谈作业成本法与传统成本法的结合运用

成本管理与控制是企业管理的一个重要方面,进行正确的成本核算能够提供准确的会计信息资料,有利于企业制定科学的决策.自20世纪90年代以来,世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统.增强企业的竞争力.文章主要介绍作业成本法的概念与特点,分析作业成本法与传统成本的联系与区别.从而引出作业成本法与传统成本法结合运用的创新思想.     

浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。     

我国制造业作业成本法的应用研究与实施建议

随着经济的发展,我国企业的制造环境发生着深刻的变化,这使得传统成本计算法已无法满足企业的需要,为适应现代制造环境的特点与管理的需要、弥补传统成本法在成本核算方面的不足、为企业管理决策提供更精确的成本信息,作业成本法应运而生.文章从作业成本理论出发,阐述了中国制造业的成本约束和局限以及中国制造业使用作业成本法的实施建议.     

作业成本法在物流成本控制体系设计中的应用

首先探讨了作业成本法的基本内涵及其在物流成本控制应用中的计算步骤,接着基于作业成本法对物流成本控制体系的框架进行了总体设计,最后基于作业成本法进行了案例分析,找出了企业物流成本控制的关键构成因素及其相应的对策。作业成本法对于物流企业控制的贡献不仅在于物流成本的节约,还在于物流企业借助作业成本法的实施可以对物流作业服务进行全面诊断和检测,为改进相关的流程效率和优化作业环节提供宝贵的参考和借鉴。     

作业成本法下基于聚类算法的项目成本动因合并研究 ——以A风景园林规划研究院规划设计类项目为例

在作业成本法实施过程中,由于成本动因数量庞大及其复杂性导致大多数企业放弃使用作业成本法.因此,科学合理的选择及合并成本动因是保证作业成本法有效实施的关键.文章以A风景园林规划研究院规划设计类项目为例,运用主成分分析与聚类分析算法将存在相关性成本动因进行科学有效的合并,最终得到最具代表性的成本动因,显著降低了作业成本计算的复杂性,在保障项目成本核算准确性的同时,减少了收集和处理成本数据的成本耗费.     

信息服务型企业作业成本设计——以G公司为例

本文运用作业成本法相关理论,结合G公司的业务特征与成本管理现状,通过定义成本分析对象、确定成本分配方案对G公司实施作业成本法进行了方案设计研究,对信息服务型企业开展作业成本管理具有一定的借鉴意义.     

浅谈小企业如何实施作业成本法

近些年作业成本法受到了越来越多的关注,原因在于它能为企业提供更为相关和准确的成本信息。作业成本法不仅适用于大企业,小企业也可以实施作业成本法。文章通过采用EAD(Expense-Activity-Dependence)矩阵等简化核算方法,阐述了小企业中实施作业成本法的可行性。     

作业成本法在物流企业中的应用与完善

有效先进的成本核算方法能够真实准确地反映物流成本,为物流企业财务分析和科学的成本管理提供依据。根据现代物流企业运行的特点,作业成本法在物流企业实施是正确的选择。要做到:正确识别物流作业,合理选择物流成本动因;建立有效的物流信息系统和计算机管理系统;建立与作业成本法相配套的供应链管理系统;培养适合作业成本法应用的高素质人才;作业成本法应在物流企业循序渐进地展开。     

浅谈作业成本法与作业成本管理

随着经济全球化的发展,国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小,企业必须拥有有效的成本系统,支持帮助管理者寻求提高企业经营效率的途径,提高竞争力。作业成本法和作业成本管理为企业提供了一个有效的、能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息的成本系统。笔者拟就作业成本法和作业成本管理展开探讨。一、作业成本法及其实施要点作业成本法的指导思想是“成本对象消耗作业,作业消耗资源”,它把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计…     

基于作业成本法的企业物流成本控制研究

随着传统方法获利空间被挤压,越来越多的企业开始重视对物流成本的管控,以便形成新的利润增长点。作业成本法凭借其能够精准核算各个环节的成本与产品成本的优点,获得了企业的青睐。企业应用作业成本法考察各个物流活动环节的成本情况,并通过对各个环节物流成本的控制来降低企业成本,形成新的竞争优势。文章通过对企业物流成本控制及作业成本法的原理、优势和特点的分析,阐述了基于作业成本法企业物流成本控制的可行性及存在问题,并对其控制方法和原则进行分析,最后阐释了基于作业成本法的企业物流成本控制系统框架设计及其实施过程。     

浅论作业成本法在我国的应用及实施对策

作业成本法是一种相对较新的成本计算方法,本文首先阐述了我国成本管理的现状,以及作业成本法对传统会计成本法的突破,在此基础上根据我国企业现状,提出了实施作业成本法应注意的一些问题,指出使用作业成本法的主要动因是获得更为准确的成本信息,以便制定科学有效的经营决策,提高企业管理水平和赢利能力。     

作业成本法的成本效益及应用分析

作业成本法提供了比传统成本法更准确的成本信息,但实施作业成本法是有条件的。本文拟对作业成本法的实施成本及效益进行分析,归纳作业成本法的应用条件。一、作业成本法的实施成本作业成本法通过关注作为基础成本对象的各项作业来改进成本系统。一个作业是一项事件、任务或具体目的的工作单元,如     

基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上，指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理，并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点，以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。     

物流企业在ERP系统中实施作业成本法的应用研究

从ERP系统中成本核算和控制的角度出发,探讨了物流企业在ERP系统中实施作业成本法的可行性,并提出ERP系统下利用作业成本法核算产品(服务)成本的基本思路以及具体的实施步骤.     

基于作业成本法的物流企业成本控制

企业成本的管理关系影响到企业的长久发展。物流行业应用的成本管理模式标准不一,传统的成本核算方法会导致成本信息的失真和不准确,而作业成本法刚好可以分析复杂的间接费用,所以将作业成本法用于物流企业中,有助于物流企业成本核算的优化,使资源得到恰到好处的分配。本文拟对物流企业实施作业成本法控制成本进行分析探讨。     

作业成本法在YT物流的模拟实施研究

以物流企业成本管理以及管理会计两大学科为理论背景,以YT物流为实例,通过采用作业成本法来对企业成本进行核算以模拟实施企业成本核算,同时还通过作业成本法与之前的成本核算方法相比较,来凸显作业成本法的优越性与准确性。     

电信企业作业成本核算体系建立与应用研究

基于电信行业成本特点、传统成本核算及成本管理的局限性、外部经营环境的压力、企业内部战略转型及精确化管理的要求,中国电信集团公司借鉴国外实施作业成本法的经验,启动了作业成本核算体系的建设.各省公司在系统研究、全面了解本公司成本核算内容及成本特点的基础上,进行基础数据的录入及系统试行,初步建立适合本企业的成本分摊的作业成本法（ABC）基础框架和模型,建立并逐步完善本企业的成本信息库,并将作业成本管理（ABCM）与企业实际经营相结合,使作业成本法从成本核算阶段逐步向企业管理分析与战略决策方向扩展,成为企业进行现代化管理的工具.     

建筑安装企业作业成本管理及其框架设计研究

文章介绍了作业成本法的内涵与功能及在建筑安装企业应用作业成本法的现实意义,重点以四川某建筑安装公司为例描述了实施作业成本管理的框架设计,探讨作业成本法在具体工程项目中的应用程序,并通过计算结果的比较分析,反映出作业成本管理在建筑安装企业的推广意义,说明作业成本法在建筑安装企业的应用有着巨大潜力和重要作用。     

作业成本法在高新技术企业中的应用分析

精确的成本分析对高新技术企业生产经营决策起着关键作用.文章通过企业案例说明作业成本法的应用,并将该企业应用作业成本法和制造成本法的效果进行比较分析,最后对企业将作业成本法与标准成本法结合使用提出建议.     

作业成本法在施工企业的应用

从分析施工建筑企业的成本控制等方面的现状出发,根据其中存在的主要问题,重点说明作业成本法作为其解决问题的一种途径,分析及作业成本法在施工企业中实行的可行性、实施的具体步骤等,阐述作业成本法在建筑施工企业中实施的重要意义。