认真做好贯标认证努力提高工程质量

在我国推行ISO9000系列标准实行质量体系认证,既是推动经济增长方式从粗放型向集约型转变的有效手段,更是企业走向国内、国际两个市场的迫切需要。为此,许多企业对贯标认证抱有很高的热情,有的已经通过认     

贯标认证应注意的几个问题

ISO9000系列标准是一套质量管理模式标准，严密，科学，具有很强的可操作性，很多企业按照这一模式，建立自己的质量体系，并有效运行这些标准，提高了产品质量，获得了丰厚的回顾，使企业发展壮大，ISO9000系列质量标准在企业管理中发挥的巨大作用，使它被人们接受，认可，现在，贯彻执行ISO9000系列质量标准成为一种热潮，成功者有之，失败的也不乏其例，之所以失败，在于认识偏颇，工作不扎实，但原因不外乎以下几个方面。     

贯标认证岂能当花瓶

■ISO系列标准进入中国已逾十年,在此期间,众多行业企业纷纷进行标准认证,并以此获得行业准入。■施工企业在认证和执行标准的过程中走入了很多误区,其结果是要么在抵触中困难地执行,要么就直接流于形式。     

企业贯标过程中若干问题的探讨

本文拟就施工企业在贯标过程中的几个问题提出来,作一些分析和探讨。 (一)贯标的关键 贯标的关键在于企业的最高管理者,在于企业最高管理者对贯标意义的理解和对贯标工作的重视与支持。贯标是建立质量体系,其效果在短时间内不可能立杆见影,所以作为企业的最高管理者对此必须有清醒的认识。贯标的意义有以下几个方面:一是提高企业质量管理水平,保证产品质量和为用户提供满意的产品;二是提高企业素质和竞争力,为企业参与市场竞争捉供条件;三是通过贯标提高企业经营管理素质,降低质量成本,实现企业的长期利益;四是捉高企业知名度,越早通过认证对企业越有利。     

浅谈施工企业实施ISO9000族标准贯标认证的前期准备工作

目前,在我国施工企业中正在掀起一股贯彻ISO 9000族标准,争取通过质量体系认证的热潮.实行ISO 9000族贯标获得质量体系认证不仅有利于施工企业提高质量管理水平而且有利于施工企业参与国内外市场竞争,对企业的生存和发展有着极重要的意义.本文就施工企业实施ISO 9000族贯标认证的前期准备工作做一些说明.     

企业贯标认证中应注意的几个问题

质量认证是一个只有始点、没有终点的过程,这就要求贯标企业在贯标中不断求实提高,使体系既符合ISO9000族标准,又便于实际操作,想得到、写得到、做得到、记得到,提高贯标工作的效果。企业贯标没有固定的模式可循,加之各企业内外环境千差万别,贯标认证单位往往在认证探索中或多或少地出现偏差和具体操作问题,走些弯路。笔者针对常见问题谈几点浅见,希望有助于增强企业质量认证的有效性。1 “想不到”会使企业贯标偏离方向“想不到”会使贯标工作不能沿着正确方向顺利进行,这方面的问题有：1.1 不能正确对待咨询一些企业在贯标中…     

搞好发电企业贯标认证

IS０９０００系列标准是由国际标准化组织（ISO）发布的关于质量管理和质量保证的标准。该系列标准具有科学性、系统性、实践性和指导性，所以该系列标准一经问世就受到了许多国家和地区的关注，并及时转换为本国标准而采用，以致在全球范围内形成了“ISO９０００热”。随着改革开放、经济发展的需要，我国企事业单位也无一例外地用极高的热情来建立质量体系或获取认证，以适应激烈的市场竞争。所以发电企业通过开展贯标认证，提高电能质量、增加竞争力成为大势所趋。一、发电企业贯标认证的必要性１．行业发展的需要。在传统的计划经济…     

特大型企业贯标工作的运作及思考

目前,通过ISO9000标准认证的中国企业越来越多,到1998年底我国已有12000家企业通过认证,取得了令人瞩目的成就。但是,像中建总公司这样由原先政府主管部门转轨而形成的特大型企业的贯标认证却是一项崭新的工作,既没有现成的模式,更缺少可供参考的经验,为此我们做了许多探索,取得了一些经验和教训,也引起了若干思考。 一、特大型企业的贯标工作必须以市场为导向,准确定位,科学运作     

搞好企业贯标认证建立企业质量体系

贯标认证工作是一项庞大、复杂的系统工程，其目标是否能够顺利实现取决于企业人员对此项工作的认识。首先是企业高层领导的认识必须到位。只有企业领导层统一认识，下定决心，才能为贯标认证工作配备必要的人力资源，给予各方面的支持。领导认识到位后，应成立由企业最高管理者为组长，管理者代表为副组长的贯标领导小组，同时     

ISO9000族标准：中建三局一公司战略选择

中建三局一公司自80年代初进入深圳特区以来,先后三次获得国家级科技进步奖,四次获得中国建筑业质量最高荣誉奖——鲁班金像奖,被评为“全国先进施工企业”、“全质量效益型先进企业”,工程质量优良率稳步提高。但公司并未满足已经取得的阶段性成果。而是站在战略的高度,着眼于规范化、标准化、系统化管理的进一步强化,着眼于21世纪的市场份额,选择了ISO9000族系列标准,把质量管理置于企业管理纲的位置,不断追求永恒的质量效益。     

石油钻井施工企业常青之路--贯标

钻井市场的竞争给钻井施工队伍提出了更高的要求，不但要有良好的技术装备，还要有较高的管理水平众多的石油钻井施工企业选择了ISO9000体系认证，为开拓更广泛的钻井市场取得通行证，“贯标”工作也就成了企业管理工作的重要内容，使国际标准“9000理论”被钻井企业管理者们所接受，并在企业中应用提高。     

施工企业贯标认证中的几个薄弱环节

目前,国内基建市场竞争越来越激烈。为适应市场要求,提高工程管理水平和工程质量,满足企业发展的需要,大多数施工企业都在积极贯彻《质量管理和质量保证标准》并适时认证。作者曾参于贯标认证工作,并了解有关企业的贯标认证情况,现就贯标认证中存在的几个薄弱环节,谈点个人认识。 一、贯标的首要工作是提高对质量标准的认识 标准中明确规定:“管理者应采取所有必要的措施以确保其质量方针能为本组织各级人员所理解、实施和评审。”从标准要素的最先要求中可以看出,企业职工不仅仅会说企业的质量方针,而是要理解并付诸实施,达到每位职工只要上班工作,就认识到手中的工作正在     

自力更生搞贯标求真务实闯新路

１９９７年我公司取得了ＩＳＯ９００２国际质量体系认证证书和英国尤卡斯皇冠标志认证证书，取得了国际国内双证标志着公司获得了进军国内外市场的“通行证”，其质量体系的管理模式实现了同国际惯例的接轨。１贯标的基本做法１．１　思想认识是先导公司贯标的指导思想是“自力更生、求真务实”。实践中，大家逐步在下述问题上形成共识：（１）市场竞争需要贯标。在“僧多粥少”的激烈市场竞争中，要想求得生存和发展，墨守陈规，保持现状，不求进取是没有出路的。（２）强化管理需要贯标。通过贯标规范企业自身的施工经营管理行为，实现由…     

“肢解工程”对施工企业贯标的影响及对策

目前,许多施工企业都在认真宣传贯彻ISO9000族标准,这对提高施工企业的管理素质,提高工程质量,提高企业的社会信誉和市场竞争能力,促进质量管理工作向制度化、程序化、规范化方向发展,具有重要意义。但是,由于《建筑法》刚刚颁布实施,与之相配套的法规体系尚不健全,建筑市场还不规范、有序,建设单位任意肢解工程的现象相当普遍,对施工企业的贯标工作产生了十分不利的影响。这个间题不解决,施工企业的贯标工作就难以有效地开展。本文试从分析肢解工程的现象及对施工企业贯标工作的影响入手,谈谈解决这一问题的对策。 目前建设单位肢解工程虽有不同的形式,归纳起来,主要有以下两种:一是建设单位采取招标的方式选择了总包单位,但在与总包单位签订合同时,把某企业分包承建整个单位工程作为签订合同的条件之一,否     

企业ISO9002国际标准认证及保持

企业实践表明:质量是产品的生命,质量是企业永恒的主题。建立健全质量管理体系是建立现代企业管理制度的必要条件。ＩＳＯ９０００系列标准,在国际标准的庞大体系中最受重视,同时也是发展最快的系列标准。实施这一标准,可以较大程度地提高企业管理水平,为用户提供可靠的质量保证,在激烈的市场竞争中赢得良好的企业形象。一、企业实施ＩＳＯ９００２国际标准的目的和意义企业为了赢得市场,必须综合运用多种专业技术和管理手段,以最佳的费效比向用户提供满意的产品。全面有效的质量管理,是把企业各部门、各环节的质量职能严密组织起来,形成责…