企业并购与实现“两个转变”

企业改革的核心是产权制度改革，其中包括各种不同方式的企业并购。企业并购的逐步发展，不仅能够促进企业改革，而且也是我国以市场为取向的整个经济体制改革的深化，同时也有利于实现我国经济从粗放型增长向集约型经营的转变。（一）目前，在我国的企业并购中，一般存在这样三种发展趋势：第一，从产品方面来看，同类产品向名牌集中。企业并购的过程，就是同类产品向名牌集中的过程。这一点在我国近几年的实践中较为明显。名牌洗衣机、名牌柴油机、名牌内衣等产品，都由名牌产品生产企业并购了不少非名牌产品生产企业。这种并购的结果，扩…     

对公司并购的反垄断规制:兼论我国的反垄断立法

反垄断法意义上的企业合并除了包括能产生企业主体资格消灭或变更的效果行为外 ,还包括多种其他行为 ,其侧重点并非在于被合并企业或公司之法律人格的变化 ,而在于企业合并产生或可能产生的对市场竞争的效果上 ,其对企业并购的规范是为了规制企业合并对竞争关系的影响。证券法意义上的收购 ,着重指证券流通市场上发生的公司并购 ,证券法对其进行规范的目的是为了维护证券市场的正常秩序与股东和债权人的合法权益。本文所指的公司并购是一种战略性的用语 ,它从并购方的角度出发 ,意指并购方通过股权运作 ,实现企业快速发展目标的行为。有关公…     

企业并购后的整合

<正>企业的合并有利于实现资源的优化配置、实现资本的低成本、高效率扩张,形成强大的规模效应。这是近一个多世纪以来许多跨国集团实现令世人瞠目扩张的秘诀之一。在我国,企业并购的历史极短,并购各方之前长期相对独立甚至相互竞争,并购企业的双方或多方在企业文化、工艺流程、内     

跨国并购成为我国吸引外资的重要方式

目前，我国已成为全球并购市场的一个亮点，合并交易数量以及交易额不断增长。国务院国有资产监督管理委员会有关负责人指出，我国通过并购方式吸引外资的潜力十分巨大，跨国并购将成为今后我国进一步吸引外资的重要方式。     

海外劲吹并购风

并购的内涵 实现战略成长可以通过3种方式:内部方式,即公司利用自己的资本开始一个新的经营活动;外部方式,即并购;内外部相结合的方式,如合资.其中,并购方式是兼并和收购的统称.兼并是两家或者更多的公司合并成为一家企业,被一个股东群体持有,被一个管理团队经营.     

钢铁企业并购中的知识整合

企业并购中真正的协同效应是通过无形资产的使用来实现的，而知识就是最为重要的隐性资产。随着钢铁企业竞争的加剧和并购规模的扩大，知识整合将成为钢铁企业并购整合的关键。从知识和能力的角度研究了并购中钢铁企业的知识整合问题，提出了并购过程中的知识整合模式，对并购整合的成功具有一定的参考意义。     

2003:全球石化并购重组升温

随着全球经济的缓慢复苏，2003年国际石化并购市场逐渐升温。从去年第二季度开始，美国公司加快了收购欧洲企业的步伐，美国证券市场第二季度宣布的合并交易金额增长了27％。亚洲并购市场加速增长，尽管受非典的影响，2003年上半年亚洲公司的并购交易额仍比2002年上半年增长6％，占     

关于我国上市公司并购融资方式的几点建议

并购是指企业间合并和收购的统称。本文通过对我国上市公司在并购融资方式选择上存在的问题进行分析,提出了几点优化建议。     

石油公司并购的相关问题及并购发展趋势

在西方发达国家，大型石油公司的并购活动一直受到政府反托拉斯机构和业内其他竞争对手的关注。多数政府机构都会通过计算H指数来衡量一个行业的市场集中度，从而判断是否有必要对某一项大型并购活动进行干预。进入20世纪80年代后期，尽管敌意并购的比例逐年增加，但与之而来的反并购策略的研究也开始不断走向成熟，不少大的投资银行都有一些反并购专家与大企业联手，定期为它们提供反并购的咨询。石油服务公司采取并购行动，除了能够提高市场份额以外，还能够作为低成本扩大设备制造能力和提高服务能力的一种有效手段。受世界经济增长乏力的影响，2003年石油公司对并购的态度会较为谨慎，通过合并新组建的石油公司会着重进行合并后的战略调整和内部运营体系的完善，有意采取新的并购行动的石油公司也将会花更多的时间来选择理想的并购目标。从远期看，国际石油公司将会更加重视寻找天然气业与电力业中的并购目标。     

国外国防科技工业结构调整研究(下)

三、国外国防工业结构调整的影响１．形成超级企业集团实现规模效益和协同效应国防工业企业的并购和调整浪潮造就了个别规模宏大的巨型企业，有助于实现企业的规模效益和协同效应。不仅可获得由于市场份额扩大所带来的直接收益，还可获取由于采购数量增加导致采购单位成本下降以及提高设备利用率所带来的间接收益。更重要的是，企业规模壮大将产生协同效应，由此产生的技术能力增强、覆盖产品领域扩展所带来的不仅是数家公司销售额和利润的累加。从企业的并购事例中，我们不难发现企业为实现规模效益和实现协同效应的良苦用意。雷神公司于１…     

美国大企业的资产重组、股份化经营

接上期）３．资本市场发达，企业并购重组活跃，使得大企业的规模不断扩张，大企业越来越大。从１９世纪末期至今，美国先后发生过５次企业合并浪潮。第一次合并浪潮是１８９３—１９０５年间，其特征是以横向合并为主，大量中小企业合并为一个或少数几个大型企业，使１０...     

公司并购中目标公司价值评估——财务可行性分析

企业并购可以实现资源的优化组合，它比通过资本积累来扩大再生产更有效、更快捷，但是风险也更大。为了预见企业的并购风险，在并购前进行必要的财务可行性分析是并购中至关重要的环节。本文介绍了公司并购财务可行性分析的涵义和意义，并购中的财务操作基础知识，并在此基础上，分析了并购中常用的应用收益法(市盈率模型)和贴现现金流量法等目标企业估值的数学模型及其适应性，并指出进行财务操作过程中还应该注意的其他方面问题。     

油墨工业发展趋势

油墨工业正在发生着根本性变化——生产力开始向亚洲地区转移，亚洲市场在全球的地位越来越重要，产品的焦点也开始集中在不含溶剂雪的油墨及水性胶黏剂上，公司间的合并态势愈演愈烈。除了并购活动和地理位置的转移外，油墨工业还将继续面临巨大的挑战，如原材料价格的上涨，区域转移带来的企业结构调整等。     

整合与企业并购效益的关系、计算与实现

论文首先分析了整合与并购收益的关系，指出整合的有效性是关系企业并购成败的关键因素之一；然后着重论述了用成本收益法对整合与企业并购效益的分析和计算，指出在完全有效的资本市场中，企业并购的收益和成本最终取决于整合收益和整合成本；最后，探讨了通过整合实现企业井功效益的途径。     

浅谈煤炭企业并购风险的防范

近几年，随着煤炭企业利润的上升和现金流量的充足，许多煤炭企业为抢占资源、扩大市场占有率、谋求管理协同效应和延长产业链，实现多角化经营，纷纷实施了横向并购、纵向并购和混合并购，希望将企业做大做强和增强抵御市场风险的能力。但是并购失败案例时有发生，如何对并购交易中存在的风险进行合理的分析和有效的防范，是目前煤炭企业应认真对待的问题。     

企业并购de运作要点

近些年来，我国企业并购风起云涌，并有强劲的高强之势。据不完全统计，从１９８６年至１９９６年１０年间，共有２万余起企业购并与重组发生，这对我国的产业结构和产品结构调整起了重要作用。１９９７年以来，我国第二次购并潮兴起：１９９７年齐鲁石化并购淄博石化和淄博化纤，１９９８年新疆德隆购并沈阳合金、新疆屯河和湘火炬，１９９９年清华同方并购鲁颖电子，２０００年盈科数码动力并购香港电讯等，出现了许多成功的案例，积累了丰富的经验。 企业并购是一项系统工程、难字号工程，很值得系统地分析和专门的研究。 一、企业并购的…     

试述企业并购中的风险防范

<正> 并购(Mcrgcrs and Acquisitions,M&A),在英美等国作为一个固定词组来使用,是一个内涵十分丰富的概念,通常包括兼并、合并、收购以及接管等。在我国,并购是指一家或数家企业通过购买、股份转让、资产置换等形式,实现资产、股权的有偿转让,从而形成产权交易,导致企业控制权转移,通常由一家占优势的企业获得一家或数家企业的控制权。并购以企业实际控制权的转移为发生的标志,以产权的变更为实际内容,是企业实现资本集中、规模扩张、增强竞争力的手段,体现了社会资源在不同产业、不同部门的重新配置。企业并购是市场经济条件下一种优胜劣汰的机制。     

并购企业的文化融合

本文中的几个名词含义：并购主体指并购出资的企业；并购企业指被并购的企业；大企业指并购后原并购主体与并购企业合为一体的企业；大集团是指通过多次成功的并购拥有众多产品及品牌的企业。     

并购理论和ERP市场并购战

企业并购理论一般而言,企业并购可以分为横向并购和纵向并购。横向并购是指处于同一生产经营阶段上从事同样经济活动的企业之间的并购。横向并购有利于企业发挥规模经济优势,降低成本,改进产品结构;但也可     

国有企业并购动机研究

企业并购从本质上说是企业一种正常的投资行为，是企业实现扩张战略的一种重要手段。企业是否采用并购方式、选择什么样的目标企业予以并购，应该完全取决于企业自身发展战略的需要。政府不应违背企业意愿，采用行政手段，强制国有企业实施并购；同时对出于管理者效应动机推动的国有企业并购，因其偏离“股东财富最大化”的目标，应引起国有资产管理部门的密切关注。