聚焦乌江：打造中国水电开发旗舰——水电开发创新实践

2005年2月10日，中共中央总书记胡锦涛在贵州索风营电站建设工地考察时，对乌江水电开发坚持绿色生态和谐有顺开发的思路给予了充分肯定，认为流域，梯级，滚动，综合，这种形式很好。并表示，索风营电站建设公司的绿色环保搞得非常好，从工程开始就把建设与环保很好地结合起来，今后的电厂都要这样做……[编者按]     

国企崛起是“中国模式”优势的重要体现

<正>近年来,尤其是2009年以来,伴随着以中央企业为代表的国有企业的爆发式增长和集体性崛起,对"国进民退"的质疑之声和"央企凶猛"批评指责之议也纷至沓来、不绝于耳。在有些质疑者或批评者眼里,仿佛10年前还九死一生的中国国有企业,如今的持     

水电是建设“美丽中国”的一支重要力量

党的十八大从新的历史起点出发,做出"大力推进生态文明建设"的战略决策,全面阐述了生态文明建设的重要意义. 建设生态文明,是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计.必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展. 建设美丽中国,离不开电力的支撑.而发展水电等可再生清洁能源是建设美丽中国最直接的动力之一,也是国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,在推进低碳发展、调整能源结构、促进节能减排方面作用巨大.     

水电施工企业市场营销的变革与创新

当前,水利水电建设市场同质化竞争不断加剧,建设工程的微利时代已经到来,施工企业一方面面临结构性矛盾日益突出,竞争压力不断加大等风险和挑战,另一方面面临着转型升级、追赶发展和建立现代化企业管理制度的重要历史契机,原有的市场营销管理与动作模式亟需“脱胎换骨”。     

以民营化力量 突破中国自主创新“周期性围困”

这首先要求我们尽快把民营企业从"强实体经济主体—弱创新主体"转变成"强实体经济主体—强创新主体"。一旦民营企业成为创新主角,将大大丰富国内创新市场容量,作为策动者,产生一波波"结构性冲击"     

文化的力量

当企业所处区域的文化环境与该企业的文化迥异时，必须大力加强企业文化的建设。只有如此．才能使企业在文化的较量中立于不败之地，从而保有企业独有的竞争优势。     

企业战略：重塑世界经济的五大力量

麦肯锡的研究显示,下列五种力量（或五种严峻的考验）值得企业充分关注     

重拾“东方力量”：关于发展模式的反思

美国鼓吹世界是平的，实际上世界应该有山峰，中国借助山势才能攻守。中国应该形成自己的山，就是财团，来保护自己。美国希望世界是平的，好带领游资大军四处打猎，但这样的蒙古大军打到山区，玩不转。中国需要做自己的模式，来抵抗游牧大军。必须这样，才能把实体经济做起来     

中国汽车零部件企业：机会在二、三级配套

目前我国零部件企业在某些细小零部件上的制作工艺是比较先进的，极具竞争优势，虽然做一级配套供应商很困难，但是做二、三级配套供应商完全有可能。     

且慢,中国模式

学术探讨无可厚非,怕的是有人会不自觉地陷入到精神胜利的迷梦之中不能自拔。     

团队的力量——中国水电基础局拉西瓦灌浆工程施工印象

核心提示：不入虎穴焉碍虎子？不下苦功夫,就没有狼群似的团队。向狼群学习才能与狼共舞!     

国企民企：谁堪当自主创新领导者——以民营化力量 突破中国自主创新“周期性围困”

中国企业正深陷自主创新的结构性烦恼。2011年中国研发经费支出为8610亿元,总量居世界第三位,其中74%来自企业。然而按照经合组织（OECD）的观察,国有企业或国有控股企业占全国总研发投入的45%,但在发明专利和其他专利的应用中,比例分别仅有35.3%和28.9%。似乎与之对应的另一项统计透露,     

中国企业怎样建立核心竞争力？

核心竞争力的判定：国内大多数著名企业有的是优势而不是能力什么是核心竞争能力？我觉得在中国的管理学界，没有哪个概念比核心竞争能力更混乱了。你可以在网上去搜索一下关于核心竞争能力的定义，在经济学家的文章和企业家的谈话中，定义不下五十种。我发现关于核心竞争力的判定还有一个很有趣的现象，就是经济学家是想当然地把他们认为重要的因素当作核心竞争力，而企业家是把他已经有的东西说成是核心竞争能力，所以当我看到某个著名经济学家与企业家讨论：柳传志是不是联想的核心竞争力？真的是感到有些莫名其妙！在我看来,这种讨论首…     

专家认为：中国水电发展不容耽搁

9月20日是＂全国科普日＂。当天,中国水力发电工程学会和中国大坝协会在京召开＂水库大坝与生态环境保护＂科普论坛。专家们表示,水电是一种清洁能源,优先发展水电已是世界共识,要从中华民族生存发展的高度,认识水库大坝建设与水电发展,大力发展水电。     

突围——中国企业的国际化之路

跨国公司的竞争优势，更多地来源于其在全球范围内进行资源整合从而降低成本的能力。中国企业只有当能够以全球视角来审视并组织自己的企业时，才能够拥有真正的竞争力。然而，这样的一种全球视角及企业在全球范围内的动作和组织需要的是海量的、复杂的“知识”（Know-how）及对其的管理。就像身著昂贵西装并不能自然地被接受为贵族一样，中国企业需要的是更多的相关“知识”以陶塑自己的“气质”。在迈向全球竞争的路途上，中国企业目前还只是刚刚开始起步。下面的这篇文章就是对相应的离散个案当前的状况所作的一般性描述。     

以企业史人物展现中国现代化历程

继《激荡三十年》之后,吴晓波又按计划推出了《跌荡一百年》（中国企业1870-1977）上下两册（中信出版社,2009年1月和10月）。作为中国企业的长期研究者和晓波的朋友,我非常关注晓波的中国企业史研究工作的进展。他的工作颇有开创性,开创了一条以企业史人物为主线研究中国现代化艰难历程的新道路;     

融合创新的力量

在本刊举办的2010年中国优秀CIO颁奖典礼上,笔者与多位获奖CIO有过面对面的交流,感触很深。几乎没有CIO再跟笔者谈ERP、CRM等过去几年还炙手可热的名词,大家都在谈电子商务、移动互联、云计算等等。更为重要的是,几乎所有CIO都是从商业     

汇聚创新力量碰撞智慧——记2009中国纺织行业年度创新人物表彰大会及论坛

3月26日,2009中国纺织行业年度创新人物表彰大会及论坛在京召开。此次创新人物评选活动共评选出创新人物20位。在论坛中,各位创新人物畅所欲言,碰撞各自的创新智慧。本刊在此撷取论坛精华,从中领略他们的思想、智慧及其对行业的前瞻、对国际化的视野,对风险的担当,最重要的是领略他们勇于创新的信念、品质和精神。     

2005中国纺织行业年度创新人物：向仲怀 夏庆友抢占21世纪丝绸之路新起点

2005年中国纺织行业的产业升级日益突出创新的主题，中国纺织人也在围绕创新展现着内涵与成熟。他们现实，更怀梦想；他们精明，更懂责任；他们谨慎，理会有远见；他们坚持，更知开拓。他们以创新和责任并重的企业价值观和战略，体现着中国纺织行业的发展精神！[编者按]     

全哲洙强调：要创新工商联商会工作

“围绕工商联工作定位．坚持中央提出的‘两个毫不动摇’．促进非公有制经济人士健康成长和非公有制经济健康发展，在当前至关重要。没有非公有制经济人士的健康成长．就没有非公有制经济的健康发展。因此，我们要从工商联独具的‘三性’统一出发．充分发挥新时期工商联的‘三个作用’，探索出一条中国特色的工商联工作的新路子。