总监必备素质及工作方法

总监是监理企业派驻项目的全权负责人,其责任重大。要当好总监,必须具有良好的职业道德和较高的综合素质,同时在监理工作中,应积极有效地开展各项管理和协调工作,工作方法要灵活。     

浅析总监的综合素质

本文根据监理工作的实践,提出要当好总监,必须具备良好的职业道德、丰富的专业知识、要有强烈的责任感、较强的处理监理事务的能力以及高超的组织协调能力。     

如何当好总监

要当好总监,必须加强自身的业务技能学习和道德建设,加强监理内部的管理,采取多种手段积极有效地开展监理工作,才能将监理工作立于不败之地。     

怎样当好项目总监

当好总监应抓好监理部的内部建设,做好监理基础控制工作,处理好与参建各方的关系,并做好监理资料。     

谈孙子兵法与总监领导艺术

自国家依法规定建设工程监理应实行总监负责制以来,总监就成为监理工作的焦点,其领导艺术的高低,是决定项目监理成效、工作质量优劣的重要因素。如何提高总监的领导艺术,便成     

当好总监应注意的问题

总监在工程建设中有重要的作用,但怎样才能当好总监呢?作者从熟悉现场环境、正确处理与业主之间的关系、重视发挥监理人员的积极性、处理好监理日常事务、注重工程安全管理等五个方面论述了当好总监应注意的问题。     

做好总监工作应注意的四个方面

总监工作应从带好、管好监理人员开始,在工作中要充分掌握对规范的准确运用,采取多种方法规避监理责任,加强协调并应对现场的各种变化,对总监工作的管理将会起到良好的作用。     

总监工作四大难题的解决方法

在总监的工作中,经常会遇到监理机构人员流动过大、业主对监理工作蛮横干预、施工单位整体素质低下、监理安全责任加重等四大难题,本文提出相应的解决办法。     

试论监理工作中的施工现场管理

规范、有效的监理工作是建筑工程质量必要保证,从明确监理方履行职责的基本要求、业主赋予监理进行现场管理的基本权力、业主代表与监理的协调配合以及对施工单位的一些具体管理规定等方面,对工程监理工作中如何规范施工现场管理提出了相关建议。     

主动设计建筑人生

注册监理工程师、注册造价工程师、一级总监、某国际工程咨询有限公司副总经理，这一系列闪亮的头衔让我对面前坐着的这位年轻人油然而生敬意。小林刚刚30出头，就在北京建筑监理行业赫赫有名的一家公司做到高级管理的位置。     

总监理工程师应具备什么样的素质

自从我国实行建设工程监理制度以来,项目总监理工程师已成为项目监理机构的核心和支柱.工程质量的优劣,监理成效的大小在很大程度上取决于总监理工程师的素质和水平.在项目监理机构,总监理工程师对外是代表监理单位,对内则是监理机构,日常工作的负责人,由此可见,在项目监理机构中,总监理工程师扮演着承上启下,统揽全局的重要角色.《建设工程监理规范》明确规定:"建设工程监理应实行总监理工程师负责制",就更加明确了总监理工程师的地位和责任.     

组织开好监理例会的经验

1.工地监理例会及其存在的必要性工地监理例会是经监理与业主代表、施工单位项目经理协商一致,定期召开的由总监主持的项目会议。与会人员监理方面有总监理工程师(包括总监代表)、专业监理工程师;承包商方面有项目经理、技术负责人及安全管理人员;业主方面有项目经理及业主代表、业主各职能部门管理人员及设计方的设计代表必要时还可邀请分包商和材料供应商参加。工地监理例会的目的有两个:一是协调施工组织,解决施工     

建设工程安全监理控制措施探讨

根据安全生产工作的重要性和当前安全生产形势的严峻性，针对建筑工程安全方面存在的薄弱环节，采取有效措施，加强基础工作，强化监督管理，努力控制和减少重大安全事故的发生，促进建设工程安全生产形势的稳定好转。作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求，还是从监理公司自身利益着想，搞好施工阶段的安全监理工作刻不容缓，本人就如何在具体建设工程项目上开展安全监理的安全控制措施问题进行探讨。     

浅议如何进一步做好新形势下的统计工作

本文分析了统计工作在新形势下面临的新挑战及新机遇,提出了统计工作者如何在新形势下发挥好统计工作职能作用的建议:为党政领导决策当好数据参谋和顾问;统计队伍的素质要不断加强和提高;统计工作、统计方法要有创新;要最大限度发挥统计工作的职能和作用;营造以法统计环境,健全网络体系。     

如何做一名合格的党支部书记

随着农电体制改革的继续深化，党的建设面临新的挑战，担负着企业兴旺发达、推动企业进步的重要任务。基层党支部的工作是党的建设的基础，是各项工作上水平、出成果的具体体现。党支部书记肩负推动支部建设、促进企业发展的重要使命。而在新的形势下如何当好一名合格的基层党支部书记，是党支部工作乃至党的建设面临的新课题。     

监理通知单适用范围及编写方法

监理工程师通知单和监理工作联系单(以下简称"通知单"和"联系单")均是项目监理机构在工程建设过程控制中常用的表格。由于监理人员在业务工作水平、思想认识和经验上的不同,不少监理人员混同了通知单和联系单的使用范围,而具体编写上也存在很多不规范的地方。笔者结合自身的工作实践和个人理解,就如何规范使用通知单和联系单谈几点体会。一、通知单和联系单的适用范围通知单是项目监理机构在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件,目的是督促承包单位     

建筑工程施工中的电气工程质量监理

电气工程是当代建筑工程中的重要组成部分,要提高建筑工程整体质量,就必须要提高电气工程的质量,要使电气工程建设达到预期的目的,必须把握好设计、施工及运行管理等实施过程的每一个环节。因此,如何对建筑电气工程施工进行有效的监理是值得研究的问题。一、工程建设电气监理工作的要点工程建设电气监理的工作重点在于事前控制(预控),因此要认真做好施工监理的前期准备工作     

浅谈如何当好企业中的政工师

我国的经济建设和科学发展突飞猛进，企业在社会中竞争力日益加剧。为了更好地发展企业，找到社会企业建设的道路，必须要对企业政工工作高度重视，因为企业政工工作不仅是企业发展的基础，也是企业进步的指导方向。文章分析如何发挥企业政工师的作用，剖析了新形势下如何当好企业的政工师，并探讨了政治工作的培育与创新途径。     

论监理工程师在园赫工程中的作用

在人们对生态环境要求日益提高的今天，城市绿化建设的步伐随之不断加快，园林绿化监理工作在绿化施工中所起到的作用也逐步显现出来。针对当前园林工程监理中存在的问题，笔者对园林绿化工程的特点及其特殊性，提出了如何做好监理工作，以达到对质量与成本有效控制的目的。因此，充分认清园林绿化工程监理工作的特殊性，采取相应的对策，对于做好园林绿工程的监理工作，具有重要的意义。     

关于对公路工程质量监理的探讨

摘要：公路工程质量的好坏,是决定公路基础设施建设工作的成败。如何做好质量监理工作,不仅是监理企业练好内功的根本,适应市场发展的先决条件,而且也是一名普通监理人员进行日常工作必须要深入研究和讨论的课题。本文就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨。