加快粮食企业集团化发展 促进国有粮食产业化经营

党的十六大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。通过市场和政策引导，发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。随着我国入世和粮食购销市场化改革的进行，粮食流通全面实现市场化势在必行．面对日趋激烈的竞争形势，国有粮食企业应紧紧抓住当前经济结构调整和企业战略性重组的有利时机，按照集约化、产业化、规模化经营发展的思路，采取符合区域和企业自身特点的有效措施与方法，进行优势整合，组建企业集团，促进粮食产业化经营的发展。     

资产重组是振兴粮食企业的重要途径

资产重组是振兴粮食企业的重要途径刘维新一轮“粮改”的主要内容是“四分开一完善”,其目的是要逐步建立国家宏观调控下中央与地方责权分明,适应社会主义市场经济要求,适合我国国情的粮食流通体制,同时促进粮食企业走向市场。这对粮食企业来说,能从旧体制中解脱出来...     

对国有粮食企业实行资产重组改革的思考

对国有粮食企业实行资产重组改革的思考黄家信１９９７年以来,巴中地区粮食部门按照党的十五大精神,结合本行业的实际和现状,深入进行企业产权制度改革,对企业实行以资产重组为主要内容的改制工作进行了有益的探索,并取得了新的突破。全区粮食系统１７户独立核算的工...     

国有粮食企业走出困境的思考

国有粮食企业走出困境的思考陈晋玉在新的形势下,由于体制上的原因和工作中的问题,粮食部门多年来积累的矛盾日益突出,使我们面临许多新情况、新问题,粮食工作任务重,困难多,压力大,粮食企业处境非常困难。其表现：一是体制不顺,政企不分,中央和地方责任不清,形...     

加快甘肃国有粮食企业改革的思考

甘肃省粮食供求近几年来基本做到自给,丰年略有节余。但由于长期受计划经济的束缚,国有粮食企业及职工习惯于按计划指令办事,再加上受自然条件的限制,粮食企业举步维艰。打破旧的传统观念,确立市场经济的思想,成为国有粮食企业改革乃至整个粮食流通体制改革的重中之重和当务之急。一、甘肃国有粮食企业改革的进展情况用一句简要的话来说,甘肃国有粮食企业内部改革,在困境中推进、在艰难中发展,取得了阶段性成果。(一)按照市场机制的要求推进购销企业改革改组和改造按照充分发挥市场机制配置资源的基础性作用和使企业真正成为适应社会主义市…     

国有粮食购销企业改革发展思路初探

民以食为天。粮食是百业之本，是维持一个国家安定的基础。国有粮食购销在粮食经营流转过程中发挥着重要作用。如何激活国有粮食购销企业，使其切实发挥作用．成为当前工作中的重中之重。下面，结合我县实际，就粮食流通体制改革后的国有粮食企业如何创新思路、搞活经营、摆脱困境、加快发展问题，谈几点粗浅的方法。     

浅谈粮改给国有粮食企业带来的发展机遇

一、“四分开一完善”为国有粮食企业的改革与发展指明了方向。《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》(以下简称决定)在开篇说明现行粮食流通体制非改不可、不改不行、刻不容缓的紧迫性和必要性时指出“不改革,国有粮食企业就难以扭转亏损,不能担当粮食流通主渠道的重任”,也就是要求国有粮食企业要通过改革,扭转亏损局面,     

深化体制机制改革 推动国有粮食企业科学发展

当前．粮食工作正处于现代粮食流通产业新格局加速构建、粮食产业加速发展和粮食行业全面提升阶段。地方国有粮食企业作为国家粮食宏观调控的重要载体,面临着政策扶持、产业提升、机制转换等良好发展机遇．也存在着竞争力不强、高端人才严重匮乏、体制机制不优等挑战。     

粮食企业改革与加快发展之浅见

我国加入WTO和粮食购销市场化以来，粮食企业进一步深化改革与加快发展，笔有四点浅见：     

国有粮食购销企业实现保值增值——对莱西市粮食企业改革情况的调查

国有粮食购销企业自2002年5月1日起，全面进入了粮食购销市场化的新阶段，粮食购销企业如何尽快适应市场、实现持续发展，成为各级粮食部门一项十分重要而紧迫的任务。近三年来，莱西市粮食局采取扎实推进的原则，积极深化改革，取得了改革与经营“双赢”的好效果，     

国有粮食企业如何参与农业产业化经营

农业产业化经营是现代农业发展的必然要求和趋势。当前，国有粮食企业面对加入WTO和粮食流通体制改革的巨大压力，如果还一味在粮食购销这个圈子里打转转，固步自封，无异于坐以待毙。所以，只有跳出来、走出去，利用我们根在农村、熟悉农业的优势，积极参与农业产业化进程，才是我们的唯一出路。     

深化国有粮食企业改革策应粮食购销市场放开

当前国有粮食企业面临的形势相当严竣,一方面,随着我国社会主义市场经济的发展,粮食市场化进程进一步加快,去年,北方春小麦和南方早籼稻退出保护价收购范围,收购渠道拓宽,今年,沿海八省市粮食市场放开和我国即将加入WTO,粮食市场全面放开已是时间早晚的问题,这意味着国家对国有粮食企业原有的一些优惠政策有所调整,国有粮食企业将全面推向市场,另一方面,国有粮食企业目前的现状难以适应市场化运作的需要,计划经济时期形成的思想观念、经营机制、结构形式、管理体制以及历史遗留的沉重包袱,成为国有粮食企业全面走向市场的羁绊,虽然近两年进行了粮食流通体制改革,但并没有从根本上使国有粮食企业解套,为此,必须抓住粮食市场还未全面放开的最后机遇,进一步在管理模式、结构形式、产权制度和经营机制等方面深化改革,以策应粮食购销市场全面放开的形势。     

国有粮食购销企业应加快建立现代企业制度

国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，提出了“放开销区、保护产区、省长负责、加强调控”的粮改新思路。加快建立现代企业制度，彻底改变企业“等、靠、要”的被动经营局面，促使国有粮食购销企业成为真正的市场主体。     

谈深化国有大型粮食企业改革问题

国有大型粮食企业一般都是省市县的重点企业，经过多年的奋发努力，大多具有资产规模大、经营范围广、效益较高、主渠道作用发挥较好、改革往往先行一步等特点。但是，也有部分企业除了人所共知的“三老”问题之外，还存有“六缺”；一是缺完善规范的现代企业制度；二是缺高起点的长远发展战略；三是缺品牌经营和资本运营；四是缺高层次人才；五是缺高新技术项目；六是缺国际市场竞争力。“六缺”的根源有四；一是观念滞后。小富即安，小成即满；以人为本，识才、用才、爱才、聚才的观念不太强；思维不够先进，视野不够宽阔，     

浅谈国有粮食企业改革与发展应具备的意识

国有粮食企业改革与发展一直是粮食流通体制改革中不可或缺的主要内容之一,搞活粮食商贸经济,增加种粮农民收入,满足城乡居民口粮消费需求,实现国有粮食企业效益,发展现代粮食流通产业,都离不开国有粮食企业的改革与发展。近年来,各地粮食部门加大改革力度,争取政府支持,多方筹集资金,推进项目建设,用好