。     

摧眉折腰 引领法网尖端——访中法网集团董事局主席谢卫东

<正>谢卫东先生是中法网集团董事局主席,是当今中国新经济时代一位出色的创业家和企业家,也是中国著名的法学家。谢卫东先生具有过人的创业魄力和优秀的企业管理和协调能力。基于对企业管理和企业文化的探索、感悟和理解,谢卫东先生在百忙之中热情接受了本刊记者的采访,并以其坦诚、坚毅而富有责任感的人格魅力给记者留下了深刻印象。     

数字经济背景下创业企业商业模式的演进研究——基于大数据的分析

文章基于企业商业模式演进,通过识别机会到运用机会再到价值创造与实现的创业基本过程机制,将创业企业的数字经济能力划分为数字机会识别能力、数字化能力、数字协同能力3个维度,并在此维度下与影响商业价值维度(包含价值创造、价值提供、价值获取)的发展路径和内容进行交叉分析,以此明晰数字经济能力驱动商业模式创新的内在机理;再以价值...     

对初创期城轨企业实施财务战略的一些思考

随着我国国民经济健康快速的发展,城市规模不断扩大,交通拥挤问题日益突出.城市轨道交通以安全可靠、技术成熟、经济环保、载客量大、准时快捷等优势而成为解决城市交通堵塞问题的有效方法之一.城市轨道交通的发展对于城轨企业,特别是处于初创期城轨企业的发展战略管理工作提出了更高的要求.因此对于城轨企业的财务人员来讲,如何在发展战略指导下规划与实施好财务战略不仅是一种挑战更是一种责任.本文首先对初创期城轨企业实施财务战略面临的主要困难进行了分析,然后针对性地提出了一些建议与对策,最后得出了本文的结论,以期供我国初创期城轨企业实施与制定财务战略提供借鉴与参考.     

初创企业技术轨道驱动生态创新要素的实证研究

党的十九大报告提出,我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化,既要创造更多物质财富和精神财富,以满足人民日益增长的美好生活需要,也要提供更多优质生态产品,以满足人民日益增长的优美生态环境需要。本文通过分析212家初创企业面板数据,阐述其初创期创新行为,探讨技术轨道驱动生态创新的关键要素。研究表明,初创企业形成了4个技术轨道类型,但只有以市场为导向的企业在生态创新中投入较大,更倾向于驱动生态创新。在此基础上,提出了初创企业生态创新的对策,包括关注技术轨道中的机会识别、加强资源整合、创新研发与技术能力等。     

市场机会的分析评价方法研究

一、市场机会的分析识别 对于企业来说,可以从多种途径和采用多种方法来寻找和识别市场机会。经常采取的方法有BS法、询问调查法、德尔菲法、座谈会法、招标法、产品/市场发展分析矩阵法等等。企业通过一定的方法寻找的市场机会可能是环境机会,也可能是公司机会;可能是潜在的市场机会,也可能是表面的市场机会;可能是行业市场机会,也可能是边缘市场机会;可能是目前市场机会,也可能是未来市场机会;可能是全面的市场机会,也可能是局部的市场     

企业核心能力识别的策略与方法

企１．核心能力识别的意义（１）核心能力识别有助于企业清晰地定义其组织经营的范围，从而为企业集中资源获取长期竞争优势提供了机会。同样，错误地识别技术发展趋势和核心能力，将失去机会，更为严重的是失去相应的核心能力。以通用电气、摩托罗拉、CTE为例，在７０、８０年代选择退出彩电业，因为它们已经想不出新产品的主意，而认为该行业已经成熟，这些公司未能分清剥离该业务与摧毁其以图像为基础的核心能力的区别。它们不仅退出了电视行业，而且关上了依赖于以图像为基础的核心能力的全部将来机会的大门。（２）正确地识别核心能…     

企业财务战略定位和实施的基本策略

一、初创期 处于初创期的企业，经营重点在于如何以独特的产品拓展市场，不断培育自身的竞争优势。而较高的产品成本和产品价格与较小的市场需求，又使得企业面临很大的投资风险。     

开发特异资源 营造企业核心竞争力

企业核心竞争力主要由两部分构成:其一是核心技术与核心产品研发和产业化能力;其二是系统运营能力,包括管理创新能力、市场创新能力、企业文化创新能力、资源吸纳整合能力、人力资源开发能力和财务资源战略运营能力,以及这些能力的有机整合。企业处于不同的发展阶段(初创期、发展期、扩张期和衰退期),核心竞争力的内涵和主要表现形式不一样。构成企业核心竞争力的主要要素是企业     

创业家和企业家应是两个不同层次

创业家和企业家应该是两个不同的层次。为什么许多新兴的企业家一开始起势迅猛，发展非常快，但最后却纷纷落马，就是因为没有转过弯来，还是按创业时的那一套，盲目发展，乱铺摊子，结果就必然受到市场规律的惩罚。很多的经营者其实都是面临着一个从创业家到企业家的转变。我正是在这一关键环节上在创业家的阶段停留太久．使企业的快速发展受影响。我与四川希望集团的刘氏兄弟，沈阳飞龙集团总裁姜伟，湖南的珠宝大王李静等几乎是同时起步的，可由于自己从创业家转变为企业家的准备不足而拉大了与他们的距离。 企业没钱时头疼，一旦有了钱…     

软件企业初创期企业文化建设的探讨

企业文化是企业的软实力,对企业经营与发展起到凝聚、导向、激励、辐射等作用。文章首先介绍了软件企业初创期企业文化建设的意义,并分析了影响软件企业初创期企业文化建设的关键要素。最后提出了软件企业初创期企业文化建设的具体建议。     

数字经济能力驱动商业模式创新的机理研究

数字经济环境下的商业模式创新对企业数字化转型具有重要作用,但数字经济如何形成数字经济能力并驱动商业模式创新,目前还不清晰。数字经济环境下供需结构的变化,带来了新的生产要素和供需关系,催生出供给侧和需求侧新的价值主张、价值创造和传递机制以及价值获取方式,从而驱动形成新的商业模式。基于企业商业模式创新从识别机会、运用机会到价值创造与实现的过程机制,数字经济能力主要包括数字机会识别能力、数字化能力、数字协同能力三个维度。数字经济能力影响商业模式创新的路径,主要体现为数字机会识别能力、数字化能力、数字协同能力分别对企业在价值主张、价值创造与传递、价值获取三维度上的创新产生影响,最终实现数字经济能力驱动商业模式的整体创新。     

初创期的风险投资运作

<正>初创期的风险投资,是一种风险大、失败概率大但回报率高的投资行为。这种风险投资运作起来相对比较困难,但是也并不是没有规律可循。本文试就初创期风险投资的运作,谈谈自己粗浅的看法。     

浅谈城轨企业初创期所面临的风险及其防范

正(一)城轨企业初创期所面临的风险承担轨道交通的企业(简称城轨企业)一般可以分为三个发展阶段:一是初创期,这一阶段以土地征迁和工程建设为主,工程的投资数额巨大,轨道交通项目不能产生运营收入。二是成长期,这一阶段轨道交通项目开始运营,但由于成本较高,收入一般低于支出。三是成熟期,这一阶段城市交通运营已日趋成熟,并开始向网络化、效益化发展,收益逐步产生。在这三个阶段,城轨企业初创期所面临的风险最为突出,主要包括以下方面:     

创业导向、外部知识获取与创业机会识别

创业活动是创新、就业和经济增长的重要来源。企业家通过持续探索创造新业务,促进社会和经济的发展和繁荣。本文基于资源基础理论和知识基础理论,以大众创业浪潮为研究背景,深入揭示创业导向、外部知识获取与创业机会识别之间的关系,并以中国246份创业新企业为样本进行了实证研究。研究结果表明：创业导向对新企业的机会识别和外部知识获取均具有积极影响;外部知识获取在创业导向和新企业的机会识别之间起到部分中介作用;此外,市场知识获取比技术知识获取对创业机会识别的影响更为突出。     

先验知识、先前经验与国际机会识别研究

本文基于先验知识、先前经验的视角对国际机会识别内在机理问题作出了新的理论解释,并构建了相应的理论模型。实证研究结果发现:先验知识、先前经验既能直接正向促进管理者国际机会识别,也能通过提升管理者认知水平并在国际化导向的调节作用下间接促进管理者国际机会识别。在此基础上,本文提出了相应的启示与建议:企业管理者要注重先验知识、先前经验的积累,并加强对它们的吸收与整合以提升管理者认知水平和机会识别能力;管理者要树立国际化思维,将视角由国内拓展到国际市场,不断去搜集国际市场范围内的商业资讯并进行认知加工,以有效识别到国际机会。     

创业自我效能感对创业机会识别的影响——基于有调节的中介效应模型

使用272份问卷数据,构建了有调节的中介效应模型,从实证研究角度探讨创业者遇到不确定环境影响自我认知程度时,会如何提升自身创业机会识别能力。结果显示,在创业自我效能感对创业机会识别的影响路径中,探索精神本是加强二者关系的重要中介,但商业、经济的不确定性将使探索精神在创业自我效能与创业机会识别之间的中介效应发生显著变化。只有在环境不确定性处于中低水平时,探索精神水平的提升能够显著影响创业机会识别,而创业自我效能感与探索精神之间的关系却不受环境影响。因此,建议政府应适时调整政策导向,提振创业者信心;鼓励创建合伙人模式的平台,探索更多合作共赢模式;同时,创业者应意识到关注社会价值是识别创业机会、成功捕捉商机的关键。