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企业文化一方面与任何客观事物一样具有自身发生、发展、演变、传播交流、转变，乃至死亡的过程和运行的规律；另一方面，主体又可以参与其中，改造企业文化，使之朝着有利于企业发展的方向演化，本文即要研究企业文化的运行，把握其规律，以主动制造有利于企业发展的企业文化。可以从管理、历史、环境等角度研究企业文化的运行机制。本文选取企业文化自身的结构来讨论企业文化的运行机制。通常将文化分为三个或四个层次，前者为物质文化、体制文化和精神文化，后者于物质文化与体制文化之间再加上行为文化。此处取后一种观点，企业文化，顾名思义，亦即在企业中的文化。换言之，把文化的上进内容放在企业这个框架中，也就成了企业文化。企业文化同样由四个层次组成，即物质层面、行为层面、体制层面与精神层面。在这四个层面的关系上，企业文化的运行机制是由下而上及由上而下，即由低层面直接或间接地影响高层面，直达到精神层面，然后再由上而下作用于下层，直到物质层面。 相似文献
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集体企业制度变革的总体思路是：按照建立现代产权制度的要求,明晰集体企业权益的归属,实现产权主体人格化,改变集体职工的劳动关系实现身份置换,并给予经济补偿.将集体企业改制为公司制企业、合作制企业、股份合作制企业、合伙企业或民营企业. 相似文献
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中国企业就像一个不经世事的娃娃，经不住市场媚眼的招徕与利润胴体的诱惑而失足于美丽的陷阱。其原因在于定力不足和管理水平的低下。形象些说，营销是攻城掠地，管理是建立市场根据地。 相似文献
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企业文化运行机制（下）吕乃基三、企业文化运行的特征与本质（一）企业文化运行中人的因素企业文化的运行过程实际上也就是企业中人的完善以及人际关系的沟通与改善的过程；反过来，正是人的完善以及人际关系的沟通与改善推动企业文化的运行。首先是企业中人的层次。相应... 相似文献
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【四】 我的企业里倒不存在这个问题。因为镇北堡西部影城一开始就与我的名字分不开,从小说《绿化树》到电影《牧马人》,都将镇北堡废墟打上了我的烙印;我亲自动脑动手把一座破羊圈变成著名影视城的过程,跟我干的时间较长的员工都历历在目。但出于一种社会责任感,我觉得应该向诸位坦率地说出我以上的看法,在中国,我谈的这个问题还是有一定的普遍性的。 在我的企业里,因为我与员工之间在知识智慧上的差距非常明显,我的员工对我完全没有什么对立怀疑的态度,全部是惟命是从的,但我仍然要向每一个员工说清楚:企业的主人是我,你是国家的主人,但不是企业的主人。作为国家的主人,你享有宪法赋予你的公民权利,你可以通过投票选出你认为合适的人选当人民代表, 相似文献
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近几年，甘肃省在培育和发展大企业(集团)方面取得了一定成效，大企业(集团)的整体实力和竞争能力不断增强。但是大企业(集团)的发展不均衡，大企业(集团)的竞争能力仍然较弱。如何提高大企业(集团)的竞争能力，这是一个需要研究和探讨的重大课题。 相似文献
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此文是萧耿教授1997年9月20日在香港举行的世界银行与国际贷币基金组织年会上的演讲报告。此演讲受到与会者的相当好评,《华尔街日报》等世界大报都作了相应的采访报道。本刊发表时有删节。文章较长,分2期发表。 相似文献
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一年来与《中国民营科技与经济》杂志联办“质量管理”栏目,咨询师们通过与企业的咨询接触,针对现实中的一些急待解决的问题,他们有话要说：岁末寄语── 相似文献
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战略是为达到与组织任务和目标相一致的结果而制订的高层管理计划。战略解决做什么的问题，战术解决怎么做的问题。传统的战略管理框架一般包括企业愿景、企业战略、竞争策略和功能战略等内容，分别解决企业使命、企业做什么与不做什么、如何战胜竞争对手和如何去做等四方面问题。 相似文献
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九、具体业务成败经验谈
（一）如何成功地实施企业发展战略
有些企业战略很好，可是为什么最后会失败呢？问题出在了实施方面。企业执行的计划只有63％是成功的：有哪些因素经常导致企业战略在实施过程中出错？ 相似文献
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3、改革企业经营方式,实行承包经营责任制。我省的承包经营责任制始于1984年末,1986年基本全面铺开,到1988年全省96％的国有企业都实行了承包。主要做法是根据企业过去三年定承包基数,包死基数,定额上缴,环比（或定比）增长,辅之以税前还贷税后承包的政策。承包经营责任制比前一时期的利润包干,又向前推进了一步,即主要由过去单纯落实财政上缴任务,演变为一种相对独立完整的企业经营形式。实际上 相似文献
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春都的快速发展说明，兼并和收购不仅是企业改革的重要措施，而且是调整产业结构，保全国有资产，活化银行不良贷款的有效途径，是劣势企业恢复生机的重要途径。 相似文献
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五、如何正确的理解和强化企业执行力管理专家认为,强化企业执行力,是企业管理的重要组成部分。如果没有执行力就没有企业的核心竞争力,执行力是企业核心竞争力的最有力的保障! 相似文献