走好人生每一步

前段时间,听说我任职的上级业务部门要面向社会公开招考一批工作人员,一直是业务佼佼者的我不禁跃跃欲试,同事们也一致看好我。然而,当招考启事正式亮相时,我傻眼了,因为要求应考者年龄在三十岁以下,我连参考资格都没有。不经意间,自己已迈过了三十岁这道坎。常言道,三十而立,年过三十应该是收获事业、迈向成功的新起点了。自己也曾意气风发,踌躇满志,可就是这次招考,向我头上无情地泼了一瓢冷水,让我清醒了——原来时光不能倒流,一个人年轻的资本并不能用多长时间。     

成功的绩效管理——走好沟通每一步

绩效沟通是企业进行绩效管理的重要环节,甚至是关键因素。基于各专家学者对绩效沟通已有的研究,文章就如何从沟通要素的角度把握绩效沟通进行了探讨。     

护航年轻干部健康成长 走好廉洁从业每一步

<正>中国石油天然气集团有限公司纪检监察组高度重视对年轻干部的廉洁教育监督,采取了一系列措施帮助引导年轻干部健康成长。纪检监察组五中心通过对各油田企业监督督导,在加强年轻干部廉洁教育监督方面开展了以正“三观”、育“四气”、守“五关”为主线的一系列探索与实践,旨在帮助年轻干部守住内心,走好廉洁从业每一步。     

走好品牌经营之路

2005年，中国加入WTO已进入第四个年头了，置身越来越淡化的国内市场与国际市场之分，面对更加开放的市场、更为激烈的竞争，品牌制胜已成为相当多的中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念：但放眼更为复杂的经济和市场环境，纵观中国企业的品牌经营，许多方面亟待辩证思考。     

职业生涯规划:助你走好职场每一步

有人说,现在找工作赚钱就行,尤其是在就业形式非常严峻的情况下,没有必要谈什么职业理想。的确,在实际生活中,很多人不能按照自己的理想标准选到合适的职业,对于即将毕业的大学生来说,职业理想与“饭碗”的矛盾更会时常发生,尤其是大学生毕业后的头两年,大多数人都会感到现实与自己的职业理想落差非常大。国内著名人才测评专家蔡圣刚博士认为所谓职业理想,简单来说就是人们对未来专业、工作部门、工作种类以及事业成就大小的向往和追求,它是     

打开中国管理之锁

从管理咨询的视角切入,对中国企业20余年管理变革历程进行关注,是《打开中国锁:跨国管理咨询中国之道》一书的独特之处。这不是一本有关中国企业变革历程的严格历史,但却从特定的角度勾勒出了中国企业管理理念及实践方式的变迁。     

走好脚下路 共筑明天梦

在观看党的"十八大"会议盛况的日子里,我不但体会到了祖国日益强大的自豪感,更是感受到走向未来发展大道的信心和希望。在参加福建省标准化院多元化的十八大精神学习实践活动中,我看到了今日的繁荣,也看到了中华儿女对实现中国梦的热情和希望。生活中走出的生态文明从电视、网络、书本上,我看到、听到了新中国成立以来中国社会发生的翻天覆地的变化,而自己经历过的改革开放以来的社会变迁也已在脑海中打上深深烙印。从饭桌上的回归看变化。从我记事起,那时温饱虽     

经验主义的流行病

无视经验所发生作用的条件，唯经验是从，以为一个经验可以放之四海而皆准，就是经验主义。经验主义倾向在中国企业界是个难以克服的毒瘤。     

修好共产党人的“心学” 走好廉洁从政每一步

<正>注重强化党性教育,应该始终坚守初心,保持警惕心,秉持"赶考"心,怀有敬畏心,常存忧患心,坚守平常心,胸怀仁爱心。习近平总书记指出,"党性教育是共产党人修身养性的必修课,也是共产党人的‘心学’"。党委办公厅(室)系统要积极引导广大党员干部修好"心学",走好廉洁从政每一步,为履行好"两     

民营家族式企业的人才管理

自古以来,家族社会一直是中国社会的传统,家族在中国不仅是一种生活方式,也是一种社会制度。中国的大部分民营企业存在着普遍的家族化现象,渗透到财金管理方式、产权制度、人事制度、管理理念方式等等。然而,自从改革开放近三十年的民营企业发展历程来看,“一代创业、二代守业、三代败业”民营家族式企业寿命的真实写照,许多早期的著名民营企业已早早退出历     

用心每一步

中国邮政速递物流股份有限公司（简称：中国邮政速递物流）成立于2010年6月。邮政速递物流有着悠久的快件经营历史,是中国规模大、网络覆盖范围广、业务品种丰富的一流快递物流综合服务提供商。     

人生健康路 走好每一步——访美赞臣（广州）有限公司

近日，笔者走访了坐落于广州经济技术开发区东基夏园路2号（510730）闻名全国的婴幼儿食品生产厂家——美赞臣（广州）有限公司。     

绩效管理VS中国文化

中国很大一部分企业的绩效管理理念和方法都是纯“进口”的，然而，这些时尚的进口理念和方法．正在中国遭遇南桔北枳的传统故事。     

“观念”市场上如何采买

市场上管理理念层出不穷，经理人该如何精中选优什么样的管理理念才是企业最合适的。     

战略与哲学

"什么是战略?"这是个看似简单又难以回答的问题。如果你问十个人,就会得到十种不同的答案。有的说战略是一种规划,有的说战略是企业的发展方向,有的说战略就是那种长达五年或是十年的计划,有的说是关于企业长期生存和稳定发展的问题……去翻翻教科书,它可能会这样告诉你:"企业经营战略是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在外部环境和内部条件分析研究的基础上,以正确的指导思想,对企业主要目标、经营方向、重大经营方针、策略、和实施步骤做出长远的、系统的和全局的谋划。"     

东西方管理文化的碰撞与互补

管理文化是一门科学，更重要的也是一种艺术。作为艺术，它掌握在不同的人手里，基本上是无规可循，因人而宜．在不同的时间、不同的地点会有所不同，并且处于不断发展变化状态，需要永不停顿地创新。最近一个时期，企业管理的形势变得多姿多彩，非常复杂．真可以说是百花齐放、百家争鸣．同时又是中西合璧、古今并用，并且已经成为很重要的一个支流文化——管理文化。管理文化有一个很显著的特点，就是打破所有的边界、规矩和局限．呈现各方文化在企业管理中大碰撞、大融合与互补的局面。