董秘的中外法学探源

英、美两国的公司没有董秘,但有公司秘书;中国上市公司没有公司秘书,但有董秘"董秘"是公司董事会秘书一词的简称。"董秘"一词表面看来容易引起歧义,思想不健康的人会联想到"小秘"或"小蜜"。这朵鲜花在中国没有独立董事开得那般美丽,但有时也很夺目,被视为公司治理的一个重要组成部分。     

孟庆禹：50％董事、20％监事和100％的高管

做董秘两年了，做上市公司董秘才半年，目前还是在摸着石头过河的阶段。时间不长，但感触良多。工作中我感觉自己是50％董事、20％监事和100％的高管。     

“软硬”兼备做好上市公司的“价值创造”

<正>董秘工作的要义在于推动公司的持续健康发展,并且持续不断地帮助公司建立起具有良好口碑和亲和力的市场品牌。毋庸置疑,推动业绩增长是利益相关者对我们的希冀,也是董秘角色在上市公司延续至今的关键和根本所在中国船舶（香港）航运租赁有限公司（以下简称中国船舶租赁）成立于2012年6月,是中国船舶集团有限公司（以下简称中国船舶集团）旗下唯一的红筹上市公司,     

“巧合”宏图

宏图高科的董秘叫韩宏图，对于自己名字与公司的高度相似，他淡淡一笑，称“纯属巧合”。尽管担任董秘的时间也就一年多，但韩宏图的的确确是个老员工了。他在集团公司做了7年投资，又在上市公司做了两年证券事务代表。     

施卫东：天下董秘一家人

一次，听说一位退休了的董秘身体不好，每月都要治疗，施卫东，这位中国船舶的董秘就在上海董秘协会发起了募捐活动，募得数万元。那位老同行很感动，热泪盈眶，觉得这辈子没有白干。而在施卫东看来，董秘都是同道人，大家都相互关心。“天下董秘一家人，我觉得10个董秘9个都会有这种感受。”     

金晓斌：沟通创造价值

在海通证券董秘金晓斌看来，董秘在公司法人治理中承担着“三位一体”的职能：公司的对外发言人（信息披露）、股东（投资者）与经营层的协调人（IR管理）、监管部门指定的联系人。同时也是公司资本运作的参与人。所以，沟通协调是董秘最基本的工作，尤其对上市公司而言，沟通创造价值。     

关于上市公司激励模式的研究

目前国有企业特别是国有上市公司管理层收入分配制度落后，造成了经营管理者贡献与收益、责任与收益、风险与收益非常不对等，严重地影响着企业管理层的积极性和创造性。为了进一步鼓励董事、监事及高管人员的积极性和创造性，众多上市公司纷纷进行高管人员激励机制的尝试。经研究发现，最为中国上市公司所广泛采用的激励机制是业绩股票，但最见效的激励机制是直接发现金。国企上市公司高管人员奖励额度相对来说较小，一般在几万元左右，且差距不大；民营企业或合资企业奖励额度相对大一些，从几万元到百万元不等，且差距较大。奖励额度较大，效果越明显。大部分上市公司的激励机制先只限于高管人员(包括董事、监事、总经理、副总经理及董秘)范围，处于一种探索期。     

董秘联成立 纺织服装业组建精锐部队

目前国内资本市场各类纺织服装上市公司已经超过200家,纺织服装板块已经成为资本市场备受关注的重要板块.为了加强纺织服装行业上市公司的联系和交流,实现优势互补和资源共享,发挥上市公司作为排头兵在各自专业领域的引领作用,中国纺织规划研究会、中国纺织建设规划院联合9家A股上市公司决定组建自己的组织.8月2日,中国纺织服装上市公司董秘联盟成立大会暨第一次联席会议在深圳举行.     

李莉:倾听就会有收获

正据悉,曾有一家上市公司的董事会秘书因为担心说错话,有投资者打电话来,就声称董秘生病了、不在。而在上海三爱富新材料股份有限公司董秘李莉看来,"股东有权了解上市公司的情况,公司有义务给予一定的回答,让股东更好地了解公司、行业。这给公司带来压力,更是动力。"2010年6月出任三爱富董秘之前,李莉于当年4月出任财务总监,之前是上海氯碱化工股份有限公     

葛卫东：责任成就专业

领礼品,而是真正参与到公司经营管理中去,那样市场就不缺位了10年前,一次偶然的机会,他步入董秘圈,从主板的扎实稳健到创业板的锐意进取,如今,葛卫东已成为一位资深董秘,也成为中国证券市场逐步发展、完善的亲历者。回忆初入行时,犹记当年青涩,他说,当时是做董秘的秘书,大家笑称＂董秘秘＂,名字拗口又带几分暧昧之气,     

让信披共识化作合规合力

新《证券法》使得信息披露的重要性在公司内部形成共识,使上市公司控股股东、管理层能够重视并共同推进信息披露合规管理,为董秘更好的发挥上市公司信息披露合规"看门人"作用创造了良好的环境。身为董秘,我们应当将责任和压力转换为动力,履好职、尽好责。     

王剑璋:做实60分

正"60分不是机械地说制度上有一条我做一条,而是要注重实质,真正落实。"就履历、专业背景而言,王剑璋在中国上市公司董秘群体中是"少数派"。工学博士毕业后,王剑璋入职上汽集团,历经工程、规划、人力资源、对外合作、法务、党委工会岗位12载。2008年1月,自认"螺丝钉型"的她出任董秘。     

资讯

中小板年度信息披露合格率达97．5％，逾11月30日后尚存公司治理问题不得股权激励及再融资，第六届中国并购年会在上海举行，上证所严控募集资金使用与管理，宋丽萍：董秘的工作任重而道远，《企业内部控制基本规范》发布，上市公司规范运作专题小组第六次会议在京召开。     

守初心 知敬畏 书传奇——我眼中的传奇董秘

非常感谢峰会给我几分钟时间,对董事会杂志今年首次举办,也是全国首创的传奇董秘授予和董秘好助手奖的评选进行破题。这份荣耀源于自己二十年董秘生涯告一段落后的一些思考。各位都很清楚,对上市公司而言,董事会秘书尽管后面不带"长",但实实在在是公司治理的"急先锋"。可以毫不夸张地说,他是资本市场全程的实践者,见证了中国资本市场从无到有,从小到大的过程。他也是中国资本市场规则的守望者,我常说,董事会秘书是公司内部运行的"减速器",因为他承担着公司按规则运行底线的重任。     

于腾群:董秘是一个团队

"董秘一定要清楚,完全靠自己一个人去完成董秘的职责是不可能的,一定要有一个团队。董秘一定要把团队建设好、管理好、使用好,在团队的共同努力下才能把工作做得更好。"董秘不是一个人而是一个团队:这是于腾群任职中国中铁股份有限公司董秘8年来最大的感受。"首先,在公司治理结构中,董秘不是一个人,是一个机构,就像董事会是个机构。尤其是英美国家,包括中国香港的公司条例,都明确公司秘书是个机构。"于腾群对《董事会》表示,"董秘承担的工作非常多、繁杂,在这种情况下,董秘一定要有个工作团队来协助,不能靠自己单打独斗去完成,一个人的精力是有限的。上交所每年对上市公司的信息披露评价,用的名称是董秘及其工作团队。所以,我觉得,董秘是一个团队。"     

张日辉:开好三会关键在细节

正"筹备、顺利开好股东大会、董事会、监事会这三会,是董秘的战场。想做到规范运作、科学管理,董秘一定要求细致、讲程序、重沟通。"某上市公司一位外地独立董事参加公司董事会,头一天到得很晚,结果接机人员没安排补吃晚饭,区区小事导致第二天这位独董在董事会上拿着所议事项说事,故意不配合董事会依规则召开。这种本不该发     

董事会秘书之惑

董秘的尴尬处境和职业风险,近来因上海金陵董秘陈炳良"被轮岗"事件曝于聚光灯下。众所周知,就内部治理而言,作为高级管理人员的董秘具有广泛涉及公司内部运作程序的职权,公司程序性和辅助性事务的集中行使,促进了内部信息沟通和决策执行渠道的畅通,有利于运作效率提高和运作规范,对其他高管的权力也具有制约作用。然而,由于上市公司在     

周烽的“传动装置论”

随着运营环境的不确定性增大、股票价格波动日趋频繁。投资者关系管理无疑已成为目前上市公司的重点工作之一。作为中鲁B的董秘，周烽深深感到，与投资者直接交流始终是最有效的工作手段。     

金铎：“渗透”推动董事会文化建设

作为一家规模不大的区域性上市公司，南海发展股份有限公司的公司治理一直受到业界的肯定。公司成功进入上证公司治理板块，金铎亦获评最具创新力董秘。不过，金铎更看重其中折射出的南海发展董事会文化价值。     

宏观

中国央行大幅降息上市公司减负；2008年11月PPI上涨2．0％CPI上涨2．4％；交通运输部框定明年1万亿投资目标；沪深交易所强化董秘资格管理完善考核制度；尚福林：重点做好四方面工作；深交所修订中小板保荐工作指引；