企业战略制定的六原则

<正>制定战略是一种管理艺术,它是企业计划工作中最困难的部分。尽管如此,还是有一些基本的原则可依,它们是制定战略的指南。本人以为,制定战略的基本原则主要是以下六点: 1．以社会需要为出发点。企业存在的理由就是创造利润,造福社会,因此,满足社会某种持久的、日益增长的需要     

企业内控制度的设计原则

企业内部控制制度，是为适应企业经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。设计企业内部控制制度最基本的原则就是实事求是，因企制宜，灵活兼顾。此外，下述一些基本原则也是不可少的。     

跨国公司八大基本价值原则

美国企业文化专家劳伦斯·米勒在《美国企业精神——未来企业经营的八大原则》一书中指出，美国的企业具有强烈的竞争意识，这种精神可以包括在八大基本价值原则之中。     

人本管理的原则

人本管理不是企业管理中孤立的一项工作，而是将人本主义管理理念和管理对策渗透到企业的各项生产经营管理工作中去，使企业的一切工作在人本管理的理论体系和基本框架内进行。为了使这一设想得以实现，并使企业的一切工作取得预期绩效，人本管理应遵循一些基本原则。在知识经济时代，企业人本管理应遵循人格平等原则、机会均等原则、以激励为主原则和企业与人共同发展原则。     

企业筹资原则思考

企业筹资原则思考军事经济学院杨仕鹏企业筹资原则是企业自我规范筹资行为和进行筹资决策的基本原则，用以评价筹资的效益。它由三个内容构成：一、筹资基本原则１．合法、合规。在企业筹资的方式、方法和渠道上，都要合乎法律规范和各项有关规章制度。筹措资金时，必须遵...     

多元化经营的六大原则

多元化经营是指企业将有限的资源分散投资在不同的行业领域里的经营行为.从理论上说,实行多元化经营一是能够分散经营风险,二是能够获取更多的利润.但需要说明的是,并非任何形式的多元化经营都能够实现以上目标.我们认为,企业要搞好多元化经营,必须遵循以下六个基本原则:     

会计谨慎性原则之利弊分析

<正>谨慎性原则作为企业防范市场经济风险的重要手段,日益受到企业、债权人、投资者以及相关部门的重视。谨慎性原则是会计核算应遵循的基本原则之一。因此,正确理解与应用谨慎性原则就显得十分重要。一、谨慎性原则的内涵     

筹资决策的基本原则

筹资决策的基本原则邓莉，谭志刚新财务制度承认了企业自主筹资的权力，企业筹资渠道开始多样化，方式也较灵活，它必然要求企业进行筹资决策。为保证筹资决策的科学性，企业在做出筹资决策时，应注意掌握以下几条基本原则：一、合法性原则企业在筹资决策时，必须以国家法...     

共创和谐社会 平安养老保险 建立企业年金制度的基本原则

在我国,建立企业年金制度、企业年金运营管理要遵循以下基本原则。一是信托原则。企业年金计划的建立以信托原则为基础。企业和职工作为委托人与计划     

浅谈会计核算的一贯性原则

一贯性原则是会计核算十二条原则之一,它的基本含义是指企业采用的会计程序和会计处理方法前后各期必须一致,要求企业在一般的情况不得随意变更会计程序和会计处理方法。在会计核算中坚持一贯性原则,可以使前后各期会计信息保持对比关系,提高会计信息的使用价值;同时可以制约和防止在会计核算上弄虚作假,保证企业财务成果的真实可靠。在会计核算中坚持一贯性原则,必须了解一贯性原则在会计程序和会计处理方法等方面的具体表现。例如《企业财务制度》规定,对坏账损失的核算,可以采用直接转销法或者备抵法。两种处理方法最后均将坏账…     

共创和谐社会 平安养老保险 建立企业年金制度的基本原则

在我国,建立企业年金制度、企业年金运营管理要遵循以下基本原则。一是信托原则。企业年金计划的建立以信托原则为基础。企业和职工作为委托人与计划     

试论现代企业形象设计的原则

企业形象设计是企业经营管理必须考虑的因素之一，它是企业展现自己的个性和优势，在公众心目中形成美好形象的活动，企业形象设计应遵循一定的原则，本文就企业形象设计的基本原则进行了分析，希望能给企业形象设计者和企业经营管理者提供一点参考。     

浅谈企业创新的原则

创新对于大小企业都很重要。创新对于企业是一个永恒的主题和任务。然而只有有效的创新才能有利于企业的成长和发展壮大,有效的企业创新必须遵循创新的基本原则。一、目标原则任何工作都要设立目标,创新也不例外。否则就会在组织创新工作时显得盲目     

刍议新体制下的财务管理原则

刍议新体制下的财务管理原则西南财经大学杨丹财务管理原则是企业进行财务管理的基本规范，它是对财务实践规律性的总结，反映着不同行业、不同所有制企业在财务管理方面的共同要求，起着联系财务理论和财务实践的纽带作用。正确地确立财务管理原则，用以指导企业理财，对...     

绩效管理制度考核制定的原则

在企业的发展中，绩效考核是非常重要的一部分。企业员工工作效率低、企业管理层办事效率差等现象都表明企业需要绩效考核的实施，那么企业在制定绩效考核时需要遵守哪些原则呢？笔者认为有以下方面。     

浅谈经济法的基本原则

一、经济法基本原则的含义和特征 法在规范人们行为、调整社会关系时，需要遵循一定的原则，即法的调整原则，简称法的原则。法的原则是法的要素之一，但它不同于法的要素的法律规则。规则是具体的行为规范，规定各种行为模式和法律后果；原则是某个领域、范围和类型诸多法律规则精神实质的抽象概括，它提示人们行为的基本方向和基本模式，指导和协调各种具体的法律调整机制。     

论企业选拔管理干部的基本原则

随着我国市场经济的逐渐深化,企业面临的压力也逐渐增大,因此选拔优秀的管理干部便成为提高企业业绩的重要工作。在我国很多国有控股企业以及部分合资企业中,存在着冗官冗员的弊端,阻碍了社会的发展与进步,因此需要按照相关原则进行管理干部的选拔。本文通过对选拔管理干部的基本原则进行论述,从而为铁路及其相关部门干部管理提供借鉴性。     

会计核算实行谨慎原则浅议

会计核算实行谨慎原则浅议罗水香谨慎原则又称为稳健性原则，是西方会计核算中广为使用的一项基本原则，它要求企业在选择会计处理方法时应当采用尽可能不高估资产和所有者权益的会计处理方法，要求企业的会计核算尽可能建立在比较稳妥的基础上。《会计准则》借鉴国际惯例...     

企业组织强化原则的法理研究

一前引 现代商法基本原则集中体现商法效率与公平、安全与自由之商事经营理念,是规范、保障和促进营利之价值追求的根本准则.它凝聚商法自治自律、求实创新、追求价值增值的商法精神,综合反映商法"举功倡利"的宗旨,是构建商法理论与规范体系的基础理论.其中,规制企业组织因素的商法特别原则主要是企业组织强化原则(对商法基本原则及其企业组织强化原则的概念及内容在我国学界尚未形成统一认识,学者们从不同角度作出不同概括,如"二原则说"、"三原则说"及至"八原则说"等,且归纳、表述内容各有差异).     

企业计划管理应遵循的原则

<正> 企业的计划管理就是对企业生产经营活动进行有组织的领导和控制的一种管理制度和方法。在当前强调继续治理整顿、深化改革的新形势下,必须切实加强企业自身的计划管理工作,使企业管理更上一个台阶,以切实提高经济效益。根据我们的实践,我们认为加强企业计划管理工作主要应遵循以下一些基本原则。