浅谈国企企业文化建设

企业文化是企业通过生产经营活动所形成的并为全体员工所认同和遵循的理想信念、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。在社会主义市场经济深入发展的过程中,企业文化也是国有企业的一种核心竞争力。国有企业文化是国有企业建设的重要组成部分,其真正内涵是一种经济伦理,但纵观企业文化的理论研究方法,企业文化不仅是经济学、文化学方面的概念,而且还是影响和决定企业长远发展的一种动力。正如中国企业文化研究会副理事长贾春峰所说:“我们常说企业文化是一种力,那么这个力有多大？这个力表现在哪些方面？从国内外一些企业文化搞得好的企业来看,企业文化力,首先是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是幅射力。”总之,企业文化也是一种决定企业发展的核心竞争力。     

浅谈企业文化建设

我国著名经济学家于光远说:"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化."改革开放30多年的实践证明,企业文化是经济发展中最具活力的因素之一.就一个企业而言,文化其实就是一种生产力,企业文化的力量影响甚至决定着企业的影响力和发展力.因此,我们必须认真学习贯彻十七届六中全会精神,大力推进企业文化建设.     

浅谈建筑企业文化与企业经济发展

经济发展过程也是文化发展过程,理解企业文化的特征及企业文化在经济中的作用,有效的发挥企业文化的作用,把握文化特质和企业行业特色,加强企业文化建设,促进企业经济持续发展.企业文化与企业经济发展有着及其密切关系,探讨企业文化在经济建设中的作用有利用企业经济建设.企业文化是企业建设中不可少或缺的无形资产,可以说一个企业没有文化也将不会有组织.一个企业领导个性决定了这个企业的风格和特性一样,一个企业的文化也决定了这个企业的特性和发展."企业文化越来越重要,文化概念被应用于实体经济的广度与深度,国家讲文化,企业讲文化,国际关系最后也以文化为媒介进行交流与传递."本文探讨企业文化的内涵与企业经济发展的关系,探讨建筑企业文化在企业发展中的作用及发展企业文化的策略.     

核心竞争能力源于 优秀的企业文化——从华为、IBM、微软的企业文化差异看东西方企业文化趋同走势

一、企业文化及其作用 企业文化包含着智慧,包含着道德观、价值观,是一种对企业生产经营具有支配作用的意识形态,是一种潜意识.它的综合体现最终又都展现在企业的"形象与信誉"上,它像一只无形的手,调节着企业运行方式以及全体员工的行为方式,决定着企业的兴衰与存亡.企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力,即文化力,是一种无形的资产,一种生产力.     

论企业文化的时代特征

一、作用特征 （一）企业文化对企业的兴衰、企业的发展所起的作用将越来越显著、越来越大。 企业文化对企业的兴衰、企业的发展所起的作用,笔者认为可以用企业的文化力来加以概括。它主要包括以下六种力量:第一是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是辐射力。这六种“力”,也可以叫六大功能,即企业文化的凝聚功能、激励功能、约束功能、导向功能、纽带功能、辐射功能。企业文化的这六大力量、六大功能,在未来企业的发展中将越来越明显、越来越强烈地表现出来。     

浅析企业文化与人力资源关系

在企业文化的建设中.不少人对企业文化的认识存在误区,认为企业文化是"虚"的东西,是形式"文化",企业文化究竟是什么?有何作用?笔者认为,企业文化是一种价值观,是一种竞争力量,是一种思维模式和行为模式。企业     

对企业文化“基因”说的不同看法——与王成荣先生商榷

正王成荣先生在其"企业文化基因及其再造"(载《中国企业文化年鉴》2004卷和2005年卷)一文中说:"正像其他生命体有其自身的基因一样,企业作为一个生命体也有自身的基因,这个基因就是企业文化。不同的企业具有不同的基因,而基因的不同,从一定意义上决定着企业不同的规模、不同的效率,决定着企业的生存状态,决定着企业不同的生命周期。"企业文化是企业的基因吗?我们先来弄清楚基因是什么,基因作为生物体遗传的基本单位,存在于细胞的染色体上,是不可改变的,它的组合决定着、或者说在一定意义上决定着人     

扬企业文化 展企业风采

建立现代企业制度之后,如何增强员工的凝聚力,加快企业发展?河北新兴化工有限责任公司,紧紧抓住企业文化建设这个重点,开展丰富多彩的活动,扎扎实实做工作。走出一条“以文化力,增凝聚力”的路子。     

“企业文化”决定“企业战略”

"企业文化"与"企业战略"到底是什么关系?先有谁,后有谁?这个问题在企业界和理论界一直都没有弄清楚,直接妨碍和困扰着企业的实践.本文试图说明这个问题.     

企业文化建设探讨

企业文化是一种无形资产,是决定企业未来兴衰的关键因素,也可以说是一项重要的长期投资。近年来在我国,随着经济的不断发展与融合,很多企业对企业文化也有了较深刻的认识,企业文化建设也被一些企业家、管理者提到企业自身建设的日程上来。那么,到底什么是企业文化?企业文化的作用有多大?我国企业文化建设目前存在哪些问题,又该如何来解决存在的问题呢?     

知识经济形态下企业竞争力文化因素论

在知识经济形态下,企业竞争力的强弱主要表现为是否具有先进的价值理念,而价值理念是企业文化的核心构成要素。当企业之间的竞争处于强强对抗或持久战的时候,企业文化便成了一项具有决定意义的竞争力,企业"文化力"也就成为企业核心竞争力的具体表现。为此,文章提出"企业竞争力文化因素论"观点,并对这一观点进行详细论证。     

提高邮政企业文化力的途径

企业文化对企业经营活动的驱动力称之为文化力,作为企业可持续发展的支持力量,它以文化为背景,给企业带来有形和无形、经济和社会的多重效益.它不仅表现为一种驱动力,更是一种体现现代文明的管理方法,一种象征企业灵魂的价值导向.随着邮政经济一体化步伐的加快,市场竞争日益激烈,文化力已成为企业竞争力的核心内容之一.面对新形势,邮政企业如何实现企业文化力的驱动?     

提高邮政企业文化力的途径

企业文化对企业经营活动的驱动力称之为文化力,作为企业可持续发展的支持力量,它以文化为背景,给企业带来有形和无形、经济和社会的多重效益。它不仅表现为一种驱动力,更是一种体现现代文明的管理方法,一种象征企业灵魂的价值导向。随着邮政经济一体化步伐的加快,市场竞争日益激烈,文化力已成为企业竞争力的核心内容之一。面对新形势,邮政企业如何实现企业文化力的驱动?     

企业为什么要注重文化力的开发

在企业发展战略中要注重文化力的开发,这是由现代市场经济的发展趋势所决定的。21世纪的经济赛局,将在很大程度上取决于文化力的较量。这个发展趋势的一个具有根本意义的表现,就是经济与文化的“一体化”推进。这里所讲的文化力,是相对于经济力、政治力而言的。文化力的内涵,既包括科技、教育在内的智力因素,也包括理     

开展多种活动 展示企业风采

建立现代企业制度之后，如何增强员工的凝聚力，加快企业发展?河北新兴化工有限责任公司，紧紧抓住企业文化建设这个重点，开展丰富多采的活动，走出一条“以文化力．增凝聚力”的路子。     

关于企业文化建设的思考

在风云变幻、日新月异的当今时代,有的企业被市场风浪吞没,成为匆匆过客,有的企业却能够借市场乘风破浪,始终向前发展。当我们对企业的成功和失败进行剖析时,可以找出许许多多的原因,但究其实质,成功的企业之所以能够屡战屡胜,不仅仅凭借企业本身的经济实力,依靠隐藏在商品力和销售力后面的文化力,是实现企业腾飞的重要因素之一。本文拟在企业文化建设方面作如下探讨。一、企业文化概念文化是什么?是以思维行为、行为规则、价值判断、精神理念、终极追求等为元素积淀而成的一种集合体。企业文化又是什么?我们认为企业文化是企业的灵魂,是企…     

浅析企业档案如何为企业文化建设服务

<正>企业档案作为企业在各项活动中直接形成并保存备查的信息材料,具有丰富的文化内涵。企业的一切活动时刻与文化相伴,经济文化一体化发展趋势,使文化在经济发展中的作用越来越显著。而企业文化则是企业的灵魂,是一种力量,是凝聚力、约束力、导向力、辐射力的集合。不容置疑,一个企业,企业文化的形成与其传统文化、人力资源、组织制度、行为模式等等密不可分。同时,     

“双创”为企业开启新蓝图

开场白:"大众创业、万众创新"是本届政府大力倡导的发展方略,对政府而言也是一项触及方方面面的改革举措。在"双创"浪潮的推动下,"十三五"经济发展新动能正在形成。企业如何抓住机会?2016年3月5日,"历史关口下的企业抉择——2016第十八期中国企业家两会沙龙"在北京举行。我们就这个话题请几位与会嘉宾谈谈看法。     

企业文化如何在基层落地生根

企业文化作为企业管理的一种新时代企业管理要求,无论是国企、合资企业还是私企,都在做自己不同的企业文化,以文化提升企业管理的发展通道。在这个风起云涌的企业文化时代,如何将自己的企业文化建设成企业发展、提升效益的管理制度?如何让企业文化在企业基层落地生根?这是每一个企业文化工作者值得深思的问题。     

企业文化动态控制模型探讨

当我们考察、设计企业文化建设的时候,就要涉及企业文化建设的模型。那么,这个企业为什么要选择这样一种文化建设模型,而不是其它的文化模型?