跨国公司对外投资与发展战略调整

<正> 80年代,跨国公司日益成为国际经贸活动的主角和媒介。目前,全世界约有2万余家跨国公司,其触角伸向160多个国家和地区,设立了10多万家子公司,跨国公司的生产经营活动对世界经济格局和贸易结构有着举足轻重的影响。西方跨国公司年生产总值目前已相当于整个资本主义世界生产总值的50%,控制和掌握着50%的国际贸易额,90%以上的海外直接投资,80%以上的新技术、新工艺的权利和70%的国际技术转让。跨国公司的国际经营与先进技术的应用、国家参与经济活动,并列成为推动当代世界经济前进的三大基本力量。     

跨国公司在华战略调整及我国的对策

近年来，跨国公司在华投资由被动的、试探性的状况进入了主动地调整战略，更加积极地融入中国经济的状况。本文分析了跨国公司对华战略调整的具体表现，针对性地提出了我国相应的对策措施。     

国际产业转移与中国跨国公司的发展战略

国际产业转移主要是指产业由一个国家或地区转移到另一个国家或地区,是一种产业在空间上移动的现象;它以国际分工为基础,伴随着国际贸易和国际投资的发展而发展起来;以促进产业结构调整、产业升级和提高竞争优势为目标;以跨国公司的全球战略为推动力,是产业全球化的重要内容和组成部分。随着经济全球化进程的加快、“模块”时代的到来、跨国公司的发展壮大,国际产业转移呈现出一些不同于以往的现象和特征。     

学,而后竞争：东亚金融危机与跨国公司战略调整

危机前的调整 90年代以来,世界政治、经济和科学技术的发展出现了一系列新变化。首先,冷战结束;第二,经济一体化加速;第三,以信息技术为代表的新技术革命,改变了世界的图景。上述三个方面的变化,极大地推动了世界经济全球化和信息化的发展。为适应信息经济时代的要求,西方各国主要跨国公司纷纷对企业进行战略调整、业务重组和结     

国际贸易发展趋势与我国的外贸战略调整

未来几年,国际贸易在总体上将呈现积极发展的态势。国际贸易当前较快的增长势头将保持,贸易结构将进一步优化,世贸组织新一轮谈判将对国际贸易规则做出重大调整。我国主要贸易伙伴多处于平稳上升期,为我国外贸大发展提供了良好的外部环境。本文认为我国的外经贸战略应分析现状,相应地进行适当调整,具有重要意义。     

战略产业：新世纪的首选

发展经济学指出，在社会发展的不同历史阶段，主导经济增长的产业部门是有所区别的，主导产业部门根据人类社会经济、科技发展的态势，演变出如下的结构特征，即从劳动密集→资本密集→资本技术密集→知识技术密集发展；从价值形态来看，主导部门的演变具有从低附加价值→高附加价值→更高附加价值转换的产出特征。     

跨国公司在华战略调整与其研发投资的关系

此文主要目的是进行背景研究,将跨国公司在华相关的发展理清楚,主要分析跨国公司战略与研发的关系,尤其是近十年来在华战略的调整发展情况,在此背景下分析一下跨国公司研发投资的发展变化。     

国际产业转移与城市发展战略

本文系统地介绍了国际产业转移的历史、现状和发展趋势,根据我国城市承接和转移产业的特点,分析了我国区域中特大城市和其他不同层次城市在发展战略上的配合,指出不同城市战略之间的竞争,最后提出承接国际产业转移的关键是城市发展战略的创新。     

阿迪达斯并购锐步对我国体育用品业的影响分析

本文运用文献资料法、逻辑分析等方法对阿迪达斯公司并购锐步公司的行为从经济学的视角进行了细致的分析。以企业的市场非价格行为——并购为依据,认为阿迪并购锐步具有形成规模经济、减少经营风险、进一步增强竞争力等方面的动因,同时说明该事件的风险不确定性。分析探讨了该事件对我国体育用品业的冲击和挑战。     

对我国农药工业的反思

本文简要概述了我国农药工业的产品结构、农药生产企业、农药开发机构、农药经销部门及农药主管部门的基本情况。阐述了我国农药工业的前景令人担忧的原因。     

Merger and Acquisitions as Adjustment Processes

The Tichy review needs to be placed in a broader conceptual framework. Declining transportation and communication costs have globalized markets. Technological changes including Internet developments have transformed industries and blurred industry boundaries. Such change forces have required adjustments by all firms. Mergers represent only one of the many strategies business firms have used. In adjusting to changing environments and competitive developments, firms changed the scope and mix of products and markets. Alliances, joint ventures, licensing, franchising, investments modify organization structures and business relationships. Divestitures, spin-offs, split-ups, rollups, consolidations, downsizing, and reorganizations alter the size, focus, growth rates, and vertical structures of firms. The efforts seeking to improve a firm's competitive position succeed or fail in various degrees. The many forms of industry and firm adjustment processes make structural-based antitrust guidelines bad policies.     

白酒行业对营销环境的调适及其启示

白酒行业作为我国传统行业的代表,自改革开放以来,就面临着营销环境所带来的严重威胁,但白酒行业并未因恶劣的营销环境而走向衰退,经过一段时间的适应和调整后,反而使经营变得更加有序,行业竞争力得到了提升。文章以当代研究者对白酒行业研究综述为基础,通过列举营销环境对白酒行业构成的威胁,分析了白酒行业应对环境威胁的有效措施,并给至今还受相关政策保护的一些垄断行业,特别是原来就与白酒不分家的烟草业和食盐业摆脱政策依赖提供一定的借鉴。     

外资并购对我国的影响及法律对策

随着经济全球化的发展,外资并购已成为国际直接投资的主要方式,这一方式在推动东道国经济的发展的同时,也会对东道国经济和社会的发展造成冲击.主要表现在:冲击国内市场份额、民族工业及国有品牌;冲击政府经济政策;阻碍获得国际先进技术等方面.对外资并购,我国应采取反并购的法律手段,健全关于规制外资并购的法律制度,完善外资并购的法律环境,有效规范、控制外资并购行为.     

企业并购是供应链发展的必然——以黄金企业为例

本文主要阐述了近年国内外黄金行业的主要并购交易情况,并对并购动机进行了理论分析。作为资源型产业,能否获取足够的矿产资源决定着黄金企业的核心竞争能力,直接影响其行业地位和发展的持续性。黄金行业在世界范围内的竞争愈演愈烈,并购已成为获取资源的重要手段。     

国有大型煤炭企业集团发展战略的路径依赖与战略调整

随着环境的变化,国有大型煤炭企业集团面临市场需求减少、产能过剩等诸多风险,要求国有大型煤炭企业集团必须对发展战略做出改变。其战略调整的方向是:加快转变发展方式,更加注重发展的质量和效益;放弃高耗能、高污染的多元项目,增强企业核心竞争力;以产业结构的调整,解决产能过剩问题。各级政府应改变GDP唯上的政绩观,在推动企业持续发展上做出科学的抉择。     

我国航运业的发展战略研究

全球航运业正在经历一个新的变革,其重心正在向东亚,尤其是向中国转移,这给我国航运业的发展带来了很大的机遇和挑战。本文在分析我国航运业的发展背景以及发展趋势的基础上提出了我国航运业的发展战略及其具体的策略。     

发展我国汽车产业的战略与政策思路

本文认为,我国汽车产业经过五十多年的艰苦创业,已经有了长足的进步与发展,具备了一定的发展规模,在国民经济中的地位和作用不断上升,但是汽车产业品种较少,尚不能满足国民经济发展的需要,汽车产业特别是轿车自主开发能力差,对跨国公司的依赖性较大,还不具备国际竞争力。文章提出,从我国经济社会发展的历史阶段看,我国的汽车产业面临着巨大的发展机遇,也面临不少严峻的问题,尤其是跨国汽车公司在华发展战略正逐步发生深刻变化,集团化趋势日益显现,对中资企业的集团化战略构成严重挑战,所以我国汽车产业发展战略必须相应调整,一要坚持合资合作不放松,二要坚持自主发展不动摇。文章还提出了我国汽车产业发展政策遵循的主要原则和汽车产业发展政策中的主要应对措施。     

大庆市旅游产业发展存在的问题及对策分析

旅游产业是大庆市接续产业的一个重要组成部分。当前,大庆市旅游产业发展存在着旅游吸引物不突出,旅游特色商品开发不足,旅游资源与周围城市具有一定趋同性等问题。提升大庆旅游产业优势的路径选择,应突出石油之城与侏罗纪公园的主题,主推具有大庆特色的旅游商品,加强区域旅游合作,扩大大庆旅游产业的知名度,打造大庆形象品牌。从而提高大庆旅游业的发展。