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中国质量的一代宗师刘源张先生仙逝了,我们这些深受先生教诲和栽培的质量人无比悲痛。30多年来相识相交,先生的音容相貌和一起活动的景象,不时浮现在我的脑海中。 相似文献
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因为工作的关系,曾有两次请刘老为译著作序的经历。第一次大概十几年前了吧,中国质协组织翻译美国质量学会《注册质量经理手册》,厚厚的一本英文书。我们按一般请“大家”作序的惯例,草拟了书序的内容,送到刘老家里,原想请刘老看看稍做修改就定稿签名了,没想到刘老看都不看就要原著,并很严肃地表示自己写东西从不用人代笔,而且不研读原著也不能作序。 相似文献
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在工作时间的忙里偷闲,在八小时工作之外的茶余饭后,顺手拿起来“消遣”的竟然是《中国质量》!每到月末,心中隐隐牵挂着该“回家”的刊物,还是《中国质量》!《中国质量》已经成了我工作、学习和生活中不可或缺的益友良师。虽然在翻开杂志的瞬间.大多会因投稿不中而生丝缕“愧憾”,但很快为她悉心准备的“丰盛快餐”而快慰。 相似文献
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自从1956年回国在中国科学院创建质量管理研究组,半个世纪的质量工作让刘源张院士有着“中国质量管理之父”的美誉。这位中国迄今为止惟一的国际质量科学院院士,作为质量界的一面旗帜,他如何与质量管理小组结缘?又曾经走过怎样不寻常的路程? 相似文献
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欣闻质量大师刘源张院士在上海交大安泰管理学院20周年庆院士论坛上谈“管理学的理论与实践”,记者近日在上海质量管理科学研究院的办公室追踪采访了刘院士。 相似文献
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《上海质量》2014,(2):10-13
本期开始,《上海质量》杂志推出“人物”栏目,介绍长期工作在质量条线、在质量界具有影响力的人物。第一篇,我们介绍的是“中国质量管理之父”刘源张。刘源张现为中国工程院院士,国际质量科学院院士,上海质量管理科学研究院首席研究员。1949年毕业于日本京都大学,学习经济学;1955年毕业于美国加利福尼亚大学伯克利分校研究生院,学习运筹学;1956年回国参加工作。先后任中国科学院力学研究所副研究员,数学研究所研究员,系统科学研究所研究员兼副所长,中国科学院数学与系统科学研究院研究员学术委员会委菌。刘源张是我国全面质量管理领域的开创者和奠基人,被国内学界称为“中国质量管理之父”。他提出了中国的全面质量管理理论和方法,确立了中国质量管理的指导性思想体系。他在质量管理上的思想、理论和方法都被应用到不同的学术领域和工作领域,为我国现代化管理科学和质量管理科学做出了巨大的贡献。2013年12月,因其在我国推广、普及全面质量管理模式做出的突出贡献获得首届中国质量奖唯一的个人奖。主要论著有《运筹学在纺织工业中的应用》《全面质量管理》《质量的管理工程和管理工程的质量》《中国管理学的道路——从与经济学的比较说起》《中国汽车工业的挑战和问题》《30年中国质量管理谈》《新世纪中国质量的几个问题》以及《感恩录一一我的质量生涯》等。 相似文献
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世界著名的质量管理专家、我国质量管理泰斗、国际质量科学院院士、中国工程院院士、中国质量协会原副会长刘源张同志于2014年4月3日逝世,这是我们质量界的一大损失。他对国内外,特别是对我国质量事业所做的重大贡献,将铭刻在共和国的史册上。 相似文献
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世界著名的质量管理专家、我国质量管理泰斗、国际质量科学院院士、中国工程院院士、中国质量协会原副会长刘源张同志于2014年4月3日逝世,这是我们质量界的一大损失。他对国内外、特别是对我国质量事业所作的重大贡献,将铭刻在共和国的史册上。 相似文献
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就中国产品质量问题,中国质量万里行杂志社近日采访了中国著名质量管理专家、中国工程院院士、上海质量管理科学研究院首席研究员刘源张。征得同意,我们在此转载该文。 相似文献
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我是1979年3月从中国科学院半导体研究所调国家经委技术局质量管理处工作的。当时,我在质量管理方面完全是个门外汉。在工作中不断地学习刘源张、沈思聪、杨文士等老师的著作或听取他们的讲座,并结合清河毛纺厂实施TQC、北京内燃机总厂实施QC小组的经验资料或现场参观,才对质量管理逐步有了理解和认识。 相似文献
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我于1989年调到中国财政杂志社工作,2000年退休,期间虽然没有直接担任过《财务与会计》的责任编辑,但是10多年来,我一直关注着《财务与会计》的变化、发展。每期出版,我总是认真阅读,对于一些感兴趣的文章,还从 相似文献
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11月2日下午,"纪念刘源张院士在上海"座谈会在上海市质量协会、上海质量管理科学研究院举行。 相似文献
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产品标准是如何产生与发展的?使用什么技术和标准化控制质量?质量保证是如何演变的?为质量部门提供什么标准?通过标准化已经取得了什么成就?采取什么行动才能最好地保证消费者需要的高水平的质量标准?这些都是当今全世界质量专家提出的基本问题。 相似文献
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质量概念和质量管理理论随着质量环境的变迁,始终处在演化过程之中。质量概念已由具体的、孤立的、客观的和解析式的概念逐渐发展成为抽象的、系统的、主观的和综合式的概念;质量系统已经演化成为立体网络型复杂系统;现代质量管理不仅作为组织内部的一种管理职能,而且已经上升到经营战略层次。 相似文献
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随着客户要求不断提高,市场竞争日益激烈,企业发展面临更加严峻的考验,如何有效提高自身竞争力成为他们关注的焦点.为此,企业纷纷将注意力投向成本控制和质量管理方面,期望通过借助这两种途径增加企业经济效益.然而,由于成本控制与质量管理二者之间在一定程度上存在着矛盾,很难在实际操作中同时实现降低成本和保证质量两个目标,因此寻找平衡二者关系的途径,将二者进行融合成为人们关注的重点.基于此,文章在分析质量管理与成本控制关系基础上,以质量成本为切入点,针对企业在管理中存在的问题,提出将质量管理与成本控制融合的相关建议,以期帮助企业提高市场竞争力. 相似文献