如何构建新时期的企业文化

文化是推动人类社会发展的精神力量，而先进的文化更是一个国家、一个企业发展的内在而深厚的动力。 随着时代进步和社会发展，文化对企业生存和发展越来越显示出其重要性和不可缺性。企业之间的竞争，也越来越体现为企业文化的竞争，符合新形势和社会发展的企业文化将成为企业最大的无形资产。[编者按]     

论企业礼仪文化的构建

中国的礼仪文化源远流长,影响着社会的方方面面,影响着人们的行为方式。对企业来说,除了要具备高超的管理水准和技术水平,还必须通晓企业礼仪的规则,并坚定不移地构建企业礼仪文化,才能更好地适应市场经济交往的需要,规范员工行为,塑造美好的企业形象。     

刍议房地产企业绩效文化的构建

中国房地产业从上世纪80年代初起步，其后几经波折，已经从最初的无序竞争、价格竞争，发展到今天的品牌竞争。激烈的市场竞争必然导致优胜劣汰一房地产企业要实现可持续发展，建立优秀的企业文化就成为重要条件，尤其合理选择房地产企业绩效文化的构建策略，更是不可或缺的因素。     

从构建企业文化的过程看企业文化的作用

21世纪是知识经济的时代，化力将成为影响人们生产方式、生活方式和管理方式的重要因素，对于现代企业来说， 能否建设具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业化 ，将成为能否在下世纪保持健康持续发展的关键。     

论社会主义企业文化的构建

论社会主义企业文化的构建周新军社会经济活动不仅受各种经济因素（内生变量）的影响，还受各种非经济因素（外生变量）的影响，而且有时这种影响是巨大而深远的。因而，对各种非经济因素的研究越来越受到人们的重视。企业作为现代社会经济活动的一个最基本的经济组织，它...     

刍议构建企业文化与人才队伍建设

企业文化如同无形之流水,人才则是企业的支柱与脊梁,只有构建好适合人才成长的企业文化,打造独有的企业人才队伍,才能有益于企业的肌体,进一步激活和谐因子,促进企业健康发展,在激烈的市场竞争中永立潮头。文章对如何构建企业文化与人才队伍建设进行了探讨。     

略论企业文化

企业文化是物质文明发展到一定阶段的精神文明的产物。当今企业文化作为管理领域的一个课题,已被越来越多的管理者所重视,甚至提到“现代企业     

基于企业核心竞争力的学习型企业文化构建

企业核心竞争力是企业生存及发展的动力,学习型企业文化对于企业核心竞争力的提升有着不可忽视的作用。本文通过对学习型企业文化及企业核心竞争力的研究,提出了构建学习型企业文化的若干建议。     

企业风险管理文化构建研究

企业开展全面风险管理的过程,既是对现有管理手段提炼、整合和延伸的过程,也是一种新的文化培育、发展和运用的过程.企业文化也称之为企业文化力,其内容可分为企业家精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境等五个方面.在企业全面开展风险管理的新形势下,企业文化建设应与时俱进,不断融入新的元素和理念.本文认为,将企业风险管理的活动方式及其成果通过精神、制度、行为、物质四个层面、四种形式表现出来,共同构筑成企业风险管理活动的完整文化体系——精神层面的危机文化、制度层面的合和文化、行为层面的攻防文化和物质层面的目标文化,构建适时的风险管理文化,是企业文化建设的必由之路.     

构建先进企业文化 提升核心发展能力

本文通过对企业文化作为增强企业核心竞争力重要资源的分析,试述了企业文化在提升企业核心发展能力中的巨大作用。     

构建建筑企业特色企业文化的思考

企业走可持续发展的道路,要靠建设自己的特色企业文化。面临越来越激烈的市场竞争,建筑企业更需要通过建设自己独特的企业文化,使自己立于不败之地,本文将讨论特色企业文化对建筑企业的重要性及如何构建的几点思路。     

构建现代企业管理文化的思考

一个企业必须要有自己的文化,它才能在这个竞争激烈的社会更长远的立足。企业文化是以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想,对企业的生存和发展的作用越来越大。文章论述了现代企业文化、现代企业文化蕴含的先进理念,探讨了企业文化建设中存在的问题,并有针对性的提出了改进的对策。