战略管理会计初探

战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力。战略管理会计的根本目标是为企业战略管理提供信息和支持的系统,只有通过战略管理会计的实施,才能确保企业战略目标的实现,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它拓宽了传统管理会计的活动空间,无论在管理观念上,还是在管理方法和内容上都有新的发展,弥补了传统管理会计"轻战略、重战术"的不足。     

我国企业管理会计运用的思考

研究我国管理会计的运用 ,应立足我国企业实际 ,不仅要大力宣传管理会计 ,更主要的是要培植永久性企业文化 ,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容 ,研究、实施战略管理会计 ,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系 ,切实提高企业管理会计运用的实效。     

对我国商业银行推广运用管理会计的思考

管理会计是通过对财务会计信息及其他经营活动的有关资料进行归集、处理、分析 ,向企业管理当局提供用以决策、规划和控制企业经营管理活动的信息的内部会计。不同于财务会计侧重事后反映 ,管理会计侧重以事先、事中会计为主 ,大量的管理会计信息被用来预测企业未来事项和加强内部经营管理 ,以协助管理者实现企业经营目标。自 70年代以来 ,管理会计在西方发达国家得到了广泛运用 ;在我国 ,从 80年代末特别是 90年代以来 ,管理会计在许多现代化程度较高的企业 (集团 )有了较为深入甚至系统的推广运用。然而 ,由于金融会计理论研究的滞后 ,管…     

我国企业管理会计运用的思考

研究我国管理会计的运用,应立足我国企业实际,不仅要大力宣传管理会计,更主要的是要培植永久性企业文化,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容,研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系,切实提高企业管理会计运用的实效.     

战略管理会计：企业竞争的现实需要

随着现代科技的高速发展,全球性竞争加剧,企业不得不站在全球高度,选择以战略管理为导向的管理模式,不断根据环境做出适当调整,以谋求企业与环境的协调与均衡,从而获取整体竞争优势。战略管理对传统管理会计提出了挑战,迫切要求传统管理会计更新观念,尤其是对战略决策信息的提供,要求提供更为广泛、更有用的与战略管理相关的信息。战略管理会计的应运而生就成为这种需求的必然产物。本文分析了企业实行战略管理会计的必要性,阐述了战略管理会计与企业核心竞争力的关系,旨在为现代企业实施战略管理会计提供指导,以提升企业核心竞争力,实现可持续发展。     

浅析企业会计方法的选择

会计是经济管理不可缺少的组成部分,它是以货币为主要计量单位,以凭证为依据,借助于专门的技术方法,对一定主体的经济活动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,并向有关方面提供会计信息的一种经济管理活动。而会计方法选择是在既定的可选择域内,根据特定主体的经营管理目标,对可供选择的会计原则、方法、程序进行定性、定量的比较分析,从而拟定会计方法的过程。企业选择不同的会计方法会产生不同的会计信息,将导致企业利害关系集团不同的利益分配结果和投资决策行为,进而影响社会资源的配置效率和结果,所以各会计主体都很关注和重视自…     

浅议责任会计在建筑施工企业中的应用

管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的，并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。管理会计在我国企业中的运用是在二十世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却已有40余年。所以，现在不少的企业运用了责任会计，如“邯钢的‘模拟市场核算’在两个方面丰富了管理会计学的内容”，但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与经营管理。管理会计在中国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态。这是切合实际的，它表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足，管理会计深入民心并广为应用任重道远。     

加强企业集团会计集中核算的对策

一、企业集团会计集中核算的内涵 企业集团会计集中核算是指在企业集团内部成立会计核算中心,将企业集团下属企业的会计核算业务纳人集团核算中心统一管理。具体的讲,集团会计集中核算是在各下属企业的资金使用权、财务自主权和会计责任主体保持不变的情况下,按照“集中管理,统一开户”的原则,实行分户会计集中核算,进行有偿会计服务。会计集中核算的本质就是核算中心承担了下属企业的“代理记账”业务,     

我国管理会计及运用现状

管理会计是现代管理科学与现代会计科学有机结合而形成的一门边缘性学科,它主要是为加强企业内部管理,提高经济效益而服务的,是管理科学化、现代化的产物,是会计实践发展的必然结果。建立具有中国特色的管理会计体系,将是我国管理会计事业发展的重要任务。本文研究我国管理会计的运用,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容,研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系,切实提高企业管理会计运用的实效。     

管理会计的理论进展

20世纪70年代,尤其是80年代以来,学术界和实务界一直致力于管理会计新方法的研究,也取得了许多新的成果,提出了一些新的观念和方法,如作业成本计算和作业管理、价值链分析,目标成本计算和价值分析,质量成本和全面质量管理,适时生产（存货）系统等。面对新的发展,有人提出会计的战略管理,这无疑是管理会计的新动向。新的理论和方法融入传统管理会计,使管理会计充满活力,提高了管理会计在企业战略管理和扩展生存空间中的信息支持作用。     

战略管理会计:我国管理会计的发展方向

管理会计是现代会计的分支,也是为了与现代企业内部管理相适应而产生的新兴会计学科。客观存在是以现代管理科学为基础,以强化企业管理和提高经济效益为目的,以其专门技术方法为手段,对企业生产经营活动进行规划、控制和业绩评价的会计信息与管理系统。管理会计形成与发展的时间跨度大体是20世纪20-70年代。20世纪80年代以来,随着战略管理思想逐步纳入现代企业管理的范畴,战略管理会计也应运而生。战略管理会计是管理会计不断丰富和发展的产物,是管理会计与企业战略的结合,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的新发展。这一系列全新的管理理念冲击着传统的企业管理模式,显示了我国管理会计的发展方向。     

如何强化会计监督职能

1、摆脱传统会计观念的束缚,树立新的会计观念。随着经济改革深化和对外开放的扩大,现行的会计管理制度从总体上讲已经不适应新的经济体制和经济机构的需要,对会计人员的要求,已经不单纯是记帐、算帐、报帐,而是要积极参加企业经营和管理。所以改革传统的会计管理,就要跳出事后反映的小圈子,要在经济活动事前、事中、事后三方面监督,发挥会计管理的作用并且树立以经济效益为中心的观念,对传统的要进行根本的改革,逐步建立适合当前经济发展需要的新会计管理制度。2、建立稽核制度,加强会计监督。稽核工作是提高会计质量、履行职能的重要措施,…     

21世纪管理会计发展展望

一、管理会计发展的新概念 经济学意义上的创新意味着新的组合，管理会计中新概念的形成源于企业环境文化和企业生命周期的影响。从环境角度看，知识经济社会的到来，以及科学技术的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使管理会计观念发生深刻的变化。从生命周期角度看，企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争周期等，促使管理会计产生新的思想与方法。简言之，管理会计发展中的新概念主要有：     

战略管理会计研究的主要问题

随着中国加入WTO,现代企业面临日趋激烈的竞争,市场全球化和科技的迅猛发展给企业带来了机遇和挑战。企业应审时度势,选择以战略管理为导向的管理模式,战略管理会计适应战略管理的需要而形成,它是管理会计发展的必然趋势,更加注重与战略管理相关的各种信息,以全新的方法协助管理层进行工作,实现企业价值最大化。作为战略管理不可缺少的信息支持系统,其研究的主要问题目前尚无定论,一般认为,主要包括六个方面:战略目标的制定、战略成本管理、投资决策、人力资源管理、风险管理和业绩评价。为了使战略管理会计广泛应用,要更新观念,加强理论研究,提高会计人员素质,让其发挥重要作用。     

国有商业银行加快推行责任会计制度的思考

责任会计是现代管理会计的重要组成部分，将责任会计应用于经营管理是现代大企业实施现代化管理的有效工具。国有商业银行运用这种先进的管理理论和方法，对于强化内部经营管理，增强部门核算观念，提高经济效益具有重要的推动作用。     

企业家应有现代会计观念

企业家作为高级管理人才，树立良好的现代会计观念，对于企业管理以及企业发展来说，有着非常重要的作用。本文详细分析了企业家应有的现代会计观念，即现代企业会计体系观念、会计信息使用者观念以及会计系统的管理功能观念。     

论决策性管理会计体系主体构成与发展

一、决策性管理会计体系的主体组成 1．决策性管理会计体系以决策性管理会计和执行性管理会计为主体。 从企业的全局出发，为企业的生产经营制定方针决策，以此服务于企业，提高企业的经营效果和经济效益。执行性管理会计主要作用于企业的经营，在经营管理中对成本进行管理和控制，而决策性管理会计主要是为企业的决策服务。决策性管理会计是适应社会经济条件的发展变化和企业的现代化管理而产生并发展起来的。在新的历史条件下，决策性管理会计以现代管理科学为基础，丰富和发展了其早期的技术方法，又大量的吸收了现代管理学和经济学等许多相关学科中的研究成果而形成了与管理现代化相适应的决策性管理会计体系。     

浅谈管理会计在企业管理中的应用

一、管理会计引入企业的必然性财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域.财务会计主要是通过定期的财务报表为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务.管理会计不同于财务会计之处,在于它主要不是适应企业外部有关方面的需要,而是侧重于为企业内部的经营管理服务.它根据财务会计所提供的资料及其它有关资料,采用灵活而多样化的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策和有效经营提供有用的资料,管理会计利用信息来预     

会计管理方法在企业中的应用

会计管理作为现代企业管理活动的重要组成部门,其关系到企业的经济命脉,决定了企业资金调动的合理性与安全性,在很大程度上影响企业的经营稳定和持续发展。企业的会计管理主要是以会计人员参与的,以企业的财务会计为表现形式的全部价值管理活动。企业的会计管理在企业经营管理活动中占据重要的地位并发挥关键作用。文章重点分析企业会计管理在企业中的运用和发展,并就会计管理方法在企业中的实施应用和进一步提高提出对策建议,促进企业会计管理方法的改进和会计管理活动的价值实现。     

浅谈管理会计的创新与发展

进入新经济时代后,高新技术迅猛发展,知识资源已逐步成为企业生存和发展的第一要素。新经济时代的企业管理必将迈上一个新的目标,工业时代的一些观念和理论体系也将发生变化。管理会计原有的一些理论、方法难以适应企业内部管理的需要。管理会计面临的环境,观念,以及其研究内容都将受到巨大的冲击和挑战。