建立人才培养机制 激励青工岗位成才

莱钢特钢厂通过建立科学严格的培训、考评和奖励机制,大力倡导“技术工人也是人才”的新观念,激励青工勤学苦练、岗位成才。 把培养青年岗位能手活动当作企业发肥的一项基础工程。青年岗位能手活动是     

引导青工岗位成才 提高青工综合素质

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,在国有企业转换机制,逐步深化改革的形势下,职工的思想道德观念、价值取向、思维方式、是非标准等都发生了深刻的变化.     

抓好青工岗位成才工作

坚持抓好青工岗位成才工作，不断完善对青工的培养机制，使企业始终保持生生不息的活力，向来是各级领导萦绕于怀的一件大事，更是车间(分厂)工作的重要方面。     

抓好青工岗位成才工作

坚持抓好青工岗位成才工作,不断完善对青工的培养机制,使企业始终保持生生不息的活力,向来是各级领导萦绕于怀的一件大事,更是车间(分厂)工作的重要方面。 首先,要用科学的发展观来指导我们的工作。科学的发展观是各行各业都在努力实践的一个重要思想。科学发展观符合人类社会进步的客观规律,是我国全面建设小康社会和实现现代化的重要指导思想。对企业同样须坚定不移的用科学的发     

引导企业青工岗位成才

企业的建设和发展离不开青工，青工的成长和进步离不开企业。企业素质的高低，很大程度上取决于职工素质，尤其是青工素质的高低。笔者认为，当前，企业的一项重要而迫切的任务就是要引导青工热爱本职工作，立足生产一线，提高业务技术素质，敬业、爱岗、创优、成才，为把具有中国特色的社会主义现代化全面推向二十一世纪作出自己的贡献。所谓岗位成才，就是青工从企业发展的高度出发，立足本职岗位，刻苦钻研业务技术和操作技能，成为本行业的能手、专家，或者一专多能。提倡岗位成才符合企业发展和青工的主观愿望，不仅十分必要，而且切实…     

活动 激励 引导青年员工岗位成才

企业员工中的青年群体是一个特殊的群体,这个群体有它独有的特点,这就是竞争、上进、创新、有朝气、可塑性强。如果能引导这个群体中的每一个人都立志岗位成才,企业就会充满朝气和生机;相反,如果引导不好,就会导致企业缺乏后继力量,从而在竞争中落后。胡锦涛同志曾经指出:“一个有远见的民族,总是把关注的目光投向青年;一个有远见的政党,总是把青年看作推动历史发展和社会前进     

薪酬公平激励一线员工岗位成才

<正>同事之间聊起工作岗位时,常会称赞和羡慕那些职务晋升较快者。而对那些一直在基层一线岗位工作的员工,即使取得了不错的成绩,也不足以引起同事的赞扬,反而觉得此人一直在基层干没进步。造成这一现象,有国企体制和机制的原因,也有长期以来人们思想意识偏见的因素。一个企业由多工种组成,有主业,也有相关配套的辅助业,需要有管理者、技术人员和操作人员。尽管不少企业提出要同时重视三支队伍的成长,但在实行薪酬分配时,往往只有取得相应行政职务的员工,才有较高的工资待遇。     

立足本职 岗位成才

编者按本文系作者６月１８日在全国电力行业变电站值班员技能竞赛开幕式上的讲话摘要。为贯彻党的十五大和十五届四中全会精神 ,全面落实全总十三届二次执委会提出的各项任务 ,团结和动员广大职工在推进国有企业改革和发展中发挥工人阶级的主力军作用 ,中华全国总工会决定在全国亿万职工中广泛深入地开展群众性“经济技术创新工程”。随着世界经济一体化和科学技术的日新月异 ,现代科学技术作为新的社会生产力中最活跃和决定性的因素 ,日益渗透到社会物质生活和精神生活的各个领域 ,成为提高劳动生产率的重要源泉和建设现代精神文明的重要基…     

精益管理促青工建功成才

华电福建闽东水电开发有限公司周宁电站积极响应团中央、团省委、团市委开展"青年文明号"创建活动的号召,把创建"青年文明号"作为凝聚人心、激发青年员工奋发向上精神、争创一流业绩的重要动力,紧紧围绕公司创建"世界一流企业"和"全国文明单位"的目标,立足本职岗位工作,在安全生产、经营管理、队伍建设等方面取得了成绩,创建工作成效显著。     

青工轮训点燃岗位激情

在集团公司年中工作会上,王玉普董事长强调要把"三基"工作推向新的水平。基层是企业全部工作的基础,员工是谋事创业的核心力量。在目前价值取向多元化的社会环境里,以效果为导向,做好基层员工学习培训,提升岗位技能,特别是在青年员工中树立社会主义核心价值观尤为重要。高桥石化的青工轮训为在新形势下推动"三基"工作的创新进行了有益的探索。     

建设“青工岗位技校”提升青工职业技能

山东能源枣庄矿业集团公司现有35岁以下青工2.6万人,其中团员9000余人,枣矿集团公司团委所属二级团组织32个,基层团支部576个,基层团组织和青年职工已经成为推进"幸福美丽新枣矿"建设的生力军.长期以来,枣矿集团一直把开发青年人力资源、为企业培养大批"品德优良、技能精湛、贡献突出"的合格青年劳动者作为首要任务,狠抓落实,探索出了以开展青工职业技能升级工程为统领,以建设"青工岗位技校"为平台的"青工职业技能升级工程",取得了较好的成效.     

“苹果计划”驱动青工成才

<正>在深刻调研新员工特征与企业需求矛盾的基础上,国网浙江省电力有限公司宁波供电公司分析总结以往培养模式的诸多短板,探索出一种新环境下新员工培养的系统规范的有效新模式,即"苹果计划"。通过不断细化晋升梯队标准,建立"全量化、看得见、相融合"的"青、红、金"三色苹果、六级公司青年员工成才成长通道,为企业发展储备人才力量。     

岗位育能手 青工竞风流

近年来,衡水供电公司团委紧紧围绕公司的中心工作,以深化两个“跨世纪青年工程”为主旋律,以青工思想教育、专业技能培训为主线,以“号”“手”活动为载体,坚持服务于生产的工作思路,取得了可喜的成绩。公司团委１９９５年荣获河北省青年岗位能手活动优秀组织单位,...     

创新工会工作载体,以主题活动激励职工岗位成才

当前,火电企业受煤价高企等因素的制约,经营状况极为严竣,如何带领广大职工走出逆境,大唐桂冠合山发电有限公司工会结合实际,深入调研,大胆创新工作载体,以主题实践活动为抓手,凝聚全员力量,确保队伍稳定,以贴切的活动形式感召广大职工提升素质,     

正确引导青年岗位成才

每一个青年都渴望成才,实现自身的价值,为企业做出贡献,但是由于个体在知识结构、家庭氛围、工作岗位、个人素养和性格特点等方面的差异,青年的思想观念、价值取向呈现多元化的状况,因此各级团组织要加强青年思想政治教育,有     

提高青工技术素质的思考

随着市场经济向纵深发展，培养和造就一支事业心强，技术上过得硬，高素质的产业技术工人队伍，是提高劳动生产率，增加生产效益的重要因素。然而，当今飞速发展的高科技为什么不能引发青年工人学技术的兴趣，为什么有些青年的实际技术水平达不到现在技术等级所规定的标准，究其原因，笔者认为有以下几个方面：一是以岗位技能工资制为主要形式的分配制度还不合理，学习技术的收益率太低，尽管一线工人的岗位工资已高于一些机关科室，但由于环境比较胜、累、苦，一线工作仍难以受到青睐。二是企业竞争机制不健全，职工学习技术除了追求物质利…     

多措并举 引导青工建功成才

不拘形式、注重实效．大力加强团组织的自身建设和坚持不懈地抓好青年思想教育,是团组织义不容辞的责任。青工在淄博矿业集团唐口煤业公司是一支庞大的队伍。加强对青工的教育,引导他们在生产建设中建功立业是摆在各级组织面前的首要任务。     

“拜师学艺”助青工成长成才

企业的发展靠人才,高素质员工队伍是企业发展的内在动力.青年员工作为最具创造力和进取精神的群体,其素质高低与工作积极性的强弱直接关系到企业的生存与发展.近年来,煤矿安全事故频发,其根本原因之一就是工人的文化素质偏低,安全教育不到位.如何尽快提高矿工的素质,尤其是提高生产一线青年矿工的素质,已成为煤矿企业迫在眉睫、亟待解决的现实问题.     

实施青工技能学分制 打造快速成才通道

青工技能振兴计划学分制活动是以学分积累的方式．反映青工在技能培训、创新创效和技术比武等各方面的综合情况．并与青工职业技能鉴定相结合的一种青年技术工人培养新模式．是加强和规范青工职业技能提升的基础性工作．也是青工破格晋升技术等级的有效途径。目前,山西焦煤西山煤电集团公司共青团组织从健全机构、制定措施、创新形式、完善管理等方面入手．大力实施青工技能振兴计划学分制活动．取得了一定的成效。     

“铺路搭桥”引领青工成长成才

人才培养是企业科学发展、持续发展的关键。特别是班组青工成长更是企业发展壮大的重要力量。几年来,临沂矿业集团古城矿针对青年职工不断增多、且大多是在一线班组工作的状况,采取制度保障、合同约束、标杆引领、氛围影响、拓宽渠道等“铺路搭桥”方式,加大班组管理和青年职工成才培养力度,强化基层管理、引导激励青年职工立足本职、岗位成才,为矿井科学发展积蓄了后劲和力量。