论食品企业的品牌危机管理

从食品行业的特点出发,对中国食品企业不断出现品牌危机的原因进行了分析,并对如何加强食品企业的危机防范意识、诚信建设、商标保护和建立一套应对危机的处理系统提出了相关建议,希望以此能提高食品企业处理危机的能力。     

浅析品牌危机管理对策

随着中国经济的日益发展，很多企业出现了品牌危机，直接威胁到企业的生存和发展。因此企业必须采取措施防范品牌危机的发生、并通过有效手段处理已发生的品牌危机。本文主要探讨的是品牌危机的防范及处理对策。     

浅析品牌危机管理对策

随着中国经济的日益发展,很多企业出现了品牌危机,直接威胁到企业的生存和发展.因此企业必须采取措施防范品牌危机的发生、并通过有效手段处理已发生的品牌危机.本文主要探讨的是品牌危机的防范及处理对策.     

浅析山西醋品企业品牌危机的原因及对策

山西醋品企业品牌危机的爆发,严重阻碍了山西醋品企业的可持续发展。文章从山西醋品企业品牌危机的背景出发,在详细分析山西醋品企业品牌危机产生原因的基础上,对未来山西醋品企业品牌危机的管理提出了相应的政策建议。     

论企业组织管理危机的成因和治理

企业组织管理危机严重威胁企业的生存和发展。这种危机具有多种类型,其产生的原因存在于组织环境、组织历史和组织的内部构成要素之中。因而,需要监测源头、疏浚流程、建立治理的特殊机制、实行相机治理。     

谈现代企业的危机管理

随着国际经济的一体化,国内外的经济环境瞬息万变,身在其中的企业谁都不敢保证不会碰到突如其来的意外,如比利时奶粉污染事件。所以危机管理应引起企业的足够重视,如何预防,妥善处理危机并进而将危机化为转机,是危机管理的主要内容。我国企业在这方面做的还不够,所以国内企业应积极提高企业的危机管理意识,吸收西方现代企业的危机处理方面的经验,提高自己的危机管理水平。危机管理是现代企业所应必修的课程,大体来说危机管理应分为以下三个阶段。一、事前预防1.事前准备。危机管理成功与否的关键在于事前准备是否完善,企业不能在危机发生时…     

现代企业危机管理理论综述

企业危机管理于20世纪80年代由西方一些跨国公司最先提出。后来，成为一门以科学为主体的跨学科学问，它整合了企业管理、危机管理、公共关系、行销学、财务及金融理论、政治学、心理学、传播理论、社会心理学、法律等学科，其主题是研究企业在遭受外部危机时应该采取哪些对策，并探讨危机形势下的管理变革。日本是在20世纪90年代初开始研究企业危机管理的，但仅局限于针对地震灾害，气象灾害及环境污染所导致的企业危机。     

企业危机与危机管理

市场竞争的日趋激烈,危机时刻威胁着企业的经营和发展,危机处理得好,企业就能因祸得福,化危机为契机;危机处理得不好,就可能一蹶不振,甚至使企业陷入绝地。危机管理已成为企业生存发展不可或缺的要素。然而在实际中,危机管理的重要性与必要性并没有得到企业应有的重视。正因为如此,各种企业危机事件才屡见不鲜。本文通过对企业危机问题的研究引出企业危机管理的重要性与必要性,并进一步展开了对企业危机管理的阐述。     

从达芬奇家居“造假事件”看品牌危机管理

随着现在品牌危机事件的频发,如何面对品牌危机管理成为一个热门并重要的话题。通过对品牌危机的基本知识的阐述以及对达芬奇家居针对＂造假门＂危机失败处理的分析,提出了一些针对品牌危机管理的个人建议。     

企业危机与危机管理

面对市场的激烈部分，一个企业不管有多辉煌，从某种意义上说，都存在着一种潜在的危机，危机就像纳税一样是管理工作中不可避免的，放眼全球500强，大凡长盛不衰的成功企业都有常备不懈的危机意识，面对加入WTO的挑战，中国企业家应有危机意识，中国企业要有一套处理危机的策略系统，以确保企业始终处于健康发展状态。     

试论现代企业人力资源危机管理

文章分析了现代企业人力资源危机的原因和表现 ,并探讨建立人力资源危机防范体系。     

现代企业管理中的危机预防与控制

危机管理对国内企业来讲,尚属一个正在完善的新课题。文章从危机预防和危机发生过程中的控制两方面,详细探讨了现代企业在实际管理过程中如何有效地预防和化解危机。     

论零售企业危机管理

加入世贸组织后 ,随着外国零售资本的大举进入 ,我国零售企业将面临较大的经营风险。实施危机管理 ,能有效地应对挑战 ,在新的环境下求得生存与发展。为此 ,要求牢固树立危机意识 ,提高预测、决策水平 ,建立与顾客沟通机制     

论企业组织的危机管理

本文从分析企业组织健康发展的所需因素出发,提出了影响企业组织良性发展的恶性问题即危机的出现,在借鉴了国内外对于危机管理的一些理论和实践的基础上,阐明了企业组织危机管理的极端重要性和一些危机管理的理念和方法。