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随着企业不断发展,仅凭外力难以维系企业的竞争优势,使各种软实力的作用不断显现。在强调企业文化作为软实力的代表,加强核心文化建设时,我们无法忽略企业文化和企业战略管理的结合问题。 相似文献
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企业现场管理执行力的影响因素 总被引:1,自引:0,他引:1
我国企业现场执行力匮乏是不争的事实,对其现状可概括为:雄心勃勃的高层、执行不力的中层,牢骚满腹的基层。很多企业虽借助著名咨询公司提供的咨询方案对企业进行了一系列的改组、改造,然而收效甚微。如何提升企业现场管理执行力是一个值得探讨的问题。 相似文献
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随着企业的不断发展,单单凭外在的力量难以维系企业的竞争尤势,各种软实力的作用不断显现出来.在大家都在强调企业文化作为软实力的代表,加强核心文化的建设时.我们无法忽略一个很重要的环节,那就是企业文化和企业战略管理的结合.企业文化对战略实施会产生什么样的作用,该如何协调它们之间的关系,该用什么样的态度来对待文化和战略管理? 相似文献
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本文界定了企业安全文化战略管理的内涵,构建了企业安全文化战略管理的结构框架,提出了以人为本的管理理念、以人为管理中心的安全文化管理思路,以及建立学习型组织结构模式,提高企业安全文化管理效能,实现企业的安全发展、科学发展、和谐发展。 相似文献
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安全文化是指,在企业安全生产领域,全体职工共同认可的价值观、基本理念和行为规范。随着改革开放进程的加快与深入,企业安全文化建设也必然成为企业管理与企业持续发展的重要内容,受到各级领导的高度重视。随之而来,如何认识企业安全文化对安全生产工作的推动作用,也成为新形势下企业不可回避并要认真解决的问题。 相似文献
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发挥标识在现场管理中的作用 总被引:3,自引:0,他引:3
针对一些企业未能有效运用现场标识的情况,作者从现状分析入手,提出了以体系化思路建立现场标识体系,提高现场管理的效率,促进其他现场管理工作高效开展的思路。 相似文献
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企业文化的发展离不开其中的重要组成部分,即项目现场文化,它是企业软实力形成的重要因素,是支撑施工企业实现企业文化创新的关键力量。在市场经济环境中,施工企业的核心竞争力的提高需要其将项目管理提高到一个新的层面,高度重视项目现场的文化建设。 相似文献
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什么是企业安全文化,安全文化建设的范畴又有哪些呢?又有何实效呢?企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的,有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,是具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及安全行为规范;食业安全生产的奋斗目标和企业安全进取精神。从安全文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为义化、安全管理文化和安全物态文化。 相似文献
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企业文化是一个企业发展痕迹的真实体现,从另一个层面来说,这是落实科学发展观的需求,也是建设和谐社会的基本要求。在企业发展的道路上,一个良好的企业文化氛围对企业的管理有着举足轻重的作用,企业的文化建设和企业的管理之间是相辅相成的,它们相互影响,相互促进。本篇文章主要从企业的文化建设我企业管理之间进行相关的讨论,多方面的完善企业的管理,同时,也在一定的基础上促成企业文化建设的大发展。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,拥有企业文化的企业不一定是成功的,但没有企业文化的企业一定是不成功的。企业文化是企业管理的一个重要方面,对企业发展具有重要作用。本文主要介绍了企业文化对企业的重要性及如何建设企业文化,希望对当今企业起到借鉴作用。 相似文献