组织支持感与中层管理者战略决策参与:信任的中介作用

以28家企业的105名中层管理者为样本,对组织支持感作用于中层管理者战略决策参与的机理进行了研究。研究表明,组织支持感对中层管理者战略参与有着显著的促进作用,信任在这一过程中起部分中介作用。企业领导应重视培育组织中的信任氛围,把对员工贡献的认可、利益的关心和工作的支持转化为中层管理者对组织的信任,有效发挥中层管理者在战略决策中的积极作用。     

中层管理者胜任力模型研究:基于执行力的视角

中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,在企业经营管理中起着承上启下的重要作用.过去研究中层管理者的胜任力模型只考虑其胜任特征,忽略了胜任特征发挥所需要的条件,本文从执行力的视角来研究中层管理者的胜任力模型,提供了重新认识中层管理者的新视角.     

高管团队异质性、战略决策质量与创新绩效研究

高管团队特征与创新绩效关系是近年来理论研究的热点.本文提出高管团队异质性、战略决策质量与创新绩效关系的理论模型并进行实证检验.研究结果表明:高管团队教育水平异质性和职业背景异质性与创新绩效和战略决策质量存在显著正相关关系;战略决策质量在高管团队教育水平异质性和职业异质性与创新绩效关系中具有部分中介作用.     

董事会战略决策权与组织间战略模仿 ——CEO权力的调节作用

董事会对企业战略决策具有重要影响,决定着企业未来的发展方向和绩效表现。目前鲜有研究考察董事会对企业战略选择过程的内在影响机制。从CEO的继承决策出发,探索董事会如何通过战略决策权影响信息的收集和继任者特征进而对组织间战略模仿行为产生影响,同时还分析企业现任CEO对董事会决策作用的影响机制。基于291家民营企业的实证结果表明,董事会战略决策权对组织间战略模仿具有消极影响,内部继任者倾向在董事会战略决策权与组织间战略模仿的关系中起到部分中介作用,并受到CEO权力的负向调节     

管理者的社会关系与企业绩效——组织学习的中介作用

一些学者探讨了管理者的社会关系与企业绩效间的微观——宏观联系,但往往以财务绩效表示企业绩效,且缺乏关于管理者的社会关系对企业绩效影响机制的研究。本文基于战略的制度观,通过对企业绩效的细分并引入组织学习这一变量,探讨了管理者的商业关系和政治关系是如何通过组织学习的中介作用对企业的财务绩效和创新绩效产生不同影响的。研究表明,管理者的两类关系都能直接促进财务绩效的提升,且组织学习正向影响创新绩效,但它们对创新绩效的影响效果不同。管理者的商业关系直接正向影响创新绩效,同时也通过正向影响组织学习而间接促进企业创新。管理者的政治关系降低了组织学习并通过其中介作用抑制了企业创新。因此,应区别看待管理者的两类社会关系对企业绩效的影响。     

中层管理者胜任力模型的结构分析

中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,具有沟通协调的重要职能.组织扁平化和环境复杂化对组织中层管理者的能力提出越来越高的要求,这使得传统的通过职位分析选任的管理者很难达到实际要求,胜任力模型提供了重新认识中层管理者的新视角.针对中层管理者的特点可建立中层管理者胜任力模型,优秀中层管理者的胜任特征应包括个人品德、动机、管理技能、沟通协调、专业知识和战略贡献.     

组织结构对竞争力模式中管理绩效的影响研究

对组织结构、管理者竞争力和管理绩效进行了分析,提出了组织结构、管理者竞争力和管理绩效的作用模式,指出了组织结构对管理者竞争力和管理绩效之间关系的调节作用。     

党委参与治理、内部控制质量与国有企业绩效

利用手工搜集的2010~2019年沪深A股国有上市企业党委参与治理数据,研究党委参与治理对国有企业绩效的影响及其作用路径。研究结果表明：党委参与治理能够显著提高国有企业绩效;党委以嵌入董事会和经理层方式参与治理能够起到提高国有企业绩效的作用,但党委以嵌入监事会方式参与治理未能显著提高国有企业绩效;党委参与治理能够显著提高国有企业内部控制质量,内部控制质量在党委参与治理与国有企业绩效的关系中起到了部分中介作用;进一步考察党委参与治理对不同类型国有企业绩效影响的异质性后发现,在商业竞争类国有企业中,党委参与治理对企业绩效起到了显著的提升作用,并且内部控制质量在其中发挥了部分中介效应,但在特定功能类国有企业中,党委参与治理未能有效提高企业绩效。研究结论为国有企业党委嵌入公司治理结构的合理性和有效性提供了经验证据。     

高新技术企业管理者过度自信对企业绩效的影响研究

随着行为经济学的兴起和发展,越来越多的研究开始关注管理者过度自信对企业投融资决策的影响但针对具体行业的管理者过度自信与企业绩效关系研究则较少。本文以我国的高新技术行业为研究对象在分析总结国内外相关文献的基础上,采用沪深两市高新技术企业数据对管理者过度自信与企业绩效的关系进行实证分析,结果表明高新技术企业管理者过度自信对企业绩效的负面影响显著。     

管理者过度自信与企业绩效

心理学和行为经济学的研究表明,人们的判断和决策往往受到心态和情绪的影响,企业管理者在经营活动中表现出的超出一般自信水平的情绪状态称为管理者过度自信。这种“非理性”的管理者过度自信与企业绩效是否存在相关关系,本文使用披露了业绩预告的上市公司盈利预测偏差作为衡量管理者过度自信的指标,对我国沪、深股市2005--2009年存在管理者过度自信的上市公司样本进行了研究,发现企业经营绩效与“非理性”的管理者过度自信存在正相关关系。管理者过度自信的企业相对于其他企业能够得到2．8％的业绩提高,这种与业绩正相关的关系在国有企业当中尤为明显。     

高管背景特征、社会网络与战略决策关系研究

在高阶理论提出后，占据企业科层金字塔顶端的决策者，高层管理者的背景特征对于战略决策的影响日渐为研究者所重视。而中国经济转型的情境，造成了高层管理者所嵌入的社会网络——“第三种资源配置方式”对战略决策的重要影响。因此，探索高管的背景特征和社会网络对于战略决策的影响具有重要的理论意义。本研究分别基于高阶理论和资源基础理论，分析了任职背景、教育背景、性别与年龄和团队异质性等背景特征以及社会网络对于企业战略决策质量、多元化战略和战略变革的影响。     

大数据对企业战略决策的影响分析

管理环境的日益复杂性迫使企业管理者要制定快速的、正确的战略决策。新兴的"大数据"的产生给企业战略决策提供了新的思路与方法。文章分析了大数据的概念内涵及其发展,并结合实例剖析了大数据如何提供企业战略决策的丰富数据源、大数据如何提高企业战略决策的质量,以及大数据对于提升战略决策者洞察力的支持作用,最后提出了大数据在其发展与应用过程中注意的一些问题并给出了相应建议。     

高校领导决断力探微

决断力就是指高校领导或高校领导团队在高校管理实践中坚决果断地做出决策的能力,是高校领导力体系中的一个重要的组成部分,由高校领导决策能力和勇敢果断的性格品质两大核心内涵构成,并蕴藏其特殊的决断过程——“黑匣效应”。然而,在高校管理实践中,存在高校领导决断力的缺失现象。高校领导可以通过弄清决断过程,优化决策引力;提高分析判...     

统计信息与有序决策

有序决策是对事物的现状和发展所作的理性判断和选择。它必须以统计信息为基础，真实可靠、及时有效的统计信息是决策科学性、有序性的保证。本文从统计信息与有序决策之间的逻辑关系出发，阐述了统计信息的含义、基本特征、统计信息流动规律及其对人们的认识和决策的影响，统计信息对决策的导向功能。作者还提出了有序决策的一般概念，分析了其主要特征和影响、有序决策对统计信息的基本要求，并就如何克服目前统计信息的种种障碍，从制度、管理、统计方法、技术手段等方面，确保统计信息质量，提高统计信息应用效果，实现有序决策等问题提出了具体措施，具有一定的现实意义。     

Correlates of decision making autonomy in marketing units: A study of Canadian advanced technology manufacturing companies

The appropriate structure and design of marketing units is important in achieving a company’s long term strategic goals. This research addresses this issue by examining the design of marketing decision making structures (level of decision making decentralization) in a sample of 30 advanced technology manufacturing companies located in Canada. Respondents were asked to report for each of seven marketing decisions whether authority to make those decisions was with the senior marketing manager, above, or below the senior marketing manager. The results show that while marketing decision making is to a considerable degree a general management responsibility, autonomy of marketing managers is related to market, product, and overall organizational characteristics of the companies studied. Key words: decision making autonomy, marketing manager, advanced technology, marketing success.     

民主决策：新世纪条件下的战略选择

民主决策是新世纪条件下领导方式的一个战略选择。要实现决策民主，不仅领导者必须具有较高的民主素养，而且要完善和发展民主集中制，加强法律控制，改革决策机制，健全群众监督制度。在实行民主决策过程中，还应处理好集体决策与个人拍板、民主与集中先后顺序、连续性与创造性、抓大与放小的关系。     

It’s a matter of congruence: How interpersonal identification between sales managers and salespersons shapes sales success

In recent years, marketing research and practice have recognized the importance of managing frontline employees’ identification. However, investigations so far have focused on identification at the collective level of the self, such as organizational identification, thereby largely neglecting important interpersonal identification processes at the relational level. Using a large-scale dataset comprising information from sales managers and salespeople as well as company data on customer satisfaction and sales performance, the authors make a first attempt to address this neglect by exploring important phenomena of interpersonal identification in the sales manager–salesperson dyad. Results show that initial increases in the level of identification congruence between sales managers and their respective salespeople yield positive incremental effects on sales performance and customer satisfaction. Findings also show that interpersonal over-identification and identification incongruence are negatively related to both outcomes. Results demonstrate how sales managers could mitigate these negative effects.     

公司治理框架下的战略控制研究综述

企业战略控制和战略绩效成为管理与治理的核心问题,战略控制从管理层面发展到治理层面。股东为首的利益相关者对企业战略行为关注,对管理层绩效评价、考核与任免,引导管理层为企业价值创造和可持续发展做出努力。本文在剖析战略控制机制的基础上,将战略控制纳入到公司治理的整体框架中,根据董事会或控制性股东对战略管理介入程度分为财务控制和战略控制;综述了国内外相关研究,明确了公司治理框架下战略控制的研究内容,并为未来研究提出了建议。     

人际关系对企业购买意向影响的实证研究——基于中国的文化背景

本文立足于中国的文化背景,以中国人际关系为研究视角,以信任和承诺为中间变量,探讨人际关系对企业购买行为的影响,从而为企业经营者提供可供参考的理论依据和实践指导。在对中国背景下的关系文化、人际关系、信任、承诺以及企业购买行为等相关理论进行文献回顾与梳理的基础上,提出了18条理论假设,并运用SPSS和LISREL等对问卷的信度、效度及相关性进行检验分析,最终形成并验证了中国情境下人际关系对企业购买决策的影响模型。     

Examining product managers’ job satisfaction and performance using selected organizational behavior variables

The product management form of organization has been around for quite a while; yet little empirical research has been done on product managers. This article reports a study of product managers and some organizational behavior factors which contribute to their job satisfaction and job performance. These factors include centralization of decision making, job structure, job scope, role ambiguity, and role conflict. Finally, several suggestions are made for creating an environment more conductive to having product managers who are satisfied with their jobs.