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中国有句古话:富不过三代。事实也是如此。全世界只有不到10%的家族企业传承到了第三代,其他90%都消失了,或者破产,或者被并购。第一代能够传承给第二代的家族企业,比例也只在30%。而传到第三代,就不到10%了。事情的另一面是,全世界最流行的组织形式,仍然是家族企业。它们占全球企业的75%,解决了全球50%~55%的就业,对全球GDP的贡献率达60%。一些优秀的家族企业能够做到很好的传承,例如,日本的家族企业栗津温泉饭店,现今已有1292年的历史。从这些家族企业中寻找其永续经营的经验,探究其生生不息的秘密,具有较大的现实意义。 相似文献
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改革开放30年来,民营企业作为我国渐进式改革的主要创新力量,逐步发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,以及国民经济中最为活跃的增长点。但随着家族企业的不断发展,市场竞争的加剧,民营经济的活力受到企业体制与企业组织形式的制约。如果这些问题得不到妥善处理和解决,企业将很难持续发展。文章探讨家族经营制存在的问题,并提出应对措施。 相似文献
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利他行为是一种角色外行为,它能提高同事的工作绩效,最终有利于团队或组织的有效运作。本文研究家族企业非家族企业员工的利他行为。利他行为的影响因素包括个人特征、工作特征、动机、社会网络、领导行为、群体凝聚力和文化价值观等。针对这些因素,作者提出招聘员工时进行人格测试;加强员工培训和教育,奠定培养员工利他行为的基础;建立集体主义导向的管理策略。 相似文献
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家族影响、创新与企业绩效——基于广东省家族企业的实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
以家族企业中的家族影响为研究视角,通过对广东省127家家族企业进行实证检验,探讨了家族成员的社会资本、家族成员管理参与度和家族成员间和谐度这三个家族影响维度对家族企业绩效和创新的影响。研究结果显示,此三个家族影响维度与家族企业绩效存在正相关,创新在两者之间的关系中起着正向的调节作用。 相似文献
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家族企业(Family Enterprise)是指为一个家族所有并控制的企业。从广义讲是指由家族成员所拥有的企业,强调的是家族对企业的所有权;从狭义讲则指企业不仅为家族成员所拥有,并且为其所控制。根据资料显示,全世界上与家族有关的企业大约80%。特别是在欧洲和美国,这些老牌西方资本主义国家早期的工业化就是随着家族企业而兴盛起来的,在当时家族式经营的企业是国家经济的主体。即便是在现在,家族企业仍然是世界各国企业群体中数量最为庞大的部分,这些企业积极的带动并主导着各国经济。即便是美国也同 相似文献
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“在一个家族企业中,合作对象是自己的家人,每个人必须要有足够的责任心去承担责任。做企业也要顺势而为,当企业做大之后,家族对企业的控制力也在逐渐弱化。扬长避短,是解决家族制对企业发展带来束缚的最好方法。” 相似文献
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<正>家族企业一般是指企业创始者及其最亲密的合伙人以家族为单位掌握企业股权的经营实体。改革开放以来,尤其是1997年党的十五大以后,限制民营企业发展的体制性障碍快速消除。我国民营经济迅速发展,时至今日,民营经济的主体家族企业在GDP比重、吸纳就业人数、上缴利税几方面已超过国有经济和集体经济成分。随着太太药业、新希望、方太的屡获佳绩,家族企业在企业界构筑出一道不寻常的风景线。眼下民营经济正前所未有地受到社会的重视。因为人们已经认识到,民营企业能不断创造社会财富和就业机会,正日益壮大为一支重要的社会力量。那么家族企业相对于非家族企业的比较竞争优势何在? 相似文献
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家族企业具有家族和企业的双重属性,但现存讨论家族企业治理的文献多在传统委托代理框架下强调企业属性而忽视了家族属性.为应对代际传承、家族分化等因素增加的治理复杂性,实务中越来越多的家族企业以结构性工具为核心搭建了家族顶层所有权架构,并借此统筹家族企业治理和家族财富管理两大核心功能,从而形成了家族治理的整体解决方案.本文在现存家族企业治理文献的基础上,将家族企业治理嵌入家族治理框架分析,并增加对家族财富管理维度的讨论,重构了家族企业治理分析框架.本文根植于家族企业治理实践提出了符合我国家族企业治理的分析框架,对后续研究具有重要引领作用. 相似文献
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家族企业传承问题是家族企业发展中最敏感又最易发生障碍之所在,家族企业传承问题涉及到企业的所有权分配、兄弟姐妹接班、家族企业财产保护、家族企业财产规划、家族企业成员的冲突解决、家族企业从业人员职业发展、家族企业股东以及家族企业的所有权转移等各种问题。家族企业的传承问题直接关系到家族企业的生命延续是否顺畅。 相似文献
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《上海立信会计学院学报》2017,(4):45-55
家族化是我国民营企业的特征,家族企业控制模式差异对公司绩效是否产生影响及其路径是值得研究的问题。利用沪深A股家族上市公司2007-2014年数据,研究发现,董事长或总经理在集团企业担任高管以及借壳上市的家族企业具有更高的市场业绩,而实际控制人出任上市公司高管和集团管控有损于市场业绩;进一步研究发现,家族上市公司控制模式通过最优资本结构和产业转型升级影响公司绩效。家族企业控制模式差异对公司绩效的不同影响丰富了家族企业治理机制的研究文献,路径分析扩展了家族企业控制的研究内容,为家族企业治理机制的改进提供了思路。 相似文献
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家族企业中家族成员和非家族成员的冲突一直是学者们关注的焦点,而其中演化的非家族成员的叛离对家族企业所造成的危害最大。但相关文献对非家族企业叛离研究却相对较少。本文在案例和文献研究的基础上系统的总结了非家族成员叛离的诱发因素,从而帮助家族企业识别企业内部非家族成员叛离的风险大小,从而做出决策。 相似文献
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家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,但在生命周期上却有着"富不过三代"的延续规律,在我国,家族企业的寿命则更短。分析家族企业的先天优势,指出家族企业存在的人才瓶颈和企业文化方面的内在缺陷,从实践和理论角度对家族企业的发展路径进行深入探讨,能够为家族企业的可持续发展开拓道路。 相似文献
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《企业经济》2016,(2):43-48
在家族企业研究领域,社会情感财富这一新的理论视角越来越得到学者们的广泛关注,但是国内相关领域的研究尚显不足。本文梳理了社会情感财富的理论内涵、构成维度及其优先级的相关研究,运用文献研究的方法,依据现有理论将社会情感财富重新划分为家族涉入的意愿、家族情感、社会资源和代际传承的欲望四个维度,并在此基础上分析了社会情感财富的传承演变,从保持企业的持续稳定经营、关注家族成员之间情感的维系、挖掘企业社会资源、重视接班人接手企业的能力及意愿四个方面提出了现阶段家族企业社会情感财富传承的对策。最后,本文提出了未来研究开展的主要方向——社会情感财富理论的有效性、社会情感财富的维度和测量以及可能会给企业绩效带来的积极影响和如何产生影响等问题。 相似文献