合作联盟——零售业电子商务的战略选择

鉴于传统零售企业和电子零售网站在品牌、商务基础、配送,及资金、技术、人才等方面具有资源优势的互补,提出零售业发展电子商务的战略选择是建立合作、联盟,以取得优势互补,信息共享,资源互通,达到共赢。     

品牌联盟研究:述评与展望

品牌联盟发轫于20世纪80年代,营销界对其的运用己相当广泛。多数研究者认为,品牌联盟能够起到提升顾客对品牌厦产品的评价、提升品牌资产、促进企业市场收益等积极效用。品牌联盟若要获得理想的效果,联盟者的选择是至关重要的．此外还需注意可能出现的各种联盟风险。     

中小品牌进入大型零售卖场的新通道--自有品牌战略研究

品牌和实力的薄弱、高昂的渠道销售费用挡住了中小品牌进入大型零售卖场的通道.而目前一批大型品牌零售商舞动自有品牌大旗、擂响商业资本大鼓向制造商呐喊叫阵时,或许为中小品牌进入大型零售卖场打开了一条"新通道"--自有品牌通道.     

浅析家电零售业的采购联盟

文章通过对家电零售业的现状和发展趋势的分析,探讨了家电零售业所面临的困境及新型渠道模式一采购联盟。在对采购联盟的成功要素及长远意义进行研究的基础上,文章最后提出了我国家电零售业采购联盟在联盟基础、物流管理、信息化和品牌等方面的运作策略。     

中小品牌进入大型零售卖场的新通道——自有品牌战略研究

品牌和实力的薄弱、高昂的渠道销售费用挡住了中小品牌进入大型零售卖场的通道。而目前一批大型品牌零售商舞动自有品牌大旗、擂响商业资本大鼓向制造商呐喊叫阵时，或许为中小品牌进入大型零售卖场打开了一条“新通道”——自有品牌通道。     

自有品牌战略模式:中国零售企业新的增长点

自有品牌商品在国外已经发展了几十年,但在国内尚处于起步阶段,其发展前景为许多有识之士所看好。针对如何实施自有品牌战略这一具有现实意义的问题,本文提出三种具体的开发模式,并经过分析得出了在我国现阶段战略联盟模式具有更大的可行性的结论。文章最后在分析了有关的现实条件后为中国零售商实施自有品牌战略提出了几点警示。     

产品品牌与企业品牌战略选择

在品牌经济时代,合理制定并实施品牌战略对企业的长远可持续发展无疑至关重要。本文在对产品品牌与企业品牌的区别与联系进行深入细致分析的基础上,提出了产品品牌与企业品牌战略选择的策略,为企业在不同的发展阶段做出合适的品牌战略选择提供参考。     

品牌联盟内部溢出效应浅析

品牌联盟反映了市场发展的潮流,是当今主要的企业战略,是企业面临日益增长的成本压力和市场压力下的选择,为了实现利润共享和多赢局面。品牌联盟的溢出效应分为对外溢出和内部溢出,但是,内部溢出在品牌联盟实践和研究中没有受到人们足够重视。     

论大型零售业自有品牌建设

零售业自有品牌是零售企业为了突出自身形象 ,维护竞争地位 ,充分利用无形资产而采取的一种竞争战略。它是零售商一制造商关系变化的产物。大型零售企业发展自有品牌拥有众多优势 ,可以获得巨大的战略利益。随着我国市场需求结构呈现层次化、多样化 ,特别在外商进入我国商业零售业使竞争更加激烈的情况下 ,我国大型零售企业应该积极借鉴西方国家的成功经验 ,利用“后发性”优势 ,实施自有品牌战略 ,谋求自身在新的商业零售业体系中的市场地位     

湖南省农产品品牌联盟策略探析

产品的品牌联盟,越来越受到湖南省农产品企业的重视。面对农产品市场的进一步开放,农产品企业需要主动迎接更大范围的挑战。论述了品牌联盟的内涵,分析了湖南农产品品牌现状及存在问题,探析了湖南省农产品品牌联盟的营销策略。     

中资零售业发展自有品牌的问题及对策

与相对成熟的欧美零售业市场相比,我国零售业态的自有品牌市场占有率有待提高,目前商品供应大多集中于低端日用品,在市场上的销路不畅,大部分依靠低质低价吸引消费者,本文分析了中资零售业自有品牌战略的突出问题,提出了中资零售业重塑自有品牌形象、成功实现自有品牌策略的若干建议。     

品牌联盟：豪华地产新营销

Naga上院和财富公馆作为顶级豪华地产品牌的代表，都不约而同的通过品牌联盟来打造属于自己的豪华生活平台。他们选择什么样的对象来进行品牌联盟？以客户资源相似为基础，品牌联盟又如何实现1＋1〉2的效果？[编者按]     

英国航空业品牌联盟影响因素实证研究

消费市场的复杂多变和日益激烈的市场竞争给企业的生存和发展带来了前所未有的挑战,为了应对消费者的多项选择偏好、市场竞争和并购的压力,许多企业建立了品牌联盟这种新型的营销战略。本研究通过访谈、调查问卷收集研究信息和数据,运用SPSS17.0软件对航空业品牌联盟影响因素进行因子分析、相关分析和回归分析,研究发现,联盟品牌综合能力对英国航空业品牌联盟有效性的影响是第一位的,然后依次为联盟管理者、联盟动机、联盟协议、信任机制、监管机制。因而提出:联盟中的企业需要从加强企业品牌的建设、选择合适联盟对象等方面来完善自身的能力;并且,联盟应该从建立有效的制约机制、完善联盟协议、培养联盟成员的相互信任等方面来加强联盟的建设,从而使得英国航空业品牌联盟得到更好的发展。     

中小企业品牌联盟策略探析

21世纪既是品牌竞争的时代,也是战略联盟的时代,品牌联盟因其协同效应优势而受到越来越多企业的青睐。本文在阐释品牌联盟的内涵及动因的基础上,提出了中小企业品牌联盟的基本策略。     

品牌联盟研究评述

品牌联盟的定义来源于战略品牌管理的意义和联盟组合形式.参盟品牌的属性、消费者对原参盟品牌及参盟品牌关系的评价、参盟品牌的呈现方式、参盟品牌的运营是影响品牌联盟市场效果的主要自变量;消费者对联盟品牌的态度、感知质量、购买意向和联合产品的价格是品牌联盟效果的主要评价指标;品牌联盟对母品牌是"双刃剑";品牌联盟的跨文化研究和层次性研究是该领域将来可作为的方向.     

零售业如何提高品牌忠诚度

品牌忠诚度较低是我国零售业的普遍现象.因此,如何尽快提升品牌忠诚度,是全面开放后我国零售业迫在眉睫的战略任务.本文从打造核心能力、提供优质服务、培养忠诚的员工这三个方面为我国零售企业提出了若干建议.     

品牌联盟之道

中央电视台提倡“绿色收视率”的同时，采取了一系列“媒体品牌绿色化经营”措施。媒体品牌绿色化经营是指媒体在进行品牌化的过程中，节目内容要以较高的道德标准为参照；以媒体受众和广告主的双重视角，依靠重品质、健康有益、可持续和稳定的经营模式。创造共同价值，实现多方共赢；其倡导的理念要体现出人本思想和理性思考，能够塑造较为高雅的审美文化；能够发挥正确的舆论导向和监督作用，以构建和谐社会为己任——以此来形成媒体品牌资产的积累和影响力的扩大。     

品牌共享战略—— 中小企业品牌战略的现实选择

<正> 拥有良好知名度和美誉度的品牌,是企业至关重要的一项无形资产。品牌作为企业及其产品或服务的浓缩现象,是区别于竞争者在提高顾客满意度方面的重要标识。面对日趋激烈的国内外市场竞争,大的企业集团不断出现,它们凭借自身的规模和强大的实力,大多在市场竞争中占据有力地位,而广大中小企业在此方面则存在一定差距。特别是单个的中小企业,因自身资源有限,在品牌竞争方面存在着明显的劣势。有鉴于此,笔者认为,应参考国外中小企业的一些做法,在我国中小企业中尝试实行品牌共享战略。     

品牌共享战略—中小企业品牌战略的现实选择

拥有良好知名度和美誉度的品牌,是企业至关重要的一项无形资产.品牌作为企业及其产品或服务的浓缩现象,是区别于竞争者在提高顾客满意度方面的重要标识.面对日趋激烈的国内外市场竞争,大的企业集团不断出现,它们凭借自身的规模和强大的实力,大多在市场竞争中占据有利地位,而广大中小企业在此方面则存在一定差距.特别是单个的中小企业因自身资源有限,在品牌竞争方面存在着明显的劣势.有鉴于此,笔者认为,应参考国外中小企业的一些做法,在我国中小企业中尝试实行品牌共享战略.