农村信用社法人治理结构:现状与改进

经过改革,农信社的管理与经营状况有所改观,但法人治理结构仍不完善,成为制约其进一步发展的"瓶颈"。本文结合农信社工作实际,利用委托代理、信息不对称等理论对农信社法人治理结构中存在的问题及原因进行了分析,并就如何深化、细化农信社法人治理结构改革提出了一些建设性意见。     

完善农村信用社法人治理结构

完善的法人治理结构是现代企业进行正确决策、防止出现重大决策失误的制度保障。农村信用社在长期的发展过程中,虽然不断地向现代化法人治理结构方面努力,但在民主管理、股权配置、激励监督等方面还存在许多问题。     

农村信用社法人治理结构及风险防范

加强农村信用社法人结构治理,逐步调整股权结构,有利于促使行业自律管理向纵深推进,有利于信用社集约化经营水平及经营效益的提高,使其整体抗风险能力得到增强。目前农村信用社法人治理结构还存在一些问题,这些问题对农村信用社经营风险的防范及农村信用社体制的改革,形成了现实与潜在的威胁。     

股份合作制农村信用社的法人治理结构问题研究

股份合作制是在合作制的基础上,吸收股份制运作机制组成的一种产权制度。它兼具股份制和合作制的优点,与农村信用社既追逐利润,又服务三农的双重目标天然吻合。但任何一种创新制度在运行过程中总会存在些问题需要我们思考和解决。在深化农村信用社改革的实践过程中,我们发现了一些问题的苗头和隐患。笔者试围绕这些问题尝试作些分析。     

完善农村信用社法人治理结构的思考

目前农村信用社法人治理结构大多形同虚设，有名无实，妨碍着农村信用社改革的顺利进行。尽快解决农村信用社法人治理结构中存在的问题，建立起真正体现合作制并符合现代企业运行规则的法人治理结构，已成为必然选择。     

农村信用社应理顺法人治理结构

改善法人治理结构．实行县级法人统一核算．是着眼于农村信用社长远发展的正确选择。农村信用社以县联社为一级法人组成新的联合体，实行统一核算。通过加强内部管理，实行分级授权。发挥县联社领导管理、调节、服务等功能的作用，结合信用合作社的实力，增强和抵御抗风险能力，逐渐走上正常运行健康发展的轨道。这样可以做到以强带弱，以好带差，优势互补，从而优化资源配置，发挥整体功能作用，     

农村信用社法人治理结构的问题研究

我国农村信用社已经并正在进行着一系列的改革,包括对股金管理、名主建设、产权制度、法人治理结构、内控机制和内部管理机制等的改革。这些改革虽取得过一定的成效,然而我国农村信用社因产权、体制等长期的、深层次的原因造成法人治理结构呈现严重缺陷,存在一系列问题,包括内部人控制、不力的委托代理关系,法人治理结构不对称、内外部治理弱化、认知程度不高等,需要进行全面的改革。随着产权改革的进行,当前应趁热打铁,改革重点应放在加快改革完善农村信用社法人治理结构上。本文从对农村信用社法人治理存在的这一系列问题的分析探讨入手,研究并构建出一个相对完善治理结构的改革模式,旨在对农村信用社法人治理结构的改革有讨论价值。     

完善农村信用社融资方式和法人治理结构

目前我国农村信用社的单一融资方式和不健全的法人治理结构,已经阻碍了农村信用社的业务扩展和健康发展。下一步进行的农村信用社改革,必须首先解决好农信社的融资方式和法人治理结构两个问题：     

对改革农村信用社法人治理结构的探讨

通过对改革开放近20年农村信用社法人治理结构现状的剖析认为，现行合作制体制下的法人治理结构不适应农村信用社发展的需要，在实际操作中难以运行。要改革农村信用社法人治理结构，必须改革农村信用社管理体制，明晰农村信用社的产权关系，并在此前提下建立股份合作制下的农村信用社法人治理结构。     

当前农村信用社法人治理结构现状分析

深化产权制度改革、完善农村信用社法人治理结构是农村信用社改革中需要重点解决的问题。本文以四川174个农村信用社县（市、区）联社为样本,从股本结构、激励机制、组织架构和管理体制等方面对农村信用社法人治理结构现状进行了实证分析,并提出了进一步完善农村信用社法人治理结构的建议。     

完善农村信用社法人治理结构的思考——湖南案例

湖南省农村信用社改革以来,虽然名义上都建立了“三会一层”的法人治理结构,但大多是有其名而无其实,法人治理结构很不完善,还存在股权设置不合理、“三会”制度形式化、激励机制不健全等问题,它是信用社其他很多问题的根源所在。因此,要深化湖南农村信用社改革,首先应完善其法人法理结构。完善农村信用社法人法理结构的重点是要完善“三会一层”之间权责分明、相互制衡的内部治理机制及对高层管理者的激励机制。     

完善农村信用社法人治理结构的思考

最近，人行眉山市中心支行对眉山市农村信用社法人治理结构状况进行了调查，以求从生态化的角度，通过探究本地农村信用社法人治理结构的生态环境和生成机理，在更高层上为完善信用社法人治理结构提供参考。     

对农村信用社实行县一级法人治理结构的思考

本文根据目前农村信用社现行的县联社与基层社二级法人治理结构中存在的问题,阐述了实行县一级法人治理结构的现实意义,并对实行县一级法人后应当处理好的几个问题,如:建立和完善县一级法人治理结构;营造县一级法人的内外经营环境;强化县一级法人服务与监管职能,提高经营效益;改革信用社的人事管理制度,全面提高员工的素质等方面提出了看法。