项目管理软件骑虎难下的信息化之路

勘察设计完成之后，工程项目便进入了招投标和项目施工阶段。在这一阶段，业主、监理、承包商作为项目实施主体，建立工程项目管理协作模式，分担整个项目管理的工作内容。由于公路工程天然具有覆盖区域大、涉及面广、周期长、投资大、移动作业、工程数据庞大等特点，给工程项目的管理带来了很大困难。随着公路建设规模的不断加大，     

加强经济活动分析 争创良好施工效益

当前，我省公路建设项目大多采用合同化管理，即“业主”、“承包商”、“监理方”这种管理模式。财务管理人员应自工程招投标开始就靠上做工作，运用经济活动分析的方法加强工程的过程控制，使经济活动分析贯穿整个工程建设中，找准工程控制的重点，争创良好的施工效益。●工程项目招投标至开工当我们对一个工程项目进行投标时，财务人员就应掌握第一手资料。从该项目的概算到预算编制及最后中标情况，财会人员都应做到心中有数。中标后，财会人员应立即着手对整个工程预算进行分析：在整个工程项目中，总工程量现状，人工费、材料费、机械…     

谈公路快速施工方法中的合同管理

快速施工方法是指为了使道路工程项目尽早交付使用而在项目的规划、招投标、设计和施工全过程所应用创新性的方法和技术的总称.它是在道路养护或改扩建施工不断增加的背景下提出的,主要目标是缩短道路养护或改扩建工程项目的施工工期,缓解施工区的交通拥挤,减少施工对车辆正常运行的影响,并提高道路工程的施工质量和车辆通行安全性.     

2006中国物流招投标大会暨物流CEO峰会即将在京召开

近日，2006中国物流招投标大会盛物流CEO峰会组委会在北京发布信息，由国家发改委指导，由中国物流招投标协会、中国物流招投标中心、中国物流招投标网联合主办，由北京中标网信息技术研究中心承办的“2006中国物流招投标大会暨物流CEO峰会”将于2006年5月26-28日在北京人民大会堂隆重召开。     

公路工程招投标中的腐败及其治理

我国公路工程自20世纪80年代实行招投标制度以来为国家节约了不少资金，但是由于集中有序的有形市场并不完善，在招投标过程中存在着大量的自由裁决权和“寻租”机会。一些执行人往往弃规定于不顾，使本应“公平、公开、公正”的招投标制度走过场。而一些施工企业为接工程不惜重金行贿，于是社会上出现了一种“要投标先投钱”的说法，公路工程招投标中的腐败问题已经成为社会的一大毒瘤。     

军队工程建筑设备招标质量控制研究

笔者建立了一个基于军队工程建筑设备招投标流程的质量控制评价方法，按照招投标流程对其各个环节的质量控制进行了定量化的分析。通过定量化的计算，我们可以有效地控制建筑设备招投标质量。     

客运经营权招投标的创新之路

2006年9月，交通部向各省市下发《道路客运班线经营权服务质量招投标办法》征求意见稿，拟规范客运经营权招投标的相关办法。浙江省早在2002年就在文件中提出服务质量招投标的概念并开始试点，2003年在全省范围内推广实行，2005年颁布了《浙江省道路运输管理条例》，客运班线服务质量招投标将进入有法可依的阶段。     

浅谈工程量清单计价在公路工程招投标中的运用

公路建设推行工程量清单计价以来，规范了工程招投标行为，创造了一个公平、有序的竞争环境，提高了投资效益。本文就工程量清单计价在公路工程招投标中的具体操作及可能出现的风险，对策进行了初步探讨。     

道路工程成本控制浅谈

近年来，国家在公路工程领域招投标方面的管理制度逐渐规范，承包价格趋向合理。对于施工企业来说，由于市场竞争越来越激烈，要想在竞争中保持自身的长足发展，就必须有效地控制工程成本。成本目标管理就是在保证满足工程质量和工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等手段实现预定的成本目标，从而实现利润的最大化，为企业创造良好的经济效益。笔者结合近几年来参与的道路工程项目施工管理的经验，对道路工程成本控制进行分析。     

为信息工程的质量把脉

交通信息工程质量管理应加大立法力度，及时出台交通信息工程施工，监理和设计的招投标管理办法．以及交通信息工程的技术、设计、监理、验收等标准和规范。进一步规范交通信息工程建设市场，健全完善项目法人负责制、工程招投标制、合同管理制、施工监理制和质量终身负责制；     

四川高客班线招投标回顾

四川省对道路客运班线实行招投标已走过12年历程，形成了一整套具有较强操作性的模式。凡实行招投标的班线运力与运量基本平衡，安全质量、服务质量明显提高，社会效益与经济效益同步增长，已步入良性循环。     

关于规范公路建设招投标市场的探讨

公路工程建设实行招投标制度，是我国公路建设事业改革的需要，也是社会主义币场经济发展的必然结果。对公路建设工程通过正当的招投标活动，可以达到规范业主行为，确保工程质量、缩短建设工期、降低工程造价、提高投资效益、保护公平竞争、促进施工单位提高综合素质等一系列目标C但从目前公路工程招投标市场来看，还存在一些不规范的行为C厂面就该问题探讨如下。＠公路工程建设实行招投标的重要意义第一、改变了以行政手段下达施工任务的行政管理办法，理顺了建设单位（业主、甲方）与施工单位（承包商、乙方）的关系c明确的甲、乙双方合…     

企业如何应对质量招投标

《道路运输条例》规定“同一线路有3个以上申请人时，可以通过招投标的形式作出许可决定。”“招投标”主要是指道路客运服务质量招标，是以合理、公开、公平、公正竞争方式，以服务质量作为招投标条件的一项新的制度，这是我国道路运输行业发展史上的一件大事。     

审视高速公路机电工程监理

笔者参加过高速公路交通工程机电项目监理工作．尤其是世行贷款项目和亚行贷款项目监理工作，经历了从初步设计、招投标、联合设计、厂验、安装、试运行到竣工验收等一整套的工作过程．对高速公路机电工程监理有一定的体会。     

公路工程混凝土结构桥梁的BIM正向设计应用

随着桥梁设计理论的不断完善，BIM技术大幅提高了土木工程信息集成化的程度。为满足桥梁设计的应用需求，本文对混凝土结构桥梁的BIM正向设计展开研究，完成设计过程中所建立的参数化构建，形成企业级构件库。正向设计包括现浇梁结构设计、预制梁布置、钢筋深化设计和附属结构设计。详细阐释了工程类项目BIM正向设计的解决方案，以期为BIM正向设计在工程项目中的推广和深度引用提供重要的参考价值。     

如何组织好服务质量招投标

《道路运输条例》规定“同一线路有3个以上申请人时，可以通过招投标的形式作出许可决定”。目前，客运班线服务质量招投标，成为部分省市实施行政许可的主要方式之一。客运班线服务质量招投标改变了过去客运资源完全由政府职能部门用行政手段管理和分配的作法，将道路客运资源管理引入竞争机制，使经营主体优胜劣汰，有效地克服和解决行政许可过程中的不良行为和防止腐败，改变长期以来部分经营者对客运班线的所有权、管理权、经营权的错误认识。     

高速公路建设项目成本控制探讨

本文以高速公路建设业主单位(项目公司)为视角,从高速公路项目招投标阶段的成本控制为起点,以施工企业的成本管理为切入点,阐述了施工企业工程项目成本控制的现状,及施工项目成本控制的原则,提出了成本管理理念的更新和成本控制的新思路,重点从现实的角度提出了施工项目成本控制的实施策略。最后指出施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,一个完整的项目成本控制方案,还应包括与业主单位、勘察单位、设计单位、监理单位的业务关系协调;实施成本控制,对降低工程成本,强化管理,规范核算降低造价,节约投资具有重要作用。     

戏说假投标

随着市场准入制度的建立．人们法制观念的增强．我国公路工程建设市场招投标工作也越来越规范。然而．在招投标过程中，仍然存在一些危害公路工程招投标公正性的现象。     

2006中国物流招投标大会暨CEO峰会圆满落幕

由中国物流招投标协会、中国物流招投标中心、中国物流招投标网共同主办的“2006中国物流招投标大会暨CEO峰会”于5月26～28日在北京隆重举办。此次活动得到了国家发改委中国招投标协会、澳大利亚国际商会、台湾国际物流协会、清华大学、美国信特投资公司等机构的大力支持。国家发改委中国招投标协会常务副会长霍春林、发改委经济贸易司副司长耿书海、美国奥运经济论坛执行主席黄为博士、清华大学教授黄四民、上海惠尔物流有限公司执行总裁周亚玲等发表了精彩的演讲。     

EPC总承包工程采购风险预防与管控

EPC工程总承包模式是一种综合性的总承包模式,它是将设计、采购、施工等各环节整合为一体的新型工程承包模式.由项目建设管理方按照相关的法律法规,借助招投标的方法来选择工程总承包企业,并建立合理合法的合同来对承包企业的行为进行限制,实现总承包企业对工程项目的各个环节进行全面的承包.基于此种模式,总承包方将全面承担整体项目的设计、采购以及施工与工程竣工后期各个阶段的维护与管理,这是一种以目前时代背景为前提的全新的建设模式,对工程管理的水平与工程质量具有积极的促进作用.但是,由于项目建设方对工程项目的控制缺乏足够的力度,并且总承包方与建设方之间所追求的利益具有一定的差异性与冲突性,使得有效地实施EPC工程承包模式具有一定的风险,加之采购环节在整体项目工程中的重要性,需要相关人员积极地对EPC总承包工程项目风险的预防与控制进行探讨.