企业如何实施全面预算管理

全面预算管理作为企业管理的重要内容，其实施的方式与企业的自身条件和外部环境息息相关。只有将各种因素都考虑到，并采取积极有效措施，才能有效推行全面预算管理，使其真正为企业的健康发展服务，保证全面预算管理在实现企业战略中发挥应有的作用。     

有效沟通在企业经营管理中的作用探析

通过论述有效沟通在实际工作中所发挥的重要作用，说明了有效沟通是一个企业高效率管理和经营必不可少的工作方式，如果一个公司和企业的运行离开了有效沟通，那么，其管理和经营的高效率将是一句空话。     

谈如何做一个有效的管理者刍议

管理者是管理的主体，在管理中担负着重要角色，有效性是管理者的一种特殊技能。管理者在现代社会中的重要地位。使其有效性得到前所未有的重视。文章从管理者要讲求有效性的必要性出发，阐述做一个有效管理者应把握的几个问题。     

浅析铁路机械设备管理的模式与策略

铁路机械设备是保证铁路正常运行的重要辅助生产设备，其与其它企业的生产设备使用不同，存在存放量大、使用率低、管理不到的缺点。因此提高机械设备的管理制度，实现其功能价值的有效发挥是当前铁路机械设备管理的重点，也是提高铁路企业经济效益最大化的重要手段。     

预算管理在企业管理中的应用研究

预算管理在改善企业经营管理上有着积极的作用，是企业管理的重要组成部分，作为现代企业管理的核心内容之一，其已经被公认为是企业中有效的管理手段和工具。本文将浅析预算管理在企业管理中的应用及作用。     

浅析水利工程中的技术档案管理与资料整理

水利技术档案可以说是水利工程管理、维护、修复、改建等技术执行的重要凭据，在水利工程全寿命周期内发挥着重要作用，所以，需要对水利工程技术档案进行有效的管理。文章结合具体工作实际，对水利工程技术档案资料的整理和管理进行分析，促使档案管理工作的规范化，发挥其基本功效。     

地勘单位加强合同管理的有效措施探讨

随着国有地勘单位市场化改革不断深入，合同管理已成为贯穿其经营、生产、管理等各环节必不可少的重要管理职能，加强对合同的有效管理是减少纠纷、规避风险、提高效益和稳步发展的重要途径。     

基于大数据技术的企业管理创新策略研究

近年来，大数据技术的应用越来越广泛，其在推动企业技术创新、管理信息化智能化等方面发挥着重要作用。目前，大数据技术如何应用到企业管理已经成为企业界普遍关注的重要课题。基于此，本文就大数据技术有效推动企业管理创新进行了探讨，以期提供借鉴和参考。     

试论加强全面质量管理的重要性

当前，对产品质量的管理已成为企业经营的一项重要内容，并且随着现代企业理论和实践的发展越来越突显出其重要地位。我国引进和推行全面质量管理已经20多年了，经过多年的经验累积，使我们充分认识到企业只有依靠过硬的产品质量才能得以生存，只有依靠有效的质量管理才能创新发展。     

施工企业加强周转材料管理的策略探讨

周转材料作为建筑施工企业中非常重要的施工资源，是企业重要的内部固定资产，它可在施工过程中多次重复使用，是能够基本保持原本的实物形态而逐渐转移其价值的材料，因此，其管理效果直接关系建筑工程的安全、质量、进度及成本等。充分发挥周转材料的经济价值，提高其利用率，能够有效增加企业的经济效益，对企业的发展具有重要意义。本文首先对周转材料进行了概述，然后分析了施工企业周转材料管理的现状，最后阐述了加强施工企业周转材料管理的策略，以供参考借鉴。     

论加强房地产档案信息管理的对策

近年来，房地产市场调控一直是我国政府工作的重点，而房地产档案作为记录和反映房地产管理工作的证据材料，其收集和管理具有非常重要的意义。保管好房地产档案材料，加强房地产档案信息的有效管理势在必行。     

以评促建加强设备档案管理

高校设备档案作为教学评估的基础和依据，其作用日益重要。设备档案的有效管理对高等教育管理来说既是一个重要环节，也是实现科学化、现代化、规范化管理的有效措施，设备档案管理的评估实质是对学校管理水平的综合检查和评价，目的是以评促建，以评促改，从而提高设备管理水平．     

县级供电企业绩效管理探索

随着电力市场的迅速发展和体制的不断改革，县级供电企业也面临着巨大的挑战，进行科学有效的管理是其经营理念发生转变的重要体现。本文从县级供电企业在绩效管理上的问题着手，对管理方法提出了一些探讨意见。     

浅析基于量化的全员绩效管理体系

绩效管理是企业人力资源管理的一个重要部分，是组织实现战略目标的有效控制手段，而目前电力系统推行的基于量化的全员绩效管理体系是一种新型的绩效管理模式，其推行有利于全面提升企业管理水平，实现更好更快的发展。文章从全员绩效管理的概念入手，全面介绍其如何推行及产生的效果，以供其他企业参考。     

浅谈管理中的沟通

管理是通过实现各种管理功能，有效实现组织目标的过程，要发挥其他管理功能，实现管理各方面的协调运行，沟通是重要的手段。本文通过对有效沟通的障碍的分析，针对性地提出了有效沟通方法。     

浅谈管理中的沟通

管理是通过实现各种管理功能，有效实现组织目标的过程，要发挥其他管理功能，实现管理各方面的协调运行，沟通是重要的手段。本文通过对有效沟通的障碍的分析，针对性地提出了有效沟通方法。     

企业全员成本目标管理的难点与对策

成本体系是企业竞争力的重要指标，成本管理是实现企业效益最大化的重要途径。全球经济一体化的大背景下，企业之间的竞争已经发展为成本竞争。企业全员成本目标管理能够有效的提升企业的竞争力，同时其也是精细化成本管理的重要组成部分。探讨企业全员成本目标管理的难点与对策，对企业提升核心竞争力有着积极意义。本文从全员成本目标管理的难点出发，探讨了完善全员成本目标管理的措施，为企业全员成本目标管理的实现提供参考。     

交通管理单位内部会计控制浅议

交通管理单位是负责各种交通基础设施的规划、建设、维护和管理，对公路运输和水路运输进行调控的行业管理部门。交通管理单位内部会计控制的健全有效，对其正确贯彻执行国家的方针政策和财经法规，保障国有资产的安全和合理有效的使用，规范会计行为，提高会计信息的质量都具有重要意义。     

企业财务预算管理的重要性

财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容，但很多企业财务预算管理并不能达到预期效果，财务预算本身的不科学不合理以及环境技术因素影响到了财务预算管理的有效执行。企业应该在整体发展战略的基础上客观分析内外部环境，运用正确的技术方法，建立有效的监督、分析、考核机制，制定科学合理的财务预算管理体系，保证其执行力，为实现企业长期战略服务。     

用电检查和反窃电工作中的问题及对策

随着人们生活水平的不断提高，其对电力的需求也越来越大，居民的合理用电以及相关电力部门对电力的有效管理，都是当今社会形势下较为重要的问题。电力管理类部门应根据实际的情况，科学对电网进行科学合理的管理，最大限度提高电网管理工作的质量。