加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

应收账款的风险防范与管理

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生,它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中,应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因,解析应收账款风险对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。     

加强应收账款管理，防范财务风险

近年来,许多企业产品生产和销售空前旺盛,利润表中的利润指标直线上升,但是企业却出人意料地在一夜之间关门破产了。其中一个主要原因是在市场经济迅速发展过程中,这类企业为了增强市场竞争力,盲目扩大销售,采取各种赊销策略争夺市场份额。它们只注重追逐市场占有率和账面高额利润,却忽略了被客户拖欠所占用的大量流动资金难以收回给企业带来的巨大财务风险。     

企业应收账款风险的防范与管理

随着全球经济一体化的发展,商业竞争愈加激烈。应收账款的增加将成为拓宽市场、增加竞争力的必然趁势。应收账款的增加势必会导致其风险的加剧,及时准确地对应收账款风险做出防范和管理,是规避风险的有效途径。文章分析了我国企业在应收账款风险管理中存在的问题,提出应收账款风险防范和管理的必要性与具体的对策。     

企业加强应收账款管理防范财务风险研究

企业在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。比如缺乏对往来客户的信用评估、应收账款的管理缺少金融机构的参与、应收账款档案管理制度和专项管理制度不够完善、应收账款的会计监督相当薄弱等问题。应收账款对企业资金流通,资金利用效益,构建企业最佳资本结构有直接的影响。就企业应收账款的形成原因,对企业的影响及加强企业应收账款管理的对策进行初步探讨。     

对企业应收账款的管理几点做法

在市场经济条件下，如果企业要想扩大市场份额，提高市场占有率，就会采取赊销手段增加销售收入，这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重，应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动，被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了，可以毫不夸张地说，应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大，他们一般都会设置信用管理部门，记账部门以及催账部门，这些部门都与销售部门相分离。而我们的大部分企业在信用调查方面和催账方面都是由销售部门负责，财务部门只负责记账，对商业客房了解甚少，所以会经常出现会计人员记帐混乱，造成应收账款不能真实反映客房的欠款情况，更谈不上应收账款的信用管理，我认为实际管理工作中应从以下几个方面改进。     

加强企业应收账款管理的对策

为使企业在市场竞争中能更好的发挥应收账款的商业信用作用,针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是急待解决的问题。     

强化应收账款管理防范企业经营风险

一、功能与风险并存是强化应收账款管理的必然选择应收账款是企业因对外销售商品、材料或提供劳务等，而应向购货单位或接受劳务单位收取而尚未收取的款项。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，据统计，我国约有80％的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动，产生数额较大的应收账款。对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个功能与风险并存的对立统一体，在生产经营过程中，企业一方面想借助于应收账款来促进销售，扩大销售收入，     

企业如何加强应收账款管理

我国目前绝大部分产品市场处于供大于求的买方市场,市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售规模,提高市场占有率,许多企业采取赊销措施进行促销活动。赊销一方面增加了公司的销量,另一方面也产生了大量的应收账款。据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比例为40％-50％以上,远远高于发达国家20％的水平。笔者从应收账款存在的风险和管理中存在的问题进行简要分析的基础上提出加强应收账款管理的建议。     

加强企业应收账款的日常管理防范经营风险

1追求片面的竞争,缺乏风险防范意识。企业为了能在市场竞争中占有一席之地,就必须增加市场份额,扩大市场占有率,提高自身的经济效益。但是,某些企业的风险防范意识不强,为了扩销,在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下,盲目地采用赊销策略去争夺市场,采用较宽松的信用政策,只重视账面的高利润,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题,从而成为应收账款风险加大的主要原因。     

应收账款风险及其防范对策

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。它是在商业信用条件下由于赊销业务而产生的,包括应向债务人收取的价款、增值税额及代替购货方垫付的运杂费。     

深化应收账款管理降低企业财务风险

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分.本文从应收账款的含义和成因入手,分析了应收账款激增对企业的主要影响,着重介绍了建立健全企业有关应收账款的管理制度和办法等八条切实可行的深化应收账款管理的策略,从而达到降低企业财务风险的目的.     

企业应收账款风险防范创新管理研究

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营所用,本企业却无法控制,只有变现为现金流入本企业后,才能参与到本企业的再生产过程中,为企业创造新的收益。本文就应收账款风险及防范措施进行了研究,从而使企业能够对客户信用更好的掌握,从而能够对应收账款的风险进行有效地防范。     

企业应收账款风险防范创新管理研究

在市场经济的环境中,企业要加速推销自己的产品,除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告宣传因素之外,赊销手段就成为营销措施之一,由此产生了应收账款。随着市场经济的发展,企业不断扩大,应收账款数额也在大幅上升,对应收账款的管理已经成为企业管理活动中的一个重要课题。本文就当前企业应收账款管理现状及对策进行了研究,以此建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然。     

企业应收账款风险的发生及其防范

企业产生应收账款风险的因素有内部和外部两方面的原因。企业产生应收账款风险的内部原因：1．信用风险管理薄弱。客户的信用风险是客户不良的信用对应收账款产生的风险。     

浅析加强企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。完善应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力,并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强应收账款管理与风险控制的对策。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力。并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强？应收账款管理与风险控制的对策。     

如何加强企业应收账款的管理

在市场经济条件下,如果企业要想扩大市场份额,提高市场占有率,就会采取赊销手段增加销售收入,这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重,应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动,被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了,可以毫不夸张地说,应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大,他们一般都会设置信用管理部门、记账部门以及催账部门,这些部门都与销售部门相分离。