高新技术企业在产品生命周期上的财务管理策略

产品生命周期对高新技术企业财务策略的形成和修改发挥了不可低估的作用。因为，财务管理的责任就是对处干开发期、净现值为负的新产品的未来盈利能力进行测定，只有那些进入市场后，能在成长期和成熟期盈利的新产品才会得到投资。由干产品在其生命周期的各个阶段表现出不同的特征，所     

论现代企业的财务管理目标

<正> 加强财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置加以强化,这是搞好企业经营的一个重要方面。但是,在研究企业财务管理目标时,一直存在着诸多混乱,直接影响到企业财务管理工作的应有地位。例如,有些人认为财务管理就是理财,强调利润、费用、利率等传统财务指标,而对市场、顾客、社会责任等不予考虑,认为这些不是财务管理的范畴。事实上,如果站不到企业发展的整体高度思考企业的财务管理工作,财务管理是企业管理的中心环节岂非沦为空谈?因此,从理论上科学把握现代企业财务管理目标,是搞好企业财务管理实践的基本要求。     

浅议财务管理目标

财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论,主要揭示财务管理职能如何具体化为财务管理目标,以及财务管理目标实现的内在规律性,为财务管理系统运行提供一个规范性的概念框架。财务管理目标理论在财务管理理论结构中处于中心和枢纽地位,是连接财务管理基础理论和运行理论的“桥梁”,有了财务管理目标理论,才能使财务管理理论结构具有整体性和目的性。企业财务目标是企业经营目标在财务上的集中体现,是财务理论体系中的基本要求和行为导向,是企业一切财务活动的出发点和归宿。研究财务管理目标问题,…     

市场经济条件下财务管理目标的重建

一、对我自不同时期财务管理目标综合表现的评价 (一)以产值最大化为目标 传统的计划经济体制决定了企业必然要以总产值为生产经营的目标。从而导致将总产值最大化作为财务管理的目标。随着改革开放的深化,这种财务管理的缺陷也越来越显露出来,只讲产值不讲效益;只求数量不求质量;只抓市场不抓销售;只重投入不重挖潜。     

高新技术企业初创期融资策略研究

文章首先对国内外高新技术企业融资进行了综述,接着阐述了高新技术企业初创期融资策略,最后通过对郑州市国家高新技术产业开发区高新技术企业调查数据的分析,检验了初创期融资策略分析的正确性.     

高新技术企业研发项目财务管理

简要阐述高新技术企业的税收管理及其研发项目财务管理,剖析高新技术企业发展前景。     

从生命周期浅谈高新技术企业融资策略

高新技术产业化的瓶颈是高新技术企业的融资困难现象,这也是全球高新技术企业普遍存在的问题。由于高新技术企业在其生命周期的不同发展阶段的财务状况、面临的风险以及资金需求特点是不相同的,从而决定了解决企业资金来源的融资渠道也必然不尽相同。本文将根据高新技术企业不同的成长阶段及其风险规律,动态地探讨了高新技术企业的融资策略。     

高新技术企业研发费用的财务管理探析

在新的时代,中国企业之间的竞争变得更加激烈。为获得竞争优势,高新技术企业应继续开发创新,规范研发支出的投融资,享受企业所得税优惠政策。同时,中国正处于经济快速发展阶段,技术革命已成为现代企业发展的重要推动力。研发投资中的财务处理问题已成为高新技术企业界关注的焦点。它不仅影响企业的经营状况,而且关系到企业未来的发展潜力。从加强高新技术企业研发费用管理的重要性出发,论文分析了在我国新经济发展的大气候下,高新技术企业研发费用财务处理中存在的漏洞,提出了解决问题的对策,为相关企业的管理人员提供参考。     

基于民营高新技术企业生命周期的融资策略

融资难一直是困扰我国民营高新技术企业生存和发展的一大顽症。本文立足于民营高新技术企业,就其生命周期中不同发展阶段的风险状况、资金需求特征和融资困境及深层次原因展开调查研究,并充分借鉴国内外在解决高新技术企业融资这一问题上的先进经验和方法,尝试性地寻找一些现实对策,通过实证研究,帮助企业分析各种融资渠道在企业生命周期中对企业的影响,以期能够为民营高新技术企业不同成长阶段的融资渠道选择提供新的思路,使企业摆脱融资困境,实现该类企业良好的发展,为我国技术创新和国民经济的发展继续贡献力量。     

浅谈企业理财的目标与新观念

一、企业理财的目标 　　在社会主义市场经济条件下,企业的总体目标是：根据市场的要求,确定最合理的发展速度,提高产品的市场份额,实现最高的投资利润,从而实现财富最大化。企业理财的目标是服务于企业总体目标的,因为不同的时期,国家的经济目标、经济政策、经济体制不同,企业的总体目标不同,因而企业理财的目标也要随之发生变化。在我国,这种变化过程可归纳为三个阶段。 　　(一 )以总产值最大化为目标 　　在高度集中的计划经济体制下,企业的财产所有权和经营权高度集中,企业的基本任务就是完成国家下达的产值指标。企业业绩…     

高新技术企业的营销策略

高新技术企业的显著特点是与现代科学技术紧密结合,企业技术装备水平先进,并通过技术引进和技术改造,使许多新技术、新工艺和新设备得到了采用。它已经在国民经济中占据举足轻重的地位。因此,对高新技术企业营销策略的探讨也提到日程上来。高新技术迅猛发展,使企业营销活动面临新挑战1． 产品生命周期进一步缩短,市场供求的不确定性突出。产品的生命周期通常经过导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,它和市场供求关系构成了营销活动研究的重要内容和实施的基础条件。在知识经济时代来临之际,科学技术的发展日新月异,从而不断推…     

浅谈高新技术企业及其财务管理的特点

高新技术企业即为从事高新技术及相应产品的研究、开发、生产、经营活动的企业，是当前最为活跃、发展最快、最有前途的企业群体。据统计，在过去的十年中，经济合作与发展组织(OECD)成员国的高新技术产品在制造业产品和出口中的份额翻了一番多，年增长率达到20％-25％。作为未来知识经济微观基础的高新技术企业，将成为21世纪市场竞争的主体。     

高新技术企业研发项目的财务管理

一、高新技术企业的特点 由于科技的不断进步，高新技术企业的技术更新快，技术升级带来的市场机会窗使技术领先企业可以获得丰厚的机会窗利润，企业必须紧跟技术发展的动向和趋势，投入一般占营业收入的10％以上。企业的研发方向是否能紧跟主流方向，研发项目是否成功，往往影响高新技术企业的兴衰存亡。WINDOWS的成功成就了微软在软件行业的霸业，O/S2的失利使IBM曾经举步维艰。我国大部分企业在研发方面的投入都较低，国外企业将他们长期研发的成果转化成专利和标准，在知识产权方面对我国企业形成进入壁垒。     

高新技术企业核心竞争力的评价体系构建

一、高新技术企业核心竞争力的特点 高新技术企业的核心竞争力的主要特点有：（1）价值性。高新技术企业核心竞争力富有长期战略意义，核心能力能显著地降低成本、提高产品或服务质量，因而能够给消费者带来更多的价值和利益。（2）独特性。高新技术企业核心竞争力为本企业公司独自拥有，它是在公司发展过程中结合企业自身特点长期培育而成的，在短时间内难以被其他企业所模仿和替代。（3）延展性。核心能力能够应用于多种产品或服务领域，衍生出一系列的新的产品或服务市场，从而为企业不断创造新的利润增长点。     

论企业增长的财务管理策略

企业发展是企业提高其竞争实力谋求其长期生存发展的有效方法,许多企业都把扩大产品市场份额保持企业销售的快速增长作为企业的发展战略和追求的日标。然而,企业的快速增长需要消耗企业大量资源,如果长期增长过快而无力解决其日益扩大的资金短缺,企业会出现技术性支付困难。     

财务管理中的战略组合策略

在财务管理学中,涉及到多种组合策略,运用最广泛的是资本组合、资产组合、项目组合以及证券组合.     

企业实现目标利润的定价策略

企业实现目标利润的定价策略山西省物价局郭俊兰目前物价上涨的一个直接原因是企业在获得产品定价权后没有理智地、科学地运用这种权力，政府在放开商品价格后未能建立起相应的价格调控制度，致使价格的形成出现了混乱。本文拟就企业应如何正确行使定价权，把握好定价策略...