企业核心竞争力概念的逻辑追问与理论体系的重构

目前学术界之所以会对企业核心竞争力概念发生如此多的分歧,是由于企业核心竞争力理论的创始人对企业核心竞争力概念的阐述有不尽完善之处.普拉哈拉德和哈默以及后来学者们对核心竞争力概念的阐述,都停留在某一具体层面(行业),抽象概括不足,缺乏对商业、旅游业、现代服务业的企业核心竞争力的关照,因而缺少广泛的解释力.笔者认为,企业核心竞争力的逻辑路线是:认识水平-研判公众的价值观念-互动模式-核心竞争力.经营企业其实就是经营一个领先市场的互动模式.文章提出了中国企业构建核心竞争力的路径.     

保险企业核心竞争力的集对分析方法

关于保险企业核心竞争力,相关学者曾经进行过一定的研究.他们的研究主要集中在指标体系的建立及模糊多指标评价方面.文章在系统探讨保险企业核心竞争力评价指标体系的基础上,运用集对分析方法评价保险企业核心竞争力,给出核心竞争力的集对分析综合评价模型.在保险企业核心竞争力的评价方面提供了一种新途径.     

新农村建设中的农业企业核心竞争力探析

在社会主义新农村建设的新的历史时期,中国农业企业面临着机遇的同时,也面临着挑战.文章从农业企业核心竞争力出发,对我国农业企业核心竞争力的现状进行深入分析得出,中国农业企业应从外部环境和内部治理两方面入手,采取相应的对策提升其核心竞争力.     

企业信息化与企业核心竞争力

企业的持续发展有赖于竞争优势,而其竞争优势的源泉是企业的核心竞争力.核心竞争力的定义是由普拉哈德和哈默在<哈佛商业评论>上发表的<公司核心竞争能力>一文中提出的,即核心竞争力是"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识".核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础;是各种技术、技能和知识的有机综合体.     

提升企业核心竞争力的路径选择

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.     

论核心竞争力

在企业发展与竞争体系中，核心竞争力是一个核心范畴。关于什么是核心竞争力，理论界分歧很大，本文对近10多年核心竞争力理论作一综述，并指出了核心竞争力的局限性——核心刚性，严重削弱了企业的创新能力，最后提出了克服核心刚性的对策，企业需培育动态能力。     

品牌战略及其效应

面对世界市场容量的不断扩大，且价格、制造、质量都无法形成有效的竞争壁垒，企业间的竞争无疑会越来越激烈的现实，关于如何提高企业竞争力，保持企业核心竞争力的问题已成为我国企业界不可回避的焦点。许多企业努力创造培养自己的核心竞争力来增加和维系自己的市场份额。同时，近年来，我国经济学和管理学理论界有关竞争力、竞争优势、核心竞争力等问题的研究也有了进一步的进展。其中关于品牌及品牌战略尤为我国企业界关注，成为一个关于企业竞争力最为关键的也是最敏感的问题。     

中国汽车企业国际竞争力评阶分析

通过对中国汽车企业国际竞争力评价体系进行详实研究的基础上,提出比较结合中国汽车企业实际的评价指标,同时,对中国汽车企业现状原因从产业保护与汽车企业核心竞争力、外资对中国汽车企业国际竞争力的影响、市场规模与汽车企业国际竞争力、汽车零部件工业与汽车企业国际竞争力、研究开发与汽车企业国际竞争力等方面进行实证剖析.     

关于我国摩托车行业核心竞争力的研究

企业核心竞争力已经成为企业持续发展并且能否在企业间激烈竞争中成功的关键所在,我国摩托车行业经过几十年的发展,成绩斐然,目前我国已经成为世界摩托车的第一大生产国,但与发达国家相比,我国摩托车行业的核心竞争力在哪里,是否具有了可持续的竞争优势,是关系到我国摩托车行业能否长期繁荣的重大问题,本文结合西方关于企业核心竞争力的有代表性的理论与中国摩托车行业的实际国情,对这一问题进行了探讨。     

企业核心竞争力的关键构成要素及分析

文章深入分析了企业核心竞争力的关键构成要素及其与企业核心竞争力的关系,指出企业文化是孕育企业核心竞争力的软环境,品牌是企业核心竞争力的有效载体,技术创新能力是企业核心竞争力的不竭动力,人力资源是企业核心竞争力的根本.企业可通过成功的人力资源开发,整合员工的知识和技能,依靠技术创新打造企业核心竞争力,依靠核心竞争力打造强势品牌,依靠品牌效应创造竞争优势.