煤矿安全人本管理“八部曲”

煤矿安全管理要以"人本管理"为基点,遵循安全生产管理"八部曲"。一个基点。煤矿安全生产管理要以"人本管理"为基础。人本管理是最有效的管理,每个员工都渴望在煤炭企业中得到尊重、肯定,实现人生价值。两种境界。舍得是一种生活精神,是一种煤矿安全生产智慧。一个懂得舍得的人,人生的命运不会太差;一个煤矿只有肯在安全生产加大投入,煤矿安全生产形势才会更好。三层定位。不同层次的煤矿安全生产管理者有不同的定位高层煤矿安全生产管理者需要通才,注     

班组安全管理“三个推进”

田家庵发电厂高度重视班组安全管理工作,新春伊始,厂长、党委书记及领导班子成员就深入基层单位参加班组安全活动日,与一线职工进行"零距离"沟通,就"一厂多地"格局下创新班组安全管理问计于职工,携手共创"管理提升年"安全生产良好局面。一是推进和提升班组安全管理标准化。规章制度是保证安全生产的重要武器和"安全红线"。根据《电业安全工作规程》以及《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》等规定,对企业原有两票制度进行了修订,使之更加规范。新版"两票管理"制度于日前颁布后,按照统一布置,立即在全厂班组中开展了学习活动,夯实了     

安全管理要少“管”多“理”

安全生产管理在企业运行中扮演着十分重要的位置。作为一名建筑施工安全管理人员,总结近年来的工作经验,我认为安全生产管理提升要坚持从"理"字做起。要在实践中"说理"。今年公司编制的《文明施工安全管理实用图册》,就是占了个"理"字。以前劳务人员总会说现场的安全措施怎么弄,机械、脚手架、临时用电、安全防护等安全措施如何设置,总是把问题甩给安全管理人员,而安全管理人员在面对这些问题时也是不知所     

贵港供电局“走动管理”走出安全管理特色路

<正>自贵港供电局"安全管理年"活动全面启动后,"走动管理"已成为该局扎实推进"安全管理年"活动的一项特色措施。近日,该局"走动"活跃,强化了更扎实的工作作风,在全局上下"走动"出更为浓厚的安全生产氛围。     

防城港供电局多措并举抓好“安全管理年”活动

<正>为切实加强防城港供电局安全生产管理,落实各级人员安全生产责任制,提升员工安全意识,营造浓厚安全生产氛围。该局全面落实广西电网公司安全生产"六个更"和"四位一体"的工作要求,以十二项措施抓好"安全管理年"活动各项工作。     

核电运行人员情绪管理与安全生产研究

核电运行人员情绪管理与安全生产研究由中核核电运行管理有限公司一厂运行一处党总支部组织开展。该课题以构建核安全文化为导向,从核电运行的工作实际出发,用"以人为本"的哲学理性去思考核电安全生产中人的因素的关键作用,探索核电运行人员情绪管理与安全生产的内在机     

强化煤炭企业班组安全管理工作是安全生产的重要保证

安全生产是我们煤炭企业生产过程中的头等大事,安全是"天字号"工程,这项工作能否抓好,直接影响到企业的生产和职工队伍的稳定,也是提高经济效益的重要前提,强化班组安全管理,加大安全监督检查力度,坚持安全第一,预防为主是实现安全生产的重要手段,安全生产搞得好坏将直接影响到职工的生命安全和生产积极性.班组是安全生产前沿阵地的第一道防线,因此强化班组安全意识,树立正确的安全观念,是班组工作的首要任务.     

生产安全管理要突出"全" 字

电力生产安全关系到国计民生和千家万户,因此对生产安全的全过程管理要给予高度重视和警醒.在加强全过程管理的方法上,要突出"全"字,外界客观条件的"协调配合与和谐统一"是抓好生产安全全过程管理的必备因素."确保人身和设备的安全与正常运转,并发挥出最佳的经济和社会效能"是生产安全的最终目的.     

推进安全质量标准化建设 打造世界一流能源企业

从"系统思考、整体推进、主客观最佳结合"的工程哲学高度,对我国煤矿安全生产的发展态势进行了基本判断,并从中煤集团推进安全生产标准化工作的实际出发,认为安全生产标准化是提升煤炭企业安全管理水平的有力抓手。     

广西贵港供电局党团给力安全生产月 “号岗联动”不走过场

全国第十个安全生产月活动正在如火如荼地开展,贵港供电局党政工团齐抓共管,充分发挥"一号一岗"在安全生产中的作用,6月9日开始,在全局开展党员先锋号"安全生产再教育"和党员先锋岗"排查安全隐患"大行动,进一步巩固"安全管理年"活动成果。     

贵在标本兼治

安全生产是施工企业发展的永恒主题。安全大于天,安全重于山。如何撑起一片安全的天空?2009年6月是第8个全国安全月,值此,以"安全月"为契机,现撷其精华短文,供读者品之鉴之。     

安全责任重在落实

在第10个全国"安全生产月"活动中,广西电力行业各企业单位结合实际,以"安全责任,重在落实"为主题,开展了一系列丰富多彩的活动,进一步营造了"安全生产,人人有责"的良好氛围。人的生命是最宝贵的,落实安全责任就是为生命提供可靠的保护神。责任多一分,隐患就可能少十分。安全工作说一千,道一万,关键在于安全责任落实到位。     

以"文化"为基石筑牢安全大堤

安全是电网企业工作的重中之重.柳州供电局不断探索安全管理新途径、新方式,注重安全文化不断熏陶、渗透和潜移默化的作用,从思想深处增强职工安全意识,已形成了"以安全为最高利益"的安全文化理念,让"安全成为一种习惯,让习惯变得更安全"正逐步成为现实,在巩固已有成果的基础上真正构建起"全员崇尚安全、人人关爱生命"的企业安全文化氛围,使安全工作走上持续发展的良性轨道.2003年以来,该局先后荣获广西电网公司安全生产"金杯奖"、"银杯奖"和安全生产先进单位,2005年,安全生产取得了三个百日无事故安全记录,到今年5月22日止,实现了跨年度安全长周期356天的好成绩.     

筑牢安全生产第一道防线

中国平煤神马集团现有职工16.9万人,班组10550个。其中井下班组6369个,占集团班组60%以上,是集团安全生产的第一道防线。近年来,集团坚持抓好班组建设,构建了以"三不四可"和"三基三抓一追究"为统领,以精细化管理为核心,以班组组织、班组制度、班组安全思想教育、班组流程管     

如何做好煤矿“一通三防”工作

煤矿生产过程中的安全问题一直深受人们的关注,随着煤矿业中"一通三防"工作的开展,煤矿的安全生产得到一定保障。本文通过对煤矿企业中"一通三防"工作的运行情况的介绍来分析其在实际操作与执行过程中所存在的一些问题与不足,进而提出相应的解决对策,以期推进煤矿业中"一通三防"工作的更好运转,来进一步提高煤矿生产的安全指数。     

平果供电公司七个＂法宝＂保安全

截止2010年2月21日,平果供电公司安全生产达1878天.成绩的取得离不开全体职工的辛勤努力,亦是该公司在安全管理上运用七个"法宝"的结果. 理性灌输法该公司注重寓安全教育于日常言行之中,在每日的班前会上都要认真交待现场工作安全注意事项,分析存在的隐患,讲安全生产方针、安全规章制度、安全简报和安全生产目标,从理性上强化职工的安全意识,做到警钟长鸣.     

安全生产与经济效益的关系

安全生产与经济效益的理想状态是"双赢"。因此,在保障安全生产的基础上最大程度地提高企业的经济效益,保证企业持续、健康、稳定地发展,是企业当前面临的一个十分重要的问题。笔者基于在化工安全管理十余年的工作经历,结合当前化工安全管理的现状,就正确处理和摆正安全生产与提高经济效益的关系,谈谈自己的体会和认识,仅供同行参考。当前企业在安全生产和经济效益关系认识上存在的误区一是重生产效益轻安全生产。个别领导只重视生产效益,忽视安全投入、安全管理和安全教育,认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性导致生产组织上的主管臆断性,不能正确处理"生产必须安全,安全促进生产"的辩证关系,导致了一系列事故的发生和效益的下降,甚至导致企业停产或关闭。     

如何才能成为合格的专职安全员

按照中华人民共和国《安全生产法》和南方电网公司《安全生产工作规定》的要求,各供电企业自上而下建立健全了三级安全监督网,即局级安全监督员、车间安全员和班组安全员。为了使安全监督更加到位,确保安全生产,企业在这三级安全监督网的基础上,在每个工作小组增加了一名现场安全监督员,形成了四级"安全监督网"。然而     

云煤一矿“四定位”在群监工作中的运用

云煤一矿通过采取"四定位"群监管理办法,加强了矿井群监员的日常管理,搞好了群监安全督查活动,筑牢了煤矿企业安全的第二道防线,促进了矿井的安全生产。     

大庆石化5S现场管理确保安全生产

2010年12月30日,大庆石化公司结合中国石油天然气集团公司当前安全环保、生产受控、危险化学品管理等工作要求,开展强化整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养的"5S"现场管理,进一步做好冬季安全文明生产,努力实现公司137套大型炼化生产装置安全、平稳、绿色生产。