第三方物流嵌入全球供应链的网络协调者作用

第三方物流嵌入全球供应链的网络协调者作用是第三方物流企业在供应链中作用的重要发展方向。首先,本文从交易成本经济学、资源基础理论和网络理论的视角探讨了第三方物流在供应链中所发挥作用的理论支撑,并在此基础上界定了第三方物流嵌入全球供应链的网络协调者作用的内涵;其次,基于探索图法确定了驱动第三方物流嵌入全球供应链的网络协调者作用价值创造的重要影响因素:信任、互动和整合;再次,从信任、互动和整合三个维度综合分析了第三方物流嵌入全球供应链的网络协调者作用的价值创造机理;最后,指出第三方物流企业应以供应链网络协调者为发展方向,以信任、互动和整合为战略基点拓展价值空间,依托互联网构建物流服务生态系统实现转型升级。     

基于电子商务环境的黑龙江农产品供应链物流管理探析

文章试图分析如何在电子商务环境下,通过优化物流活动来对农产品供应链进行协同和整合,并提出发展电子商务的必然性和必要性．同时引入第三方物流来实现流通中价值链的重组和升值。     

第三方物流和第四方物流的比较分析

第三方物流可节约物流成本提高物流效率已为众多企业认可。但是。第三方物流缺少对供应链的运作专长和整合技能。解决这一局限的有效途径是第四方物流。第四方物流是在第三方物流基础上的进化和发展．比第三方物流的涵盖面广，技巧更复杂，所提供的供应链解决方案具有很好的系统化和完整性。     

物流价值链与家电物流

以国内家电物流为背景,针对家电下乡政策环境下家电物流成本较高及家电物流供应链变革的需求,本文提出了物流价值链的思想,由第三方物流企业、家电企业与家电分销企业和客户共同构成物流价值链联盟,并将价值链管理方法导入家电物流活动中进行"价值创造活动",使顾客从最终产品消费中得到物流价值链各环节中的各项活动所创造的价值的有机和,同时物流价值链上各个环节从创造物流价值这一终极层面,用统揽全局的思想来使物流效率和效果达到最优,形成多方共赢。     

第三方物流参与果蔬冷链运作的探讨

在介绍我国果蔬供应链当前整合模式的基础上，分析了第三方物流参与果蔬冷藏供应链的动因和优劣势，进而探讨了第三方物流参与果蔬冷藏供应链的运作模式，并总结出今后第三方物流参与果蔬冷链运作的工作重点。     

寻求利益平衡点上的联袂出击

作为供应链上的重要一环，未来第三方物流的价值值得期待。但是，成本和资本的两大压力使第三方物流的价值难以显现，现实期待着企业和第三方物流在找到利益平衡点基础上的联袂出击     

基于供应链的第三方物流客户关系管理系统的构建

供应链管理与客户关系管理的整合可以增强供应链上企业特别是第三方物流企业的竞争能力。文中在分析基于供应链管理的第三物流客户关系管理的主要内容基础上,探讨了基于供应链的第三方物流客户关系管理系统构建的原则及系统结构与运行模式的设计思路。     

基于第四方物流的供应链集成管理模式构建

现代物流管理已进入到以外部一体化集成管理为标志的供应链管理阶段,随着供应链管理的完善,供应链集成管理技术面临不断优化升级的挑战。此时,第三方物流显现出固有的缺陷,而第四方物流对于提高供应链的效率、重新整合供应链起到了重要的推动作用。在此背景下,本文构建了一个基于第四方物流环境的供应链集成管理模式,以期从根本上改变单纯依赖第三方物流的供应链管理的不足,发挥第四方物流在供应链集成管理上的优势。     

第三方物流与供应链的融合研究

以供应链系统和第三方物流的融合为研究目的,阐述了第三方物流与供应链管理相结合的理论依据。供应链融合到第三方物流供应链系统中,各节点企业与第三方物流之间形成了面对面的合作模式,通过第三方物流来完善供应链的物流系统和信息系统,提高供应链信息共享的程度,从而提高供应链的整体竞争力。     

第三方物流与供应链的融合研究

以供应链系统和第三方物流的融合为研究目的,阐述了第三方物流与供应链管理相结合的理论依据。供应链融合到第三方物流供应链系统中,各节点企业与第三方物流之间形成了面对面的合作模式,通过第三方物流来完善供应链的物流系统和信息系统,提高供应链信息共享的程度,从而提高供应链的整体竞争力。     

物流金融业务模式研究:以中国台湾企业成功经验为例

物流金融是一种创新型的第三方物流服务产品,其为金融机构、供应链企业,以及第三方物流服务提供商业间的紧密合作提供了良好的平台。归纳了物流金融的业务模式,并分析了中国台湾企业在这方面的成功经验,以期为中国大陆物流金融的发展提供借鉴。     

浅谈以第三方物流为核心的供应链管理模式

第三方物流是供应链中的关键环节.在供应链条件下,为了增强竞争优势,越来越多的企业选择只做自己擅长领域的业务,而将其他相关业务外包出去,这促使第三方物流的力量逐日强大.随着第三方物流企业逐渐参与供应链的各种业务,其在供应链中的地位也日益重要.另一方面企业越来越重视从战略全局的角度来规划供应链,这预示着以第三方物流企业为核心的供应链模式的出现,也预示着企业将以战略的角度来匹配这种供应链管理模式.     

第三方物流企业为连锁业实施配送的发展模式分析

本文通过对我国第三方物流企业为连锁企业提供配道服务的现有运作模式分析，找出目前为连锁企业提供第三方物流配送服务的运作过程中所存在的问题，最后指出其今后的发展模式是趋向于从供应链角度整合有效的资源组建第三方物流战略联盟运作模式．为连锁企业提供高效、低成本、专业化、一体化的精流配送服务。     

基于供应链绿色度的第三方物流供应商评价与选择研究

针对绿色供应链构建中对第三方物流供应商选型问题,提出了结合GSC绿色度对供应商评价的方法。并构建了基于熵权的TOPSIS评价模型,运用秦皇岛港物流选型进行了实例分析证明了方法的经济性和绿色性。     

企业核心竞争力与物流业务外包效应

应用核心竞争力的基本理论，分析了物流企业的核心竞争力，探讨了供应链管理环境下物流业务外包的发展横式。实施物流业务外包的企业和第三方物流供应商建立的战略联盟。有利于发挥各自的核心竞争力．实现共赢，提升整个供应链的水平。     

从物流金融发展的视角议企业、银行、物流三方共赢

在经济大背景下,物流金融作为一种新兴的金融创新产品,在物流产业市场中需求旺盛,物流金融为金融机构、供应链企业、第三方物流服务提供商之间提供了良好的发展平台,主要从物流金融发展的视角对融资企业、商业银行、物流企业三方共赢的问题进行简要分析,更好地促进企业、银行、物流三方和谐发展。     

第三方物流在动态质押供应链融资模式中的作用

本文在简要介绍供应链融资发展历程的基础上,引出了基于动态质押的供应链融资模式,并详细分析了第三方物流在此融资模式中的作用。其作用体现在第三方物流提供的一体化服务可使动态质押融资业务高效、顺利的完成,降低整个融资系统的风险等。同时,第三方物流还可为贷款企业的产销活动提供优质的物流服务。     

第三方冷链物流企业运营发展策略

通过分析我国目前冷链物流的现状及症结,采用SWOT的方法对第三方冷链物流企业发展冷链物流运作进行定性分析,得出未来中国的冷链物流市场将是重点发展第三方物流。结合SWOT定性分析的基础上,从信息化、客户服务、资源整合等方面给出了第三方物流企业发展冷链运营的策略。     

我国第三方物流企业发展对策研究

第三方物流自20世纪80年代出现以来以其独特的魅力受到了企业的青睐,并得到迅猛发展,被誉为企业发展的“加速器”和21世纪的“黄金产业”.本文从政府在促进第三方物流发展上发挥作用、第三方物流需求市场和第三方物流供给市场,全面地比较国内外第三方物流发展情况,有针对性地提出了促进我国第三方物流稳定发展的对策.     

试论第三方物流公司主导的供应链模式

从第三方物流公司的发展趋势提出一种新的供 应链模式——以第三方物流公司为主导的供应链模式,并对该 模式形成的原因和存在条件进行了分析。