建立自己的生产线 康神竹纤维毛巾赚诚信钱

<正>近几年来,本质纤维毛巾和竹质纤维毛巾以其特有的除油、抗菌、去污功效赢得了人们的喜爱,迅速地抢滩毛巾市场,并且市场份额在不断地发展壮大,然而,随着市场的升温和有利可图,一些假冒商品和贴牌商品也充斥其间,让广大消费者头疼,也让经销商们莫衷一是。2006年10月27日,记者来到了合肥市康神毛巾大型生产基地,亲眼目睹了木质纤维毛巾和竹纤维毛巾生产线,对该厂产品的质量和信誉也有了更深入的了解。白手起家靠诚信朱显武个子不高,老实厚道中透着精干,33岁的他看起来比实际年龄要大些,记者随着他步入康神毛巾厂位于国际美博城的产品经销部,一首题为“共勉”的小诗赫然入目：“生命/是如此充满活力与希望,我要用百倍的激情和诚信/为我的生命历程增添无限精彩,朝着目标努力,做得更好,做得更好。”经销部的     

赚直销的钱

引言：“俺们不做直销，但是俺们赚直销行业的钱。”这是这篇黑色幽默风格的作品所要阐述的主题。直销只是国民经济巨大产业链中的一环，而这个环节催化了诸多周边产业的蒸蒸日上与欣欣向荣。[编按]     

赚健康的钱

健康产业是目前最重要的公共投资和私人投资领域，它的支出已远远高于全国教育总支出，成为服务业中最大的产业之一。网站只要找好模式，做出特色，就会能有自己的一席之地 １９９８年８月，李建业奔赴美国洽谈中医药生意。当他向美国一些公司要资料时，老外们却向他要ｅ－ｍａ     

生钱有道——选择适合自己的理财产品

2012年总体经济形势低迷,但是银行理财产品仍然取得较好的收益水平,股份制商业银行成为发行主力。正确的理财产品投资决策有赖于产品的合理选择与配置。本文在介绍主要理财产品种类的基础上,对理财产品选择策略提出相应建议。     

超市的钱怎么赚

“盲点”在管理不善的门店中大量存存，甚至号称“优秀”的超市也不能幸免。这些盲点却对门店运营影响巨大，但又很容易被管理者想当然地忽视掉。     

怎样赚明天的钱

<正> 美国商界有句箴言:“愚者赚今天,智者赚明天。”这话在一个方面道出了企业经营制胜的客观规律。市场经济波谲云诡,瞬息万变,任何产品都难以逃脱自己有限的生命周期,这就使企业经营充满风险。如果眼睛只是盯着今天,跟着走俏商品跑,就如同是万人争过独木桥,其险可知。     

拨号上网赚谁的钱

尽管近来新的上网方式层出不穷，但绝大多数网民还是“坚贞不渝”地爱着拨号。为什么？根本原因在于它方便又实惠。只要有一部电话，想上就上，不想上也不用每月都交“份子”。而且，上网号码整体价格水平的不断下降，也让网民用起来更轻松。更不能忽视的是，宽带叫嚷了那么久的增值内容服务却没做出来。     

朋友的钱应该赚

<正> 朋友的钱到底要不要赚呢?对于这个问题,我们首先要更新观念。市场经济呼唤全新的伦理、道德体系,既然亲兄弟都要明算账,缺乏一层血缘关系的朋友之间就更要算明账。其次,我们要将赚朋友的钱看成是朋友照顾你的生意,是对你的一种帮助,那么你也应该在可     

电动汽车:赚老年人的钱

中国电动汽车的爆发来自微型低速电动车。它受到老年群体的喜爱,却不完全合规合法。在美国克莱斯勒汽车公司做过高级技术主管,回国后又先后在力帆、吉利任执行总裁、总工程师,有着如此背景的王德伦却在2008年离开了传统车企,来到河北省清河县,出任河北御捷车业有限公司(以下简称御捷)总经理。这家专门给老年人生产"微型低速电动车"(以下简称低速车)的公司,连"准生证"都没有。在短短3年时间里,王德伦让御捷成     

赚“实惠”的钱

与街边随意发放的优惠券相比，优倍让用户由“被动接受”转变成“主动选取”优惠券，大大增加了对优惠商户的消费粘性。     

服务业赚了谁的钱

服务和物质生产部门一样，他们的产品可以分为中间投入品和最终产品，像理发、医疗、出租车这些服务业是最终产品；而货物运输和保险、各种批发中间商、大量计划、秘书、公关工作、股票和期货市场，银行业务中的大部分则属于中间产品，因为他们并非直接为人们服务，而是为生产服务。     

徐新：赚中产阶级的钱

在IT业界一片关厂、裁员乃至倒闭的风声鹤唳中，一家IT电子商务企业却风景独好。1月15日，京东商城（360buy．com）总裁刘强东宣布又获得一笔2100万美元的融资，由今日资本、雄牛资本以及香港投行家梁伯韬联合投资。从2006年的1000万元，到2007年的3．6亿元，再到2008年的13亿元营业额，近3年京东商城每年的增长率都达到300％左右。     

暴赚的小纽扣生意

现在更多的创业者将目光投向新颖、暴利的项目，那些曾经的小本生意往往被人忽略，但是不论是糖果批发还是销售小纽扣，这种看似微利的项目，却恰巧可以发掘出巨大的商机。而最关键的是，创业者应该明确一点，创业并非仅仅是找到项目就大功告成了，巧妙的经营方式才是获得利润的最佳途径。     

赚的就是“黑”钱

<正>黑暗餐厅,酷生意,体验经济,是冒险与发现自我的"黑暗"之旅。005的鞋后跟每晚都至少被踩十好几脚。每当客人把手搭在他的后肩上,一字排开扶持着经过一条弯曲得像鲸鱼食道的通道,进入名为巨鲸肚的漆黑餐厅里,他已经习惯了他们在黑暗中     

培养战略顾客 赚未来的钱

<正> 春节期间,笔者曾在上海某重点高校逗留,发现两桩怪事。一是在该校园内的商场里,世界著名的网球名牌企业——海德公司正在这里搞展销活动,现场销售很火,购者十分踊跃。仔细一打听才知道,所有网球用品全部以3-5折出售。众所周知,真正的名牌商品一般是从不自降身价打折出售的。这里的"海德"莫非是假冒?再进一步了解下去,才得知产品绝对是海德的正宗商品,这是该公司为在中国开拓市场,特别是为瞄准未来的消费者——中国大学生而采取的让利行动!二是在这所著名高校的操场上,笔者发现打棒球、看棒球的同学比搞其他体育活动的为多,而且场上棒球比赛的水平很高,很有点职业队的味道。据掌握的资料,棒球运动在美国、日本、台湾     

如何赚“穷人”的钱

中国有13亿人口,其中的8亿是农民,大部分月收入在500～2000元,他们和世界上其它地方的这类人群不太相同。首先,他们普遍识字,拥有比较完善的基础设施,和外界有所接触;其次,在中国,每100个家庭有98.5台电视机,因此即使收入不高的消费者,相对来说也知道很多事情;再次,中国的社会环境相对稳定,这类人群的生活也在改善中。因此,中国"金字塔底层"更有金可挖。如果正视和满足他们的需求,商家要征服他们并不难。     

赚“超思维”的钱

如何营造创新的文化氛围？《唱反调的是好员工》给了我们一个独特的视角为各级层的经理人提供实用的策略和建议，使经理人能鼓励和管理创新与异议的同时避免组织瘫痪过多的冲突。经理人只要识别四个需要鼓励创新与异议的主要方面，就能使创新在他们的组织中孕育生长。《唱反调的是好员工》并不是讲如何消灭冲突，而是讲如何阐明，增加、并管理健康的异议。本书是关于如何培育一种组织文化环境，使创新因为有了这样的环境才能以孕育生长。