声音

“人类是多种文化，开商店都是这样。永远有不同年龄段。我和大哥（成龙）是两个不同风格。如果一定要分，我是北京烤鸭，他是广东烧鹅，一个人不可能独霸市场。”     

新天际高尔夫花园“性价王”价值解读

如果提这样一个问题：你的居住理想是什么？答案一定五花八门，不同国家，不同民族，不同肤色的人们都将有不同的向往和憧慑。比如，欧洲人喜欢人文气息浓郁的居住环境，教堂、博物馆等等，都是接近天堂的理想居住地。而澳大利亚人则可能会向往Noosa湾区．不难想象，那里的海除了可以像黄金海岸一样远眺、冲浪外，还可以让人以休闲的姿态进行亲密接触，每天都像在度假。美国人呢，叉不一样了，他们更喜欢有个大屋子，若是在拥有50英里的濒海，或临水区域就再好不过了。最重要的是，还一定要有获得资格认证的高尔夫球场，而且最好是某位球王级高尔夫大师的倾心之作。     

会议滚滚来 花样何其多

会议滚滚来花样何其多李正刚在中国，一天有多少个会在开，大概谁也说不清楚，反正到单位里找人办事，人不在，问其原因，十有八九回答说；＂开会去了。＂开会是工作，必要的会是非开不可的，而且一定要开好，但时下的会，有不少是＂开会之意不在会＂。滚滚而来的工作会某...     

关于石油企业员工培训工作的探讨

企业要在高度竞争的市场经济中获胜,一定要拥有高素质的人才,而员工培训与开发是提高员工素质必不可少的一环。从某种意义上来说,一个企业是否重视员工培训可以预测其未来的竞争力。怎样完善员工活力的人才培训机制．提升员工培训效果,充分开发利用人力资源,进而使石油企业保持高速稳定发展,是石油企业培训工作人员思考和实践的重要课题。     

联系实际搞好班组长培训

企业党校在对班组长进行培训教学中,一定要注意联系实际,研究和探讨当前职工中存在的思想认识问题,以便使班组长学会如何有针对性地开展班组思想政治工作。近年来,随着改革的不断深入,职工的思想变化很快,其表现主要有:(一)职工中有“五怕”:一怕开不出工资,影响职工的正常生活。这是职工最担心,最怕的事情。尤其是工资低的职工,一开不了工资,就要借债生存。二怕下岗,生活水平下降。尽管职工都知道企业改革要牺牲部分职工的利益,但大多数人都害怕自己充当改革的牺牲品,特别是只有企业特长而不具备社会特长的人,离开企业后,社会竞争能力很低,…     

海尔新员工培训4步曲

较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰期。因为初人社会的年轻人思想难免偏于理想化，而工作后会发现现实并非想像的那么完美，容易出现心理落差。这当然与大学生对社会、对企业了解不充分，思想不够成熟有一定关系，但是企业对新员工初期的培训方式也是相当重要的一个原因。     

海尔对新员工的培训

较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰期。因为初人社会的年轻人思想难免偏于理想化，而工作后发现现实并非想象的那么完美，容易出现心理落差。这当然与大学生对社会、对企业了解不充分，思想不够成熟有一定关系，但是企业对新员工初期的培训方式也是相当重要的一个原因。     

现义市培训助提升就业有“位”来

“俺村位置太偏了，出去一趟都不容易，这下可好了，免费的培训班都开到家门口了，学学手艺好找工作啊!”像巩义市鲁庄镇安头村村民王建军所说的一样，通过技能培训的农村劳动力更容易找到工作，工作岗位也更好。截至目前，巩义共实现农村劳动转移就业8221人．农村劳动力技能培训6371人，超额完成首季度任务。     

声音

人类是多种文化,开商店都是这样,永远有不同年龄段。我和大哥(成龙)是两个不同风格,如果一定要分,我是北京烤鸭,他是广东烧鹅,一个人不可能独霸市场。     

新员工培训的有效改进

现代企业培训已远远越出了传统培训的藩篱——某些人的专利或工作时间内的某些时段，而应是全员的，也是全过程的，即从员工走入企业大门开始，到走出企业大门结束。新员工的培训是企业培训工作一个重要的开始，就像一个人在童年时所受的启蒙教育一样发挥着深远的影响力。     

成本管理缺乏全员观念

最有效的成本控制是在组织内设立一种机制，使每个人在使用组织的资源时，就像在使用自己的钱一样。 一直以来，传统的成本控制方法都是孤立地看待和控制部门、人员等方面的成本，虽然在短时期内有一定的效果。却因忽略了企业整体而难以持久，甚至面临着更大的危险。     

如何克服大企业病

企业像人一样，都要得病，小企业有病，大企业也会有病，这跟中国人所说的“富不过三代”一样。所谓“大企业病”，是企业发展到一定规模后，在企业管理机制和管理职能等方面，滋生出阻滞发展的种种危机，使企业逐步走向倒退甚至衰败的一种慢性综合病症。但企业病本身是正常的，没病才不正常；关键的是，病了之后，要及时了解原因，及时处理。     

幸福的指数

友人说，电视剧《幸福像花几一样》里面三对男女的婚姻都不够美满如意，何言幸福像花儿一样？我说：幸福是短暂的，花败是常见的。人生如同一年四季，盼望花儿矗开的时候，更要清芝花也有枯凋的季节。久开不表的花只有天津大麻花。     

取暖器今冬有点“暖”

据调查，今冬的取暖器特别好卖，与前两年空调热销相比，取暖器今冬大有翻梢之势。空调在市民家庭的普及率已经相当高了，为何大家还要舍下空调不用而去买取暖器呢?一位正在选购取暖器的消费者告诉记者，往年一冷就开空调，一个人要开，四五个人也要开，电费开支不少，因此今冬决定买个瓦数较小的电取暖器。15平方米房间一台800瓦的取暖器，而且是想暖哪儿就暖哪儿，“转移”起来也方便。另外据了解，今冬的取暖器最大的热点和卖点都集中在个性化设计上了。如有着“都市时尚新概念”之称的格力电暖器，是个性化之典范，新推出的PTC发热体…     

颠覆企业组织

互联网时代企业没有边界的意思是,无论企业想做什么,只要整合资源就可以做到我个人从事企业管理30多年,把这30多年的管理经验提炼为九个字,就是"企业即人,管理即借力"。企业就是人,是说所有的资产要增值都要靠人,人是企业的关键。如果把人抛到一边,资产负债表就没有多大用途。就像青岛有一句老话:"死店活人开"。同样一个店,两个不同的人开效果就不一样。"管理即借力",就是看企业有没有开阔的思路整合更多的资源。特别在互联网时代,企业如果是封闭的就会一事无成。企业文化的目的是什么,我把它提炼为     

鱼香肉丝与现代汽车

韩国汽车之所以能从业界的笑话变为神话，真正起作用的还是其背后苦心营造的系统工程。美国NBC有一档脱口秀，主持人雷诺在1990年的节目中讲到现代汽车，他说我经过两年的研究，终于懂得了韩国人造的现代汽车跟美国有什么不一样美国人造的汽车要开才会动，韩国人造的汽车要推才会动，而且还是下坡的时候。     

“知音伴成长 童梦共飞翔”国航宝贝体验日共享暑期嘉年华

“妈妈，我要让我的梦想飞的和飞机一样高”，“爸爸，我将来也要开国航飞机，带着你去全世界旅行”．这些天真而灿烂的话语来自于8月13日在北京朝阳大悦城10层蓝天城中国国航所举办的知音宝贝体验日活动现场．500个国航知音会员家庭，近1000人欢聚一堂．在欢声笑语，童趣盎然中渡过美好的暑期”嘉年华”时光，七彩的梦想，纯真的心声感动着每一个人的心灵，“知音伴成长，童梦共飞翔”的主题得到了生动的诠释和演绎。     

变味的乡镇干部培训

乡镇干部上岗要培训，转岗要培训，提升要培训，申报职称要培训，还要进行法律培训、电脑培训、WTO知识培训……这样那样的接踵而来的名目繁多的培训，使乡镇干部忙于奔波，苦不堪言，在一定程度上影响了乡镇的正常工作，又加重了乡镇财政和干部本人的负担。为提高乡镇干部队伍素质，必要的培训无异于“及时雨”、“雪中炭”，合理地收取一定的培训费也是应该的，这本是一件大好事。然而有少数部门的培训却变了味，他们培训的出发点不是为提高乡镇干部的素质，而是打着培训的“幌子”，以收费为目的，为部门牟取私利。主要表现在培训名目…     

企业内训的四个重点

企业培训，简单来讲包括外训和内训两种形式。外训主要指企业选派员工参加培训机构组织的一些公开课。而内训，则是指企业根据培训需求在内部对不同职位员工举行的不同形式和内容的培训活动。从企业战略培训意义上讲，外训更倾向于一种个人学习，而内训才是企业推动整体学习的有效与重要形式，要强化企业发展，培训总监／经理一定要重视企业的内训。     

走在钟表上的德国人

在德国，最让我感慨的就是德国人的时间观念．他们遵守时间的准确程度，好像他们是钟表上的指针一样。在汉诺威参加一家著名公司的新闻发布会，公司总裁第一句话就说：会议要开一个小时。我出于好奇记了一下时间，总裁一个人就讲了20分钟。我心想，8个负责人呢，别说一小时，就是两个小时也不够啊。可接着往下掐表，每个人恰好讲5分钟。全部发言完毕，正好一个小时!