RRL连锁超市供应链管理策略研究

<正>连锁超市在中国的发展历史已经有超过二十年历史,连锁超市的发展为我国居民的家居生活提供了极大的便利。连锁超市行业在中国的发展势头迅猛,从1994年以来,连锁超市在中国年平均增长70%,总体上呈现了以大城市为中心向中小城市扩张的格局,新增店面的数量急剧增加。虽然本土零售商对于国际零售商供应链管理方法的学习引进对本土零售商的发展壮大起到积极作用,但是面对当前国际零售巨头与电子商务的对本土零售     

浅谈我国本土连锁超市在农村城镇化进程中的机遇与对策

在我国大力推进农村城镇化进程中,我国本土连锁超市面临许多发展机会和挑战。本土连锁超市应任何抓住机遇,发展壮大自己,这是摆在中国本土连锁超市面前的一个紧迫问题。本文分析了我国本土连锁超市在农村城镇化过程中的优势、劣势及机遇,提出一些建议和对策。     

现代经营

商超巨头华润万家接入支付宝钱包2015年4月28日,商超巨头华润万家已经与支付宝钱包达成合作。华润万家旗下的商超品牌将全线接入支付宝钱包支付,首批江苏、江西、浙江三地的1000多家超市、便利店已经完成接入。华润万家是中国最大的零售连锁企业集团之一,旗下囊括了华润万家、华润苏果、欢乐颂、Ole’、blt等多个著名商超品牌,超市业务连续多年位居中国连锁超市第一。2014年,     

家谊-岛内价 走向国际化

家谊、岛内价是广州市民耳熟能详的两个连锁超市，其母公司为广州宝鑫控股集团，是全国零售30强企业之一，仅超市年销售总额就达20亿元。目前家谊、岛内价共有员工近6000人，在广东省已有超过100家的店铺，在广州的店铺已达60多家，是广州网点分布最广泛、数量最多的连锁超市。家谊、岛内价已成长为广东本土最大的连锁超市，其中家谊超市股份有限公司也是惟一入选“广东省百强民营企业”的零售企业。     

包头市本土大型超市竞争力的SWOT分析——以永盛成连锁超市为例

包头市是内蒙古"呼包鄂"经济圈形成及飞速发展的重要组成部分,由于历史、地缘、交通、经济等方面的优势,使得包头日益成为经济圈的中心.包头为居民提供吃穿住行的零售业态,近年来取得了跨越式的发展.随着北京华联、美特好、沃尔玛等国内外著名超市的相继入驻及本土连锁超市的飞速崛起,包头市连锁超市的竞争已经进入了白热化的阶段.本文仅以包头本土企业永盛成连锁超市为例,对包头本土大型超市的竞争现状进行SWOT分析,寻找优势,发现不足,从而为包头本土大型超市的进一步发展提出建议.     

农村连锁超市饱和度研究

对农村连锁超市饱和度进行准确判断,是零售企业向农村市场扩张,实现农村零售网点合理布局的依据。文章运用农村连锁超市饱和指数法,明确了超市零售设施规模对农村超市扩张决策的影响关系;并进一步运用农村连锁超市的凯莉动态相对指标法,确定了农村连锁超市企业市场份额的最高增速点X0和最高市场份额点X1。     

超市零售企业增值税管理分析

一、超市零售企业增值税管理存在的问题 超市零售业总体规模较大,经营环境较好．房屋及设施较新．经营商品品种较全。尤其是一些大型连锁超市．商品销售量大．配货体系完善．采购成本低,并以低成本扩张为先导,以先进的经营理念．规范的经营方式迅速占领了商业零售的一大部分市场。     

“外资不具备规模优势”—访著名零售业专家李飞教授

经过十年的发展，中国的连锁超市已经取得了很大成就，但与国外的零售巨头相比，我们仍旧是个小学生，现在面对活尔玛，家乐福等国际著名连锁超市的中国各大城市的大力扩张，“狼来了”的呼声此起彼伏，我们该以什么样的心态“与狼群共舞”呢？与国外商家相经,约们自身又存在什么不足，该如何取其长以补我之短呢？又该如何以我之长避实就虎对应其之短呢？本刊记者就这些问题采访了国内零售业专家李飞教授，专家的点评将使我们中国连锁超市业态的发展有一个重新的认识。     

我国零售企业经营的难点与出路——解读华联超市零售业经营

进入新世纪,超市作为我国零售业的一种新型业态蓬勃发展,但市场竞争日趋激烈,一些世界著名的大型零售集团纷纷以连锁超市的形式进入我国,零售业市场面临新的洗牌.1999年长期稳居零售业龙头地位的上海第一百货商店将销售额第一让给了上海华联超市公司,表明了我国连锁超市占据的独特优势和发展方向.随着我国流通领域改革进程的加快,华联超市将面临激烈的国内和国际竞争,其经营存在更多难点,亟待寻找新的出路.     

观念决定行动思路决定出路——鞍山市职工消费合作社—“万帮”连锁超市的调查

鞍山市总工会1996年开始兴办职工消费合作社.目前有9家连锁超市即"万帮"连锁超市,营业面积18000平方米,经营商品16000多种.近三年来,"万帮"连锁超市实现了跨跃式发展.1999年销售收入4700万元,2000年销售收入6800万元,2001年实现销售收入1.2亿元.为职工让利2300多万元,吸纳和安置了下岗职工600多名,被辽宁省总工会授予"下岗职工再就业基地".现在,"万帮"连锁超市已成为鞍山地区最大的日用消费品批发和零售企业.由于商品无假货,1999年,辽宁省技术监督局授予"质量免检单位"."万帮"连锁超市为什么能在激烈的市场竞争中脱颖而出,快速发展?除了领导重视、政府各部门支持外,他们的精神、观念和思路起了关键性的作用.     

我国大型连锁超市市场营销问题与对策——以保定市为例

国内各大型连锁超市经营雷同化日趋严重,彼此之间缺乏明显的差异。随着我国零售业的对外开放,国外的大型连锁超市蜂拥而入,使原本就十分激烈的竞争变得异常惨烈,很多的大型连锁超市已经陷入了生存的困境,因此,寻求新的发展出路已经成为了我国大型连锁超市必须考虑的重要问题。为能促进大型连锁超市快速、健康地发展,提高大型连锁超市的市场竞争力,文章对我国大型连锁超市市场营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决方案。     

对银座超市库存管理现状的研究

改革开放以来，中国人民的消费水平不断提高，超市业态于1995年左右进入中国，并于新世纪迈入快速发展阶段。连锁超市在这个大的背景下获得了空前的发展，已经成为最有发展潜力的零售业态。本文通过对银座连锁超市的现状进行描述，分析该超市库存管理中存在的各种问题，最后针对银座超市面临的实际情况，提出了科学合理的对策，以期达到改善经营管理，提高经济效益的目的。     

泉州零售业连锁经营发展对策研究

经过近十几年的发展,泉州零售业连锁经营逐步发展并壮大,另外,随着我国加入世贸组织及流通业进一步开放,世界著名连锁企业也纷纷抢占泉州市场。因此,现在泉州零售业连锁经营企业不仅面临着本土企业之间的竞争,也面临着本土企业与国外零售巨头之间的激烈竞争。那么如何制定合理的发展战略就显得尤为关键。本文着重分析泉州零售连锁经营的现状及存在的主要问题,并针对所存在问题提出了泉州零售连锁经营的对策和建议。     

传统零售业变局

传统零售行业正走到一个历史的十字路口。无论传统百货公司、大型连锁超市,还是连锁电器行,近两年都出现了不同程度的业绩下滑。许多零售巨头包括沃尔玛、家乐福等,不得不通过关闭门店来减少亏损。相关统计数字显示,2012年中国许多大型零售企业利润增速已骤降至10％以下,与2011年相比缩减了一半。与此同时,互联网零售业异军突起,且增长速度惊人。截至2012年12月底,中国网络零售市场交易规模达13205亿元,同比增长64．7％。     

借鉴德国廉价超市ALDI发展经验 探索中国本土超市发展路径

近年,外国零售企业进入中国,高速扩张并购内地超市,由沿海城市向二三线市场进攻,本土零售超市由于规模和资本相对弱小,几乎无法与之抗衡。若国家的零售业全部被外资所掌握,将失去主动性,令人堪忧。本土超市必须迅速找到自己的方向,在激烈的竞争中站稳脚跟。ALDI是德国廉价超市巨头,凭借其精准的市场定位,物美价廉的产品和高效率的日常运营,在多个国家和地区开设门店获得成功,文章将以ALDI超市为例,从产品价格,服务质量,人才管理等多个方面分析其制胜的关键,结合中国目前的市场背景,探索适合本土超市的发展路径。     

厦门零售药店逼围大医院

医院门前巨头分店贴身开。4月25日，惠好医药连锁超市白鹭洲分店突然宣布开业。这离中山医院只有300多米远。此前，好又惠已在离中山医院50米处贴身开了家大型零售药店。     

连锁超市经营管理策略初探

当前中国零售业已里强劲的扩张趋势,在国外超市巨头纷纷登陆时,笔者认为可以通过差异化策略、细分化策略、信息化策略来综合提高我国连锁超市的竞争实力.     

我国连锁超市逆向物流存在的问题及策略研究

物流对于连锁超市企业的生存和发展具有举足轻重的作用,然而,当我国连锁超市企业在大力发展起供货、配送等＂正向＂物流体系的同时,却往往忽视了另一个值得关注的问题,即逆向物流。本文在对逆向物流的研究现状进行简要综述的基础上,结合我国连锁超市企业的具体情况,谈谈逆向物流的内涵、特点,并针对我国连锁超市企业在逆向物流方面存在的问题提出一些应对的策略。     

大型外资连锁综合超市顾客满意度实证分析——基于广西北海市大润发超市的抽样调查

中外零售企业的竞争已成为人们关注的热点,而焦点集中于中外大型综合超市的比较竞争优势问题。文章设计了一套适合北部湾广西沿海实际的零售顾客满意度测量表,对广西北海市零售额最大的台资大型连锁综合超市———大润发超市进行了问卷调查。调查发现,影响满意度最大的为物美价廉,其次为购物体验,再次为商店服务,而购物便利对顾客的满意度影响有限。同时,被调查顾客也反映该超市存在进出口设计不合理、促销商品不够多、会员卡没有明显作用等问题,值得相关内外资零售企业研究、学习和借鉴。     

湖南超市的发展对策研究

2004年12月份中国全面开放零售业市场,外国超市凭借雄厚的实力,通过快速拓展业务、企业并购等手段来扩大市场份额,湖南超市面临前所未有的竞争。然而在激烈的市场竞争中亦有如步步高一样的连锁超市在湖南本土生根发芽,成长为湖南超市的主力军。同时湖南超市的发展远不够成熟和完善,发展之路任重道远。文章从湖南超市的发展现状入手,通过搜集大量的资料和实际调查,分析湖南超市存在的问题,并尝试通过经济学方法进行分析和探讨。