对军队后勤社会化保障经费的宏观成本效益分析

本文通过对军队后勤社会化保障经费的宏观成本、效益分析,为领导决策提供依据.     

应用VE原理 作出技术决策

<正> 价值工程被领导和业务技术人员接受后,按功能成本分析归结到综合经济效益比较,比过去单凭经验或个别人简单决策有很大进步。我厂生产重大问题都由有关部门作出价值分析结论或作出几个方案比较,经主管领导审查后由厂长办公会议决策。     

浅谈成本决策在成本管理中的应用

成本决策贯穿于成本管理的各个方面,只要是发生成本费用支出都会涉及一个成本决策问题。本文首先介绍的是成本决策在成本管理应用中的现状。其次详细地介绍了成本决策在成本管理应用中存在的问题,在进行成本决策时成本信息失真、容易出现主观臆断性等。然后对成本决策在成本管理中出现的问题,提出具体的解决措施。在进行成本决策时提高专业人员的素质加强审计工作等,从而加强成本决策。     

加强烟草企业数据中心建设 强化数据分析应用

我国烟草企业普遍存在信息孤岛问题,现有的信息管理系统无法满足突发性查询及决策的需求,在很大程度上影响了决策的效率,造成获取必要的决策信息成本很高。为解决这些问题,本文提出基于数据仓库技术的烟草企业数据中心平台的设计方案。基于数据仓库技术的烟草企业数据中心平台可以统一数据源,实现企业信息的共享和交换,支持企业领导决策分析。     

浅论推行项目管理与建立企业定额

企业定额管理是施工企业实施项目管理的基础，是企业成本控制的必要前提。目前，许多建筑施工企业实施财务定额管理，建立自身的定额标准，采用单价数量核算，实行项目管理确保企业承包的工程项目实际总成本，以利于领导制定科学的决策和实施经营管理。     

管理经济学在质量成本决策中的应用

本文就管理经济学在质量成本决策中的应用进行了探讨,论述了质量成本决策中存在的问题,提出将管理经济学中的盈亏分界点分析法应用于质量成本决策中,达到质量、成本与利润的最优化。     

认知偏差、成本信息和管理层决策

本文分析了认知偏差对基于成本信息所做决策的影响,成本信息决策各阶段中认知偏差的产生原因,并提供了成本信息决策运用中认知偏差的纠正途径。     

决策执行者个人成本对决策执行有效性影响的分析——由一次企业调查引发的管理思考

企业决策是管理活动的重要内容之一,如何保证决策的有效执行是企业管理者的责任。考虑到决策执行者个人执行成本。是个人选择执行决策行为方式的关键影响因素之一,本文分析了决策执行者个人执行成本对于决策执行行为方式选择的影响。本文认为,树立决策执行者个人执行成本的概念并设计有效的制度安排以降低和隔离这一成本,将会保证企业决策有效执行。     

成熟期企业决策成本分析与控制

决策贯穿企业经营决策的始终,对进入生命周期的成熟阶段的企业来说,内外部环境日趋复杂导致决策成本上升。分析成熟期企业决策成本,并予以科学控制已成为必然。文章在论述企业决策成本构成的基础上,分析了成熟期企业信息成本与代理成本的成因,提出了相应的控制方法。     

公司成本管理的路径依赖性研究

文章研究了公司管理者的短期成本决策是否具有成本粘性特征。结果显示,公司的长期决策将影响到公司的成本结构,这一成本结构将决定公司短期内可调控成本的空间,进而造成公司成本与公司经营活动不成比例的变化,而成本变化这一固有特征将影响到Anderson et al.对数模型研究结论的稳健性。针对这一问题,文章给出了可能的改进方法。实证结果显示,成本结构的确影响到了成本粘性假说的一般性。在调整公司固定成本影响的情况下,不同样本回归分析的结果差异较大,从而现有文献关于成本粘性的研究结论在一定程度上依赖于样本的选择。研究表明,如果不能有效控制公司长期决策对公司短期决策的约束,将不能有效地阐述公司短期决策行为的规律性。     

考虑社会成本的工程项目投资决策研究

文章首先研究了工程项目社会成本的估算方法,然后将社会成本纳入投资决策体系,便于政府根据全新的思路来进行管理和投资决策,以保证工程项目投资决策有利于全社会健康、稳定与可持续的发展。     

全过程工程造价经济效益模型的讨论

工程造价全过程造价管理作为一种全新的建设项目造价管理模式,强调工程项目是一个从项目造价决策到实施的全过程,人们在项目全过程中都需要开展对工程造价管理的工作。     

基于供应链协调机制的物流成本优化能力分析

本文以一个供应商和一个采购商组成的二级供应链为例,建立同时考虑库存成本和运输成本的物流成本模型,比较分析传统供应链和供应商管理库存两种协调机制的物流成本优化能力。研究发现:在集中决策的情况下,两种协调机制的供应链物流成本是相同的;在分散决策的情况下,传统供应链的协调机制在采购商和供应商分别负担运输成本的两种情况下物流成本均不会优于供应商管理库存协调机制的物流成本;传统供应链在集中决策的情况下能够实现供应链物流成本的最优,在分散决策的情况下由供应商负担物流成本有利于物流成本的优化。     

房地产开发项目中工程造价的控制

通过分析建设项目全过程各阶段对造价的影响,找出造价控制的重点因素。首先,讨论了房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法,以尽量降低项目的工程造价,即在决策阶段编写详细的可行性研究报告和编制投资估算;然后,讨论了在设计阶段优化设计方案进行合理的技术设计和施工图设计;最后,讨论了在招投标阶段,择优选择中标单位和在实施阶段选择合理的施工方案严格控制工程变更和现场签证。从三个阶段讨论了房地产开发项目的工程造价控制,得出结论这三个阶段控制相辅相成,缺一不可,对于具体的工程可以有所侧重。     

谈建设项目的全过程造价控制

建设项目全过程造价控制包括:项目投资决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、招投标阶段造价控制、施工阶段和竣工结算阶段造价控制,投资控制应贯穿于建设项目始终,项目费用的控制离不开每一个阶段和环节。     

论水利工程造价的管理与控制

水利工程造价的管理与控制是一项系统工程,其实质就是在决策的基础上,进行决策目标的过程跟踪,并随着工程建设进展及时做出跟踪决策。     

物流成本计算模型的构建及其应用研究——基于作业成本法原理

物流成本核算一直是困扰现代企业的一个难题。本文针对物流成本计算困难这一问题。借助作业成本法的基本原理，构建普通制造企业的物流成本计算模型，并通过举例分析这一模型的具体运用，为企业核算、控制其物流成本以厦进行物流成本决策提供思路。     

工程施工和竣工结算阶段的工程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。本文对工程施工和竣工结算阶段工程造价控制进行了探讨。     

浅谈工程造价管理的现状及改革举措

正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是一项十分重大的课题。     

有关对园林工程中全过程造价管理控制的影响分析

本文着重从园林工程的方案决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段四个时期阐述了全过程工程造价控制管理对园林工程的影响及意义,结合当前工程造价管理中出现的问题,提出了相关工程造价动态管理的措施。