企业技术研发创新联盟途径研究

概述了全球背景下企业联盟的特点,对联盟对象的选取原则以及战略性技术研发伙伴的组织形式进行了深入探讨。     

企业技术研发创新联盟途径研究

概述了全球背景下企业联盟的特点，对联盟对象的选取原则以及战略性技术研发伙伴的组织形式进行了深入探讨。     

研发联盟的伙伴间冲突对创新绩效的影响:联盟经验的调节作用

文章通过对89家研发联盟企业的问卷调查,实证检验了联盟伙伴间冲突,联盟经验与成员企业创新绩效间的关系。结果表明,联盟伙伴间冲突倒U型影响成员企业的创新绩效;联盟经验正向调节伙伴间冲突与创新绩效间的关系。文章的研究结论弥补了现有的理论贡献,对联盟管理实践具有重要的指导意义。     

企业所有权视角下融资活动与研发创新互动关系研究

企业融资活动与研发创新间互动关系的研究大多集中于融资活动对研发创新的影响,有关研发创新如何影响融资活动的研究认知尚存在争议。通过分析二者间的互动机理,提出所有权差异是导致互动关系异质的重要情景因素,进而构建PVAR模型,以2011—2016年我国内地战略性新兴产业上市公司为样本展开实证分析。结果发现：①4种融资活动均对企业研发创新产生积极影响,其中,内部融资对企业研发创新的促进效应最强,政府补助次之,最后为债务融资与股权融资;②研发创新能有效提升企业外部融资能力,但对内部融资和政府补助的促进效应较小;③内部融资、政府补助对非国企研发创新的激励效应高于国企,但国企研发创新对股权融资、债务融资的影响程度则高于非国企。     

着力加强企业研发机构建设

企业研发机构包括企业研发中心、技术开发中心等承担研发活动的组织形式，通常认为它的作用就是通过有效的研发活动，形成自有的技术体系和技术能力。作为企业技术创新的核心和骨干力量，研发机构代表着企业的市场竞争力和发展后劲。因此，透过企业研发机构建设，可以从一个侧面反映我省企业核心竞争力、科技发展水平乃至经济综合实力水平。     

研发创新、非研发创新对创新绩效影响的差异化——基于高新技术企业的实证研究

基于2013—2016年河北省高新技术企业的数据,从微观层面系统分析了研发创新和非研发创新对创新绩效的影响,以及来自不同行业的企业和处于不同成长周期阶段的企业在该影响上的差异。结果显示:研发创新和非研发创新均对整个高新技术企业的经济创新绩效产生了显著的促进作用,且内部研发创新的影响最大;非研发创新对企业的技术创新绩效具有显著的促进作用;对于来自不同行业、处于不同成长周期阶段的企业而言,研发创新和非研发创新对创新绩效的影响存在显著差异,甚至同一创新路径对来自不同行业的企业、处于不同成长周期阶段的企业的创新绩效可能产生完全相反的影响。     

国外研发联盟研究述评

研发联盟是知识经济时代的重要战略联盟类型,它日益引起学者的广泛关注。梳理了近3年来国外关于研发联盟的研究文献,在对研发联盟相关称谓进行辨析的基础上,从联盟动因、伙伴选择、组建、契约、治理、知识溢出、绩效等方面对研究成果进行了述评,并对其未来研究进行了展望。     

协同创新背景下中国产业共性技术研发组织模式创新

产业共性技术是在多个产业领域广泛应用并对产业产生深刻影响的技术,合适的组织模式是实现产业共性技术成功研发和扩散的关键。产学研协同创新是产业共性技术研发的一种有效组织形式,协同创新背景下产业技术创新战略联盟、产业技术研究院、科技重大专项、产业公共技术服务平台等是中国产业共性技术研发的新型组织模式,这些创新组织模式涉及到企业、大学、科研机构等产学研各类主体的合作与竞争关系。模式的实施既需要政府的顶层设计,又需要市场机制的基础调节,还需要与区域、行业的产业发展特色相适应。     

大陆台资企业研发创新问题分析

大陆台资企业多年来在研发创新方面发挥了积极的作用,但总体上研发创新仍显得较为薄弱。现阶段大陆台资企业在大陆市场上面临的挑战日益严峻,十分必要通过加强研发创新取得新的竞争优势,进而实现产业的转型和升级。大陆政府应积极为其营造良好的研发创新环境。     

技术并购与研发的创新演进绩效研究

针对技术并购和自主研发对企业创新绩效的影响,基于知识、资源、人才3个方面的理论建立了相关假设,选择我国2010-2012年五大类制造业高技术上市公司的242个技术并购样本,对技术并购的创新绩效及影响进行了实证研究。结果显示：技术并购对各相关制造行业创新的影响有所不同。知识基础累积对并购样本的技术创新具有重要推动作用,且在创新演进中有一定淡化效应;资源整合对并购创新绩效有滞后影响,且在行业间差距较大,对医药行业影响尤其明显;技术人才在电信类制造业创新中作用更突出;自主研发投入显著影响仪器仪表及相关行业的创新绩效;行业间的创新演化趋势存在一定差异和滞后性。最后,对企业与主管部门提出了相关对策建议。     

政府补贴、税收与企业研发创新绩效关系研究

在市场机制不完善的新兴市场经济国家,中小企业研发创新中政府的引导作用十分必要。选取2007-2012年深市进行研发创新的中小企业作为分析对象,利用多元回归模型研究了政府科技政策对中小企业研发创新的影响。实证结果表明：政府创新补贴和税收支持在促进中小企业研发创新方面起到了积极作用;与国有企业相比,政府补贴对中小企业研发创新的促进效应更大。最后,针对这些问题,进一步分析了原因并提出了相应的对策。     

战略联盟倾向、技术研发与企业的无形资产蓄积

探讨了高科技企业战略联盟模式、技术研发支出对长期无形资产价值的影响。基于合理的假设,构建了企业无形资产蓄积的实证模型,通过实证分析得出结论:当公司进行涉及股权的战略联盟行为时,会降低企业无形资产的价值蓄积;而企业进行非涉及股权的战略联盟行为时,长期而言会促进企业无形资产价值的蓄积,在此基础上提出了相关的建议。     

基于节能减排技术研发的企业联盟合作模式选择

在征收外生排放税的条件下,利用两阶段动态博弈模型探讨了开展节能减排技术研发的企业对3种联盟合作模式的选择。通过全面比较不联盟合作模式、半联盟合作模式和全联盟合作模式下的均衡产量、生产工艺研发水平、污染减排研发水平、利润和社会福利,得出全联盟合作模式是企业最佳选择的结论。     

技术多元化、协作研发网络中心度与企业创新绩效

使用2005-2018年中国信息与通信技术领域（ICT）专利数据,运用社会网络分析方法与负二项回归模型,实证分析技术多元化与协作研发网络中心度对企业创新绩效的影响以及两者的交互作用。研究发现,技术多元化与协作研发网络中心度对企业创新绩效均存在正向影响,而两者的交互作用可以进一步促进企业创新绩效提升;中介中心度与技术多元化交互作用对企业创新绩效的促进效果最显著,且这种促进作用仅存在于技术多元化程度较高的企业中。因此,企业应采用技术多元化战略,主动选择中心度较高的网络位置,特别是占据网络成员联系最短路径。     

政府研发补贴、制度环境与战略性新兴产业创新绩效

采用2000—2015年中国战略性新兴产业面板数据和门槛效应模型,实证考察了政府研发补贴、制度环境与创新绩效之间的关系.研究发现:制度环境在政府研发补贴和创新绩效之间具有显著的正向调节作用,产业规模、出口规模和资本投入对创新绩效具有正效应,产权性质具有负效应,技术引进的作用则并不显著;与中西部相比,东部地区的制度环境更为良好,政府研发补贴对创新绩效的促进作用更为显著;制度环境主要通过政府同市场关系等四个维度发挥调节作用.因此,充分认识到区域制度体系建设的重要性和紧迫性,推动政府研发补贴政策与制度环境建设在更高层次上的有效融合,对于战略性新兴产业创新发展具有重要意义.     

浅议企业文化创新

优秀的企业文化是企业核心竞争力的一个重要来源。在经济全球化、知识经济和可持续发展已成为当今人类社会发展的三大主题并直接涵盖了整个市场经济的当下,企业的核心竞争力成了企业克敌制胜,获取持久竞争优势的关键,而企业的核心竞争力必须通过企业文化的创新,特别是企业文化中的文化理念、价值观念、管理模式、文化个性、技术和组织机制等要件的自主创新来获得。文章以企业文化创新与核心竞争力的关系为主线,旨在通过对企业文化创新的分析,促使企业培养和打造核心竞争力,实现企业的可持续发展。     

税收优惠与企业创新绩效 ——基于研发投入和非研发创新投入的双重中介效应

税收优惠政策对企业创新绩效的影响广受关注,其传导机制更是一个有待深入探讨的问题。基于2000-2015年全国规模以上工业企业的省级面板数据,采用中介效应分析方法,研究税收优惠对企业创新绩效的影响,并运用面板门槛模型对两者之间的非线性关系进行探讨。结果表明:税收优惠一方面可以直接对创新绩效产生正向推动作用,另一方面可以通过研发投入和非研发创新投入发挥部分中介效应,间接提高企业的创新绩效,中介效应值为39.5%,且两者还存在着正向的协同效应。同时这种内在的传导机制存在着区域异质性:对于东部沿海地区而言,研发投入和非研发创新投入同时发挥中介效应;但是对于中西部地区而言,非研发创新投入的中介效应不显著。而且税收优惠对企业创新绩效的促进效果并非一成不变,而是随着研发投入和非研发创新投入的逐渐增加呈递增态势。因此,进一步地加大税收优惠力度的同时,合理规划自主研发和外源技术的资金安排,有利于实现企业创新绩效的最大化。     

创新溢出下技术战略联盟创新激励研究

文章基于博弈论中的经典模型"囚徒困境",对战略联盟下企业的创新激励进行了探索,试图解决创新外溢与创新动力这一对固有的矛盾,即如何获得创新和创新扩散的平衡。通过分析战略技术联盟内部的激励模式和政府对联盟的创新激励模式,认为合作伙伴间的前期合作投入、对欺骗的惩罚、长期的战略眼光以及政府的创新税收优惠和创新成果补贴等措施能够对战略技术联盟的创新形成有效的激励。     

立足创新 培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本,创新是企业核心竞争力的灵魂。企业核心竞争力的培育过程就是一个不断创新的过程。自主创新是培育企业核心竞争力的基石;技术创新是培育企业核心竞争力的关键;管理创新是培育企业核心竞争力的根本;文化创新是培育企业核心竞争力的灵魂。