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零售市场的竞争越来越激烈,本文通过对伊藤洋华堂管理中的一些方式,如对细节的充分关注、良好的单品管理、独特的选址定位策略及网络信息技术等的分析,阐述了其在经营中的独到之处. 相似文献
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现在零售行业流行“细节取胜”。目前零售企业同质化严重,商品价格已经杀到底线,要想在竞争中胜出,必须做好每个细节,包括适销对路的商品,热情周到的服务……细到掌控每天、每小时的气温变化。在此方面,伊藤洋华堂首开成都零售业的先河:把握天气变化,适时调整经营项目。1997年伊藤洋华堂刚刚进入成都时,购买天气预报的单位仅此一家,气象台没有想到天气预报也可以卖钱,随便定价500元。到现在,四川省专业气象台的天气月报、句报年售价已涨到6000元。而伊藤洋华堂觉得很值,花小钱却挣到大钱。 相似文献
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单品获利性排队
对单品的获利性进行分析是单品管理不可缺少的一项基础性工作,而该项工作却为大多数实行单品管理的企业所忽视.对单品获利性排队的目的是比较不同的单品对企业利润的贡献大小. 相似文献
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商业企业自动化管理中单品概念的界定 总被引:1,自引:0,他引:1
面对竞争日益激烈及消费者需求日新月异的买方市场,现代电子信息技术全面地向商业流通领域的渗透,为商业自动化管理提供了强大的技术支持,单品管理正是为适应这一形势的要求而提出的一种商品管理的新方法。 相似文献
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计算机信息技术的发展与应用,促进了我国流通企业对商品的管理由粗放向集约转变.以近年兴起的连锁企业为例,其卖场商品管理的重点转移到了商品的品种管理,其配送中心环节商品管理的重点转移到了商品的库存管理,由于连锁企业POS系统、MIS系统的应用,使卖场的品种管理可以细化为单品管理,配送中心的库存管理.企业的决策者可以从单品管理中获得实时、客观、全面的决策支持,因此,目前单品管理引起了流通企业尤其是连锁企业,商用信息系统开发商及学术界的关注. 相似文献
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在我国,对商品核算通常有四种方法,即数据进价金额核算法、数量售价金额核算法、售价金额核算法、进价金额核算法.实施单品管理的零售商业企业如何在这四种核算方法中进行选择并进行完善是企业应当认真考虑的一个重要问题.优化的数量进价金额核算法是实施单品管理的企业之必然选择. 相似文献
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<正>随着我国经济的不断繁荣和发展,超市、仓储商店、连锁店、便民店等各种业态的商业企业不断涌现,外国著名的大型零售集团进入中国的步伐日益加快,我国商业领域的竞争日趋激烈.商业领域在经历了豪华装修、打折降价、规模经营、资本炒作、转换业态等竞争阶段之后,众商家逐渐认识到企业之间根本性的竞争将是企业管理水平、管理手段的竞争,企业管理应由粗放型向集约型.由经验型向数量化管理方向发展. 相似文献
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单品管理是在商业自动化进程中被重新挖掘出来并付诸实施的管理思想。商业企业选择经营方式应遵循风险与盈利平衡的原则,在成本与收益对应的基础上,大胆而理智地冒风险。同时,要寻求降低经营风险、提高经营效益的正确途径。 相似文献
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随着我国商业领域的竞争日趋激烈。商业企业经营者逐渐认识到企业之间根本性的竞争将是企业管理水平、管理手段的竞争。商业企业采用现代科学技术,建立和完善企业的信息管理系统,在全面收集商品进、销、存信息的基础上,采用单品管理技术进行商品ABC分类分析、保本保... 相似文献
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对于零售业态的便利店来说,精细化单品管理的有无是其成功与否的关键所在.本文针对7-11便利店的单品管理及支持单品管理的信息情报系统作了较深入的分析研究,并在此基础上提出借鉴于7-11便利店的成功经验,举步维艰的中国便利店更应着眼于经营管理的内涵,注重经营管理的实效. 相似文献
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单品管理,是既管理单品的数量又管理单品的金额,既管理单品的进销价格又管理单品的流通成本。要将流通成本分摊到单品中,首先在进行商品流通成本习性的分析.怎样分析,对单品如何进行管理. 相似文献
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实现零售商业企业商品管理科学化,不论从外部环境还是从企业自身发展看,单品管理是零售企业的必然选择。 相似文献
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现代零售商业借助电子计算机技术完成的单品核算方法,将全面地提供零售商业经营单一商品的数量、进价金额、售价金额等多重指标,有利于进一嵅礁纳屏闶凵桃倒芾怼 相似文献