基层央行内审转型存在的问题与建议

为了推进内审工作的全面转型和深化发展,人民银行制订了《内审工作转型2011-2013年规划》,目标是使人民银行内审工作在由传统的财务、业务合规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计模式转变。虽然说内审工作转型是内部审计发展的必然趋势,然而在基层央行推进内部审计转型,确实存在着一些亟待解决的问题。     

基层央行内部审计开展风险评估的必要性与建议

国际内部审计协会将内部审计定义为"一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标"。可以看出,通过开展确认或咨询活动,评价和改善风险管理是内部审计的重要职能之一。近年来,人民银行系统内审工作正处于由传统的财务、业务合规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计模式转变的内审转型阶段。内审转型过程     

人民银行内审工作转型的任务

2011年,人民银行出台了《内审工作转型2011～2013年规划》,明确了内审工作转型的基本要求——构建以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的内部审计新模式。总体目标是由传统的财务、业务合规性审计,向内部控制审计、风险     

央行风险导向审计新模式的思考与建议

近年来,我国中央银行内部审计工作进入了全面转型与深化发展的新阶段。所谓内部审计转型,就是要使内部审计由传统模式向现代模式转变,以更好地适应组织治理的需要。2011年出台的《人民银行内审工作转型2011。2013年规划》,明确了转型的总体要求是构建以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的内部审计新模式。在审计手段上,也在由手工审计手段向更多运用计算机辅助审计手段转变。     

风险导向审计方法在保险公司内部审计中的应用

现代,国外很多大型企业内部审计已经慢慢从传统的财务审计向风险管理、公司治理审计转型。2010年8月,国资委中央企业内部审计工作会议明确提出了内审工作的五大转型,其中要求内部审计工作从传统财务收支审计拓展到企业重大决策、业务流程与授权责任、主要风险点及其控制、大额资金的安全性、项目实施过程及效果、内控体系有效性等方面。审计的转型需要审计方法的更新。     

央行内部审计转型探讨

随着我国经济金融体制改革的不断深入,以及央行职能的调整和业务的发展变化,内部审计所处的客观环境和形势发生了变化,传统的内部审计模式已经不能满足央行事业发展的要求和需要,加快央行内部审计转型与发展,是内部审计工作首先要解决的问题。由传统的财务、业务合规性审计,向内部控制、风险管理和绩效审计模式转变,同时不断加强和改进内部审计工作的组织管理和方法手段,来推进人民银行内审工作进一步深化。     

中央银行风险导向审计模式探讨

2008年总行首次正式提出人民银行内审工作转型的要求,指出未来人民银行的内审工作要由传统的以财务真实性、合规性审计为主,转向财务真实性、合规性审计与内部控制、风险管理并重审计.中央银行如何加强风险管理,内部审计如何顺应未来转型发展趋势,由传统的审计模式转向风险导向审计模式,值得我们深入地思考和探索。     

浅谈人民银行内审转型中的审计计划与组织实施方式创新

正为适应人民银行的发展,要求内审部门在职能定位、工作理念、方式方法等方面做出一系列的转变与调整。创新审计计划与组织实施方式,使审计计划安排、项目确定与组织实施更加科学合理。一、优化审计资源配置是内部审计的内在要求随着业务发展及管理要求提高,内部审计职能由单纯监督向监督与服务并重转变。内审的工作向内部控制及管理的各个领域拓展,在拓展内部审计实施深度方面,审计活动中逐步需要增加具有管理审计性质的内容,由简单的"对与错"评价向更多地关注     

浅论现代风险导向审计在风险管理中的发展与应用

2008年，在人民银行内审工作开展10年之际，总行内审司提出全面提升内审工作，实现内部审计工作转型要求。其中，一个重要课题是如何实现内审工作由制度导向型审计向风险导向型审计的转型。当前，人民银行风险管理工作初步开展，风险管理体系尚未成熟，内审工作主要以制度导向型审计为主。     

论基层央行内部审计质量管理

近年来,为顺应新时期央行治理的要求,人民银行各级内部审计部门积极推进内审工作转型与深化发展,内审工作向深度和广度拓展,新的审计理念、审计方法在越来越多的审计项目中得到运用,人民银行内审部门在央行的风险管理、内部控制和组织治理方面正发挥着越来越重要的核心作用。高层管理人员和各业务部门对内审工作要求也在不断提高,审计风险越来越大,因     

促进基层央行内审工作转型与发展的探讨

内审工作的全面转型与深化发展是当前和今后一段时期人民银行面临的一项重要工作。如何构建以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的内部审计模式,是内审工作亟待解决的问题。本文结合基层央行内审工作实际,就基层央行如何构建风险评估体系,促进内审转型问题进行研究和探讨。     

浅析农村信用社未来战略的制高点—增值型内部审计

在世界经济全球化、金融一体化、金融风险传播速度更快、波及范围更大,极容易引发系统性风险的时代背景下,农村信用社传统的内审工作理念和工作方式正面临严峻的挑战,随着农村信用社各项业务的飞速发展和金融风险管理难度的增大,农村信用社对内审工作提出了更高的要求。本文诠释了增值型内部审计的内涵,以广西农村信用社从战略高度建设增值型内部审计为例,揭示了农村信用社内部审计在未来发展的策略,提出农村信用社内部审计必须紧紧围绕金融机构战略转型,进行统筹安排、统一管理,从内部审计转型的战略高度来规划、改进、提升内部审计工作,才能最终实现合规型审计向增值型审计的成功转型,达到促进企业持续健康发展的目的。     

浅析农村信用社未来战略的制高点—增值型内部审计

在世界经济全球化、金融一体化、金融风险传播速度更快、波及范围更大,极容易引发系统性风险的时代背景下,农村信用社传统的内审工作理念和工作方式正面临严峻的挑战,随着农村信用社各项业务的飞速发展和金融风险管理难度的增大,农村信用社对内审工作提出了更高的要求。本文诠释了增值型内部审计的内涵,以广西农村信用社从战略高度建设增值型内部审计为例,揭示了农村信用社内部审计在未来发展的策略,提出农村信用社内部审计必须紧紧围绕金融机构战略转型,进行统筹安排、统一管理,从内部审计转型的战略高度来规划、改进、提升内部审计工作,才能最终实现合规型审计向增值型审计的成功转型,达到促进企业持续健康发展的目的。     

探索深化内审工作的实践

内部审计是企业的一个职能部门,企业的改革,开放,搞好,最终实现经济效益的提高,是与审计人员息息相关的。笔者结合近年来探索深化内审工作的实践谈点肤浅认识。一、抓观念的转变,发挥审计的服务作用。近年来,局系统不少企业从原来的财务收支审计、会计基础管理审计向经济效益审计以及内部控制制度审计延伸,从企业经营的事后审计发展到事中、事前审计,从单纯     

强基础 促转型——推进烟草企业内审工作价值提升

内部审计作为企业治理的重要组成部分,是实现企业治理的有效抓手,从内审基础抓起,建设好内审队伍,积极推动内部审计向现代化内审模式转变,以提升内审工作价值。     

平衡计分卡在职责绩效审计评价指标体系构建中的应用——以中国人民银行分支机构为例

绩效审计是上世纪中后期国际上兴起的一种新的审计类型,是对组织是否有效利用资源和充分实现目标情况的审计,是现代审计的标志之一。2011年,中国人民银行总行明确提出人民银行内审工作转型的总体目标是:由传统的财务、业务合规性审计,向内部控制和风险管理审计以及绩效审计转变。     

内审应着力推进事后审计向事前、事中审计转型

一、推进由事后审计向事前审计、事中审计转型是时代赋予内审工作人员的历史使命。李金华审计长针对内部审计模式存在的“重监督轻服务、重结果轻过程、重财务轻业务、重合规轻效益、重独立轻互动”等问题,提出了内审工作的定位,即：1、内审要以事前、事中审计为主;2、内审要以“管理审计＋效益审计”为主;3、把内审作为一个控制系统,而不是一个检查系统。     

人民银行内部控制审计评价应用研究

《国际内部审计专业实务标准》将内部控制审计定义为：“内部审计部门必须评估控制的效果和效率，并促进控制持续改进，从而协助组织维持有效的控制”。目前，内部控制审计已经成为人民银行内审工作转型的重点和突破口，探索人民银行内部控制审计评价不仅是内审工作转型的要求和重点，也是更好发挥内审服务、咨询功能的尝试。本文从分析人民银行内部控制审计评价的目的和内容入手，结合COSO委员会创建的《内部控制整体框架》，探索设计适合人民银行内部控制审计评价体系，提出完善人民银行内部控制审计评价的建议，以提高内部控制审计的质量和效果，进一步促进人民银行内部控制规范建设和有效履职。     

人民银行内部审计质量评价研究

人民银行内部审计要发挥自身应有的作用,关键是保证内部审计质量。质量是内部审计的生命线,完善内部审计质量评价,是内审工作转型背景下内审部门面临的重要课题,也是发挥内部审计在央行风险管理、内部控制和组织治理中的作用的重要保障。     

人民银行内部控制审计的理论与实践

深入开展内部控制审计,对于完善中央银行组织治理和风险管理、改善控制效率和效果,保障中央银行职责的依法、全面、有效履行具有重要意义人民银行内审工作转型的过程,是将内审理论与审计实践相结合,将国际通行标准与人民银行工作实际相结合,不断创新和发展的过程。因此,开展和深化内部控制审计,首先要梳理国际内部控制理论的发展历程,把握现代内部控制理论的内涵