让企业文化成为发展的新引擎——农业发展银行江西省分行的实践与思考

实践证明,企业文化从来不是抽象的,而是经过企业领导者倡导和全体员工认同与实践所形成的整体价值观念、行为准则、经营特色、管理风格等,是推动企业发展的"软实力"、核心竞争力。回顾近两年来江西省农发行的发展历程,我们体会:要用稳健文化引领发展、用创新文化推动发展、用全面风险管理文化保障发展、用精细管理文化规范发展、用人本文化凝聚发展合力。     

农村金融机构文化建设若干思考——以农业发展银行为例

在当前全国上下深入学习贯彻党的十七届六中全会精神、推动社会主义文化大发展大繁荣的新形势下,中国农业发展银行(以下简称"农发行")提出了"深入推进企业文化建设,用先进文化引领发展,用制度文化规范行为,用和谐文化凝聚力量"的文化建设总要求,打造农发行先进文化,是亟待研究的一个重要课题。对农发行企业文化建设现状的分析自2004年农发行全面开展企业文化建设以来,经过全行上下共同努力,企业文     

引领金融企业文化健康发展

用十七届六中全会决定精神引领金融企业文化建设,需要做好三件事:提高金融企业文化软实力,塑造金融企业核心价值观,建设金融企业精神家园十七届六中全会针对当前我国文化水平与综合国力不适应、文化发展与经济增长不适应、文化发展     

日本企业的企业文化特点探究

随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出.耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容.本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示     

日本企业的企业文化特点探究

随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出。耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容。本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示。     

浅谈企业文化

企业文化作为企业的软实力,不仅能为企业带来强大的凝聚力,也代表着企业的核心竞争能力。在新的历史时期,企业面临新的机遇和挑战,如何把握机遇,迎接挑战,寻求符合企业自身实际的发展之路,建设具有自身特色的企业文化用先进的、富有时代特色的文化引领企业发展,是所有企业必须解决的问题。本文从分析企业文化的特性出发,阐述了企业文化建设的误区,并对如何培育企业文化进行了思考。     

以“三个代表”重要思想为指导 构建农业发展银行企业文化

优秀的企业文化能激发企业员工自觉地、创造性地从事经营活动,丰富企业的物质财富。用“三个代表”重要思想指导农业发展银行企业文化建设,努力实践“我们党始终代表中国先进文化的前进方向”,才能体现社会发展的要求,代表社会大多数成员的根本利益,反映时代发展的方向。     

论西部民族地区文化企业的发展之路

文化产业的主体是企业,要走改革开放后我国其他企业的发展之路:深化文化体制改革,不断适应市场经济条件下对文化产业的要求;实行文化品牌战略,打造民族文化的名牌产品;积极开拓市场,用好现代营销策略;重视人才,实施企业的人才发展战略;坚持创新,在创新中求发展.     

经济领域需要文化变革

本文用正反两方面事例论述了经济领域要提倡创造符合行业产品属性的"魅力文化"商标,推广使用"魅力文化"商标,用"先进的文化"把握企业的经营管理和行业创新,以"先进文化"在经济领域的具体应用,降低我国大部分行业企业的市场经营风险,提高竞争力,保证企业和各个方面和谐发展.     

科学地塑造企业的执行文化

当代企业的兴衰存亡,已经让越来越多的企业认识到文化是明天的经济,需要进一步推动企业的发展,成为一流的企业,就需要企业文化。企业要想在市场经济中立于不败之地,提升企业竞争力,展示出自己的独特个性,必须要塑造符合本企业的文化。而企业文化不应该仅仅停留在口号、希望的层面,应落实到执行上来,即落实到员工的态度与行为上来,用文化来定义企业,这种文化才会创造价值。