假如凡客收购LV……

凡客诚品的CE0陈年日前在接受采访时表示,“未来5年,凡客将在国内成为一个1000亿元规模的公司。卓越用了6年时间才实现过亿元,凡客只用了一年。”陈年对于未来很有信心,“我希望将来能够把LV收购了,然后就卖跟凡客诚品一样的价钱,我也希望把匡威收购了,帆布鞋就卖50块,这是我非常希望看到的结果。”     

反思快时尚

最近,《三联生活周刊》介绍了英国《观察家报》专栏记者露西.斯格尔(LucySiegle)的新书《不惜一切:时装正在耗尽地球资源?》。作者在书中探讨了近年来备受社会关注的快时尚问题。斯格尔认为,快时尚加速了全球的资源消耗、环境污染,因此,人们应该抑制过度消费的欲望,拒绝快时尚,做一个自觉、理性的消费者。     

未来十年新经济人物——陈年：颠覆时尚业旧规

从最早的市场跟随者到超越者,再到开拓新的投资方向,陈年总是出其不意地创新,用互联网颠覆了传统服装业的成长规则。     

电动工具的快时尚

以电动工具起家的宝时得踏上了变革的新征程,开始打造类似于快时尚企业的供应链条。     

唐狮年轻人的时尚

10月24日，由台湾歌手萧敬腾代言的唐狮服饰签约仪式在宁波举行，这是唐狮服饰继邀请S．H.E和F．I．R之后，第三任明星代言。在签约仪式上，唐狮的卡通形象小狮子唐唐也亮相活动，给活动增添了不少气氛。无论是签约萧敬腾，还是卡通唐唐，唐狮越来越开始用年轻人的角度来解读时尚，解读潮流，     

苹果CEO首次来华

3月26日上午ll点左右，一身运动装的库克突然高调出现在北京西单大悦城苹果店。红光满面的库克看上去心情不错，和果粉们合影留念。已经辞世的前任苹果CE0乔印斯从未来过中国，     

阿仕顿：快时尚品牌的“逆生长”之路

采取SPA垂直化全托管式的经营管理模式,打破了本土传统服装业从批发、代工、零售再到品牌的旧模式,走出一条与传统服装运营模式近乎相反的路,即一切从SPA模式开始。纵观国际服装的发展趋势,正在逐渐分化为两个市场：一个是满足快时尚消费需求及高性价比的大众市场,另一个是满足高端消费需求及个性化定制的小众市场。放眼全球,ZARA、H＆M及优衣库等快时尚品牌早已成为大型跨国企业集团,并在福布斯富豪排行榜上占据一片天地。在这样的环境下,     

陈年：电子商务的老兵新传

陈年堪称中国互联网行业的老兵,曾是中国最富盛名的电子商务网站卓越网创始人的他,与8848的王峻涛、当当网的李国庆、俞渝夫妇被业界并称为中国电子商务行业的旗手     

中国式快时尚

流通,快速的流通和跟进,并以低价的方式,塑造了中国时尚流行的特有方式。韩国等国的客商,加之本土的生产力量,通过十三行、站西等据点,在时尚工蚁的努力下,流转过一路风尘,然后再深入到内陆城乡。     

再次反思快时尚

记者在第6期的"锵锵三人行"栏目中曾以《反思快时尚》为题,从环保主义的角度,探讨了当下全球服装业盛行的快时尚模式所存在的系列问题。在针对快时尚的反思中提出,快时尚和电子产品的快速淘汰现象有共同之处,两者都是工业生产水平满足不了消费欲望的     

恩智浦：减法成长记

从扩张到收缩，再到聚集资源打造纵深，恩智浦走出了一条与众不同的减法成长之路。笑容可掬、头发花白、言语中不乏幽默调侃……这个名叫理查德·克莱默RickClemmer）的美国老人，并没有欧洲企业大佬们的拘谨与刻板。正是这位CE0打破了欧洲企业一贯的保守，对芯片巨头恩智浦半导体（NXP，Nasdaq：NXPI）做“减法”手术，将其从崩溃的边缘拖回快速发展的轨道。     

曙光：“技术宅”变身

像曙光这种典型的“技术宅”，再小的改变都是件大事。这为其在企业文化和流程再造这两方面的转型，增添了更多沉重。 下午2点，位于中关村软件园的曙光大厦顶层露台上热气蒸嘴，曙光CE0历军和COO王正福在摄影师的指挥下摆出各种造型。顶层通往办公层的电梯里贴着曙光新浪官微的大幅广告——“亲～曙光有官徽了哟!听取客户意见更方便!”     

实力相约 演绎非凡 歌神张学友代言斯柯达昊锐

“做别人眼中的你，更做生活中的自己。”这是吴锐全新广告中的经典旁白，更是歌神张学友的内心独自。作为华语乐坛最具代表性的实力派巨星，张学友以其非凡的舞台实力和扎实唱功叱诧歌坛数十载，演绎了无数经典歌曲，深受歌迷们的喜爱：     

“循环”快时尚

热爱快时尚的萧小姐突然发现,自己的衣橱陷入了快时尚循环。新买的衣服一穿就过时,洗几次就变形,几乎都熬不过一年。该扔的扔,该送人的送人,好不容易清减下来,新季节一到,衣橱又被新一轮快时尚填满,开始下一个循环。     

快时尚遭遇慢周期

创新有三个转变,第一是个体到系统的创新转变;第二个是从封闭到开放的创新转变;第三个是从过去注重有形产品的开发创新,转变为要注重无形的创新,从无序创新转变为有序创新。纺织行业上游与下游存在一个慢周期与快时尚的矛盾,解决这个矛盾,上游必须要建立一种计划经济的生产模式,也就是说通过大规模的生产,大规模的库存,大规模的销售,来安排生产计划,这就是所谓的PTS模型。下游应建立一种订单的快速反应机制。     

时尚的"快慢调"

仔细聆听时尚，慢慢地发现，原来它并不只是一个长音的鸣笛。就像琴弦上流淌出的音符，也有着“大珠小珠落玉盘”的曲调。     

快时尚的反常态促销

4月初正是各大品牌忙着上新货的时节,也是品牌正价销售的旺季,H&M却连续做了两次"满就送"活动,而GAP店铺里"满500元送50元礼券"的活动也推出了好几次。这次反常的促销使得这些商家又火了一把。     

BlueCottage引领中国童装时尚混搭风潮

近日,蓝冰小筑在广州芳村大道中侣50创意园隆重举行了时尚儿童混搭时装秀。据悉,该场发布会是首届国内大型的童装招商活动。BlueCottage运用独特的剪裁、工艺、色彩、板型、细节,强调非传统的混搭理念,全新打造贵族气质的时尚品牌。生产设计总裁白小姐主张把时尚妈妈的关爱与百变的潮流精髓融入童装设计中,“我希望让快乐、时尚伴随所有小朋友的纯真童年,给时尚童装界带来焕然一新的灵感与惊喜。过去许多童装的设计都较为单调与正统,我希望蓝色小筑能让大家看到更多如时装般绚烂百变     

快时尚巨头WE登陆中国

新年伊始,在欧洲与H&M、ZARA齐名的快时尚巨头WE高调宣布登陆中国,并于同一时间连开三家大型旗舰店,第一家店已于1月20日在上海南京东路百联世茂国际广场开出。据介绍,上海旗舰店是其亚洲最大的旗舰店,卖场面积2000平方米。随后,WE将在宁波的天一广场和重庆的观音桥步行街大融城购物中心相继揭幕大型旗舰店。WE登陆中国的速度之快,令业内人士大为惊讶。