加强信贷管理 提高创利能力——铜陵分行开发区支行被总行授予信贷管理先进单位荣誉称号

近年来，农行铜陵市开发区支行把加强信贷管理作为经营管理工作的重中之重，通过积极营销优质贷款，改善贷款结构，加大贷后检查力度，强化信贷资产质量管理，创造了良好的效益。在2003年至2005年的三年间暴计投放各类贷款21亿元，累计收回贷款18亿元，贷款到期收回率达100％，无一笔产生不良。2005年底，各项贷款余额56293万元，优良客户贷款和低风险贷款占比达97％以上，全年共实现利润1475万元，人均创利123万元。2006年10月份，该行被农总行授予信贷管理先进单位荣誉称号。     

内涵式信贷结构调整的有益探索——对湖北省浠水农行信贷结构调整情况的调查

曾经是湖北省农行闻名的信贷失控重灾区的浠水支行,自1997年以来,积极转换信贷经营理念,探索在总量控制下的内涵信贷结构调整模式,使该行在经济条件比较落后,且连年遭受水灾的不利情况下,信贷总量连续三年实现负增长,不良贷款率年均下降5.6个百分点,贷款收息率保持在5.85%,利息收回率处于全市农行先进水平。同时累计发放贷款6500万元,累计收回贷款7600万元,办理银行承兑汇票2100万元,通过常贷常收,确保了优势产业和优良客户的合理资金需要,实现了党政、企业和上级行三方满意。最近,我们对浠水农行1997年至1999年常规信贷结构调整的情况进行…     

关键在班子根本在管理出路在创新—对北城支行的调研报告

中国银行太原市北城支行成立于1995年3月20日，几年来，支行坚持“服务创新、稳健经营”的指导思想，精心创立“以人为本”的企业化，经营水平不断提高。人民币各项存款超10亿元，贷款科额2．7亿元，累计发放贷款12亿元，累计实现利润5900万元，收贷收息率均保持100％，存贷比为27％，无一笔呆滞贷款。作为连续四年获得国家级“青年明号”，被中央明委授予“创建明行业先进单位”的光荣集体，支行在工作中的探索和实践给我们带来一些有益的启示。     

加强信贷管理提高资产质量

近年来，禹城市农村信用联社把信贷管理作为促进农村信用社发展的根本来抓，寻全贷款预防和化解风险机制，把各项工作措施落到实处，使信贷资产质量不断提,经营形势明显好转，到2000年末，各项贷款余额达27907万元，全年累计发放贷款17916万元，到期贷款收回率达99．9％，综合收息率达到76％，2000年，被禹城市委，市政府授予“支持禹城经济先进单位”“支持民营经济先进单位”。总结经验，我们主要是做好了以下几项工作。     

积极营销个人贷款,努力拓展生存空间——关于黔西农行个人贷款业务的调查

地处经济欠发达地区的县级支行,如何顺应市场经济发展和金融体制改革潮流,努力抢占先机,加快个人贷款业务的发展,逐步实现信贷结构的调整、优化以及信贷资产质量的提高,找到业务发展新的突破口和增长点,走出经营困境,黔西农行个人贷款营销和管理的经验,为我们提供了有益的借鉴。2002年至2003年末,该行个人贷款余额为3403万元,累计发放个人贷款625笔,金额为3908万元,占全地区累放个人贷款的26.72％,共收回贷款518万元,实收利息145万元,个人贷款增量、存量市场占比均跃居第一,全部贷款运行正常,     

巧布“四着棋”走活清收路——农行赫章县支行小额不良贷款清收纪实

1998年以来，赫章支行在全县27个乡（镇）、457个村累计发放小额信贷5367万元，为帮助当地农民脱贫致富发挥了积极的作用。但由于贷款涉及面广，贷后管理难度大，贷款对象素质低，经营能力弱，还款意识差，小额信贷到期后清收难度极大。面对困难，该行积极探索小额信贷管理清收的有效途径，2003年以来通过采取委托清收、竞标清收、依法清收等方式，连续三年超额完成了年度清收计划。目前，该行小额信贷本金净下降3893万元，收回率达73％，清收工作取得明显成效。     

扎实管理 稳健经营──鹿寨县支行“一二三四五”的信贷管理经验调查

在信贷人员相对不足的情况下,能不能真正实行"四岗分离",有效防范化解信贷风险？在经营环境不太好的情况下能不能扎实管理、稳健经营,向管理要信贷质量、要效益？鹿寨县支行的实践经验给我们作出了肯定的回答。该行近三年来,不良贷款占比逐年下降,实现利润逐年增长。1997年全行逾期贷款、呆滞贷款、呆帐贷款的占比分别为7．77％、4．92％和1．99％,略低于规定"852"的要求,1997年贷款利息收回率为100％。1995年至1997年三年实现经营利润分别为43万元、161万元、193万元。该行何以能在诸多条件不利的情况下还有较好的经营业绩呢？坚持"…     

思南农行个贷业务管理经验值得借鉴

农行思南县支行自2000年10月农总行制定的信贷新规则颁布实施以来,严格按照规定,从严规范每一笔贷款的调查、审查、审批等环节的信贷行为,个人贷款业务管理取得显著成效。截至2004年9月末,该行各项贷款余额6040万元,其中:正常贷款余额6039万元,占99.98％;不良贷款余额1万元,占0.02％。据统计,该行自信贷新规则颁布实施以来,至2004年9月末,累计发放个人贷款833户,金额5578万元,累     

抓业务主阵地 创经营高效益——对农业银行无锡市度假区支行业务经营的调查

农业银行无锡市度假区支行地处太湖灵山脚下，经营规模不大，至今年6月底，各项存款余额24513万元，各项贷款余额15830万元。然而，正是这样的行，以业务发展为主题，以结构调整为主线，以经营效益为目标，狠抓业务经营中心，团结拼博，各项工作取得了较好业绩。至9月底，该行低零风除贷款余额1800万元，比年初增658元，完成年计划任务的140％；完成国际结算收付汇240万美元，完成年计划任务的120％；卡存款达602万元，比年初增260万元，完成年计划任务的104％；综合收息率100％；资产保全率100％；实收利润265万元。     

扩容增效强化管理确保贷款放得出收得回管得好

工行湖南省资兴市支行在公司资产业务中,狠抓扩容增效,推进结构调整,强化贷款管理,确保了公司贷款“放得出、收得回、管得好”,并以公司贷款业务带动了全行各项业务指标的稳步提升。2011年累计发放公司贷款36544万元,收取利息3339．9万元,实现公司业务中间业务收入514．8万元。全年新建信贷关系并发放贷款10户,清收潜在风险客户贷款2户,利息收回率100％,不良贷款率0。灵动的数字,体现了支行领导和公司业务组6位客户经理的责任和辛劳。     

不良资产剥离后基层农行信贷资产现状及对策

农业银行不良资产剥离后,其信贷资产现状如何,如何进一步加强信贷管理,提高信贷资产质量和经营效益,已成为每一个农行员工深思的课题。本文试图结合松滋农行信贷资产现状,作一些探讨和分析。一、不良资产剥离后信贷资产现状截止1999年末,松滋农行贷款余额24247.1万元,按照中国长城资产管理公司湖北办事处及农行省分行文件规定的不良资产剥离方案和条件,该行申报剥离贷款本金13943万元,表内应收未收利息371万元。剥离后,该行还有贷款户7298户,贷款本金14304万元,涉及贷款机构20个。     

房县支行做大小额信贷“蛋糕”

今年房县支行通过科学细分信贷客户市场,灵活实施小额贷款的营销策略,使零售信贷业务得到了有效拓展。截止4月上旬,该行累计发放贷款885万元,占新放贷款的85%。房县地处鄂西北贫困山区,无大型企业,优良客户稀缺。面对有限的金融市场和激烈的竞争局面该行及时转换经营思维,把小额贷款作为拓展信贷的着力点。首先,该行将小额信贷市场划分成三大客户群,即以流通为主的批零客户群,以购房、求     

界首市支行：小行成为收息大户

经营小行成了收息大户,巨额经营亏损转为连年大幅盈利,发生在界首市支行的这种巨大变化折射出该行近年来加大市场营销、加强信贷管理所取得的显著成效。在市场营销扩大、信贷结构改善、贷款质量提高的同时,利息收入也水涨船高,呈现快速增长的势头。截至9月末,该行已实现贷款利息收入1218万元．较上年同期增收486万元,增幅高达66．4％。作为一家县域经营小行,其贷款利息收入额却在阜阳分行全辖5家县支行中高居第一名。在县域支行收息总额中的贡献率接近四成。利息增收也有力助推经营利润强劲走高,该行三季度末已实现经营利润2629万元,同比增盈839万元,完成年度计划的87．6％,利润计划完成率排名在阜阳分行多点行中位列首位。     

农行龙里支行金融支持当地医药企业做大做强

农行龙里支行根据当地资源优势和经济发展状况，及时调整经营思路，重点加大对当地医药产业的信贷投入力度，支持其做大做强。截至2011年11月末．该行累计发放贷款7700万元。     

调查表明:二元化经营模式下农业发展银行"政策性"逐渐丧失

一、农发行二元化经营存在的问题 (一)拓展商业性贷款压缩政策性贷款空间,降低支农力度.从2004年12月开始发放第一笔商业性贷款至2007年6月末,农发行桂林市荔浦县支行共支持县域19家商业企业,累计发放贷款24112万元.2006年末,该行共收入商业性贷利息374万元,账面盈利131万元,人均盈利10.81万元.与此同时,该行政策性贷款业务逐年萎缩,支农力度不断下降(见图1).     

华安县工商银行有个好行风

<正>近年来,工商银行华安县支行重视对全行职工的职业道德教育和遵纪守法教育,促进了党风行风的明显好转,从一九八五年至一九八六年十月底,该行先后向全县数十家工商企业贷款519笔,累计金额达6,817.5万元.经过地区中心支行先后四次大检查,没有发现任何违背信贷原则,凭“人情”发放贷款的现象,全行也没有发现一人搞以贷谋私或接受企业单位的“红包”、礼物等不正之风.该行被市县政府评为一九八五年财贸系统“双文明”先进单位,去年上半年又被评为“双文明”单位.     

贷款：怎一个放字了得——对县级支行强化贷后管理的调查与思考

农业银行扬中市支行是江苏镇江市较发达地区的县级支行，信贷资产质量处于中上水平，到2003年底，令行贷款总额达16．7亿元，不良贷款为1、5亿元，占比为9．097％。该行在20世纪90年代曾是农总行的信贷管理先进县支行，在信贷管理上有一定的基础。但是，随着近几年来的改革和发展，经营规模和业务领域的扩大，在贷款管理上也遇到了一些新情况、新问题，使我们日益感到强化贷后管理已是迫在眉睫。     

服务小企业 培植增长点——农业银行江阴市支行小企业业务实现又好又快发展

近年来,农业银行江阴市支行强化以资产业务为龙头的综合营销,积极探索出支持中小企业发展的有效途径,助推了全行业务健康快速发展。2007年,该行新拓展贷捷通156户,发放贷款3．3亿元,小优客户23户．发放贷款7400万元。至年末,小企业贷款余额共计5．9亿元,比年初增加3．4亿元。新增小企业贷款占全部新增贷款的19％。小企业信贷余额和新增优质客户列全行系统首位,迄今发放的小企业贷款始终保持着零不良。     

正本清源治“病根”——正安县支行烟草贷款管理纪实

正安县支行以烟草贷款管理为突破口,大力调整优化信贷结构,使该行不良贷款大幅下降,资产质量不断提高,经营效益日益改善。1999年末,该行烟草贷款余额23270万元,较年初下降5725万元,较1998年同期下降10125万元。其中,不良贷     

连续六年实现"三无"目标新湖支行何以赢在县域市场

农行新疆五家渠兵团分行新湖支行地处新疆天山北麓、古尔班通古特沙漠南缘的新疆生产建设兵团农六师新湖农场,是一个只有49人的县级农区支行。近几年来,该行始终围绕“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,正确处理规模与质量、速度与效益的关系,重点加强内控管理,不断调整和优化信贷结构,取得了显著成绩。2000年以来,支行已累计发放各类贷款近15亿元,累计发放农户贷款3亿元,各项贷款本息均100％收回,实现连续6年贷款无不良、无欠息、无经济和刑事案件的“三无”支行,先后被农总行评为“百优支行”、会计基础工作“三铁”单位;新疆兵团分行系统先进单位、内控管理先进单位等20多项荣誉。