跨国公司收购中国化工企业呈愈演愈烈之势

跨国公司抢滩中国继续加速。外企收购中国企业或股份成为跨国公司进入中国市场的一大热点和一股新的浪潮，据笔者统计，2006年以来跨国公司收购中国化工资产的案例达60项之多。对中国化工资产进行收购和重组，是跨国公司进入中国市场更直接更便捷的方式。最近一段时间以来，跨国公司在中国的这种收购重组活动呈愈演愈烈之势。     

新站新机制大站大文章

天津北辰石油分公司新大加油站，是 我们２０００年６月新收购的一座特大型加 油站，它地处联接华北与东北地区的２０５ 国道上，占地４０余亩，营业罩棚达５６００ 平方米，设有３８台电脑监控加油机。此站 原由福建个体经营者黄某建设和经营，由 于其市场定位准确，经营手段灵活，开业７ 个月来，生意十分红火，日销量达６０余 吨，在北方地区的加油站中首屈一指。 按照集团公司“迅速抢滩布点，占领 终端市场”的统一部署，为了提高中国石化在天津地区的市场占有率，增强市场控制力，经过３个月的艰苦谈判，我们成功地收购了此站。收购过…     

达能们在中国应该补上什么？

在宗庆后发难之前,达能绝没有想到,提出收购宗的业务会收到这么强烈的反弹最近的达能娃哈哈事件的争执已经呈现白热化。宗庆后方面付诸民族情绪的做法较为复古,但是相当实用有效。而达能虽然有着有利的合同条款为支持,但是整个在中国的布局和做法,看上去处处开花,纵横捭阖,然而具体来看,效果未必佳,其中大有值得改善之处。而这也是一个解读跨国公司在中国如何发展的有趣实例。     

重大公告之4公告短评

拟收购达航工业40％股权 重庆市迪马实业股份有限公司于2010年2月5日以通讯方式召开三届三十次董事会，会议审议通过如下决议：一、同意公司全资子公司重庆迪马工业有限责任公司（下称：迪马工业）拟用自有资金收购深圳市达航投资发展有限公司持有的深圳市达航工业有限公司（注册资本2500万元，下称：达航工业）40％的股权，根据交易双方于同日签订的股权转让协议，以达航工业的净资产评估值6463万元为依据。     

外资并购新动向

收购上市公司股权、打造产业整合平台,将是外资收购的新热点。一年前,向文波发起的“博客门事件”已渐渐被人淡忘;一年后,娃哈哈创始人宗庆后与法国达能集团之间的企业股权与商标控制权之争,迅速进入了白热化的阶段。虽然娃哈哈与达能还没有最终对簿公堂,但双方之间的商业隐私在互联网上已经完全曝光。     

逐鹿之战群像——三鹿还剩下什么

不是所有参与“逐鹿之战”的企业，都真正需要三鹿。其实，真正需要三鹿的也许只有一家，只有被这家企业成功收购，三鹿才能发挥最大的价值，此次收购才是最成功的     

通过收购实施资本扩张——记成功收购四川海蓉绸厂

本通过对成都海蓉绸厂成功收购的叙述，阐明了不失时机地实施资本收购，是企业做大做强的有效而快捷的方法之一；同时，通过对收购海蓉厂操作过程的介绍，为企业以后通过产权交易而实现控制权转移的资本扩张提供一定的借鉴；最后，提出收购海蓉的几点启示，希望能对读有一些裨益。     

世界品牌为何看中“苏州一光”？——苏州一光仪器有限公司总经理张福弟访谈录

一家只有400来人的企业,去年实现销售收入达近1.6亿多元、利税总额达2900多万元。这家企业引起了国外竞争对手的高度关注,经多年跟踪调查,终于不惜重金想要收购——对于众多身处市场竞争惊涛骇浪中的中小企业而言,能被国际知名大企业“看中”并重金收购,应该是件很“幸运”的事。不久前,只有400来人的苏州一光仪器有限公司就遇到了这样的“好事”——数倍于该企业现有资产的收购资金;每年对现有产品销售利润的提成分红;对企业高管的种种优厚待遇……需要变更的主要是企业名称,还有“苏州一光”的主打产品品牌。但,“苏州一光”的决策层、经…     

跨国公司收购中国化工企业呈愈演愈烈之势

跨国公司抢滩中国继续加速。外企收购中国企业或股份成为跨国公司进入中国市场的一大热点和一股新的浪潮,据笔者统计,2006年以来跨国公司收购中国化工资产的案例达60项之多。对中国化工资产进行收购和重组,是跨国公司进入中国市场更直接更便捷的方式。最近一个时间以来,跨国公司在中国的这种收购重组活动呈愈演愈烈之势。     

武商联要约收购鄂武商A获批

证监会日前批准鄂武商A的大股东武汉商联(集团)股份有限公司(以下简称武商联)及其一致行动人在30天内要约收购公司5%的股份,要约收购的价格为21.21元/股,动用资金达5.38亿元。由于要约收购价格较当前股价高出约44%,股东踊跃申报股票要约收购的可能性极大。而就在鄂武商停牌前五个交易日,公司股票累计涨幅已达     

溢达集团“逆势扩张”

新疆最大的外商独资企业——溢达中国控股有限公司2月20日与新疆昌吉回族自治州人民政府签约，收购重组新疆昌棉有限责任公司。     

油气业务并购走向美国

北美尤其是美国近些年来一直是全球油气业务并购高发区，且这一格局有望在今后一段时期保持相对稳定。数据显示，2008年北美的油气业务并购交易额占全球交易的比例达52．9％，2009年受埃克森美孚巨资收购XTO的影响，这一比例上升至67．4％。     

物流包装管理创新

某食品企业是一家生产酱醋调味食品的民营企业，是1998年在收购了一家乡镇集体企业的基础上发展起来的。到2001年，企业资产达到1500万元，年产值达5000万元，实现利税760万元。现有员工170多人，走上了快速发展的道路。     

谁动了欧时力的奶酪?

法国奢侈品巨头路易威登集团(LVMH)旗下投资基金L-Capital近日宣布,将联手中信产业基金买下中国女装品牌欧时力(Ochirly)10%股份,主要股份由L-Capital持有,交易规模达2亿美元。欧时力同时计划海外上市,公司估值约20亿美元。几乎每隔半年就能听到LVMH收购的消息,这个奢侈品巨头俨然一条"贪吃蛇","有幸"被收购或注     

管理层收购存在的问题及建议

管理层收购是指企业的管理层利用自有资金或通过负债融资及股权交换等经济手段．取得公司的所有权和控制权，并获得预期收益的一种收购行为。管理层收购是国有企业产权改革的有效途径之一．它能有效地解决“所有者缺位”问题．极大地调动企业管理层积极性．降低道德风险。     

兼并企业的文化整合

现代企业兼并的目的往往不是意在资金、土地、市场或技术，而是看中了对方企业优良的人力资源和企业文化等无形资产。兼并企业的文化融合方法，在善意收购和敌意收购的不同情况下是有所区别的。首先，在善意收购的条件下，收购与被收购双方在各方面达成妥协，包括新企业的各种管理制度。其中，当然也包括企业的文化制度的妥协和融合。     

外资打包中国——金融业：开放与抑制的悖论

近一段时间以来，外资在中国多个产业领域展开“打包”收购行动，大有全面收购中国之势。这引发了包括官方人士在内的国内多个利益集团的激烈反应。这次大规模针对中国关键产业的收购行为，究竟是跨国公司更大规模收购的预演，还是一次投机资金的短期套利活动？本刊选择在这一时机推出外资收购中国相关产业的系列分析文章，意在解读这次大规模收购对中国的影响。     

科威特PetroGulf计划购买价值1850万美元的陆上钻机

科威特海湾石油投资公司PetroGulf表示，公司已同意购买一个价值达1850万美元的陆上钻机用于在埃及的作业。PetroGulf在周日时曾表示，公司已经以1．7亿美元的价格从美国Transocean公司手中收购了一个命名为Nordic的海洋钻机。     

负重攀登 再铸辉煌──记吉林龙鼎集团成功收购吉林手表厂

吉林龙鼎集团，一个靠校办厂起家的小巨人企业，不但去年收购了人员规模比自己大十倍的吉林手表厂，而且再次创下了当年收购、当年安置、当年启动、当年见效益；两个企业资产重组，优势互补，仅用144天就建成占6万平方米。建筑面积4万平方米的现代化新厂区的两项奇迹，取得了破产企业满意，职工满意，银行满意，政府满意，收购企业满意，社会效益与经济效益俱佳的可喜效果。稳定大局为先吉林手表厂是1958年建厂的国家大型二档企业。破产前有职工2707人，企业总资产为7230万元，总负债8778万元，资产负债率达121．4％，已严重资不抵债，成为…     

一达通涅槃

曾经一度嗅到死亡气息的一达通，遇次债危机满血复活，阿里收购为其插上翅膀，其用“IT技术＋电商”对于中小企业外贸服务的颠覆才是淬火中留下的真金白银。