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两年时间,730天,你能做到什么?
会有很多答案。
但是,你能不能从无到有,从零到千。做成“千人团队,千万保费”的寿险大团队?
很多人会摇头。因为这很难让人相信。
但是,有人却能。
从2004年5月到2005年底,不到两年时间,寥寥600多天,她创造了这个的奇迹,飞跃到一个让人无法想象的高度。
她就是山西寿险界第一大团队的掌门人朱素芬。[编者按] 相似文献
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什么是经济学一提到经济就有许多人不感兴趣,其实,经济这个词来源于希腊语,它的意思是“管理一个家庭的人”。因此,经济与人息息相关。“经济”是什么?这个问题其实并不神秘,无论我们谈论的是美国经济、中国经济还是世界经济,经济只不过是在生活中相互交易的一群人而已。普通人学习经济学至少有下列三个好处:第一,有助于了解你所生活的这个世界,有许多经济问题会激起你的好奇心;第二,能使你更精明地参与经济事务,学习经济学不能使你一夜暴富,但它却可以为你提供致富的方法和工具;第三,能使你更好地理解经济政策的着力点与局限性。那么,到底… 相似文献
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做老板永远的"债务",就是当员工过年阖家欢乐时,自己仍要默默居安思危。过年是一种文化,它使中国人相信爆竹能驱邪,头香助好运。可是,我们的企业文化能让我们的员工相信什么?这就是企业文化第三重门,也是最高追求:信。信任:能取信多少人?能取信多久?老祖宗说:人无信不立。因为离开信,人是没法活的。可要命的是,我们现在恰恰面临各种"信"危机。1950年代欣欣向荣,是"信念"之差:我们都信共产主义,但你是雷锋,我是群众;1980年代打开国门后,是"信仰"之差:你还信共产主义,他已信拜金主义了;等到本世纪,则已是"信任"危机了:一个彭宇案,几乎摧垮了社会大众最基本的道德堤坝。 相似文献
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表面看,这只是又一个好运的互联网新秀。但越仔细了解这家公司,你会越觉得他们的成功是有计划出来的,而非巧合——也许这才是Facebook最牛的地方。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(22)
要是你从人的角度去考虑生命这个问题,显然我们也很难不这么做,生命是个古怪的东西.它迫不及待地起步,但起步以后又似乎不大急着往前走. 想一想地衣.地衣大概是地球上最坚强的可见生物,也是最没有雄心壮志的生物之一.它们会很乐意生长在阳光明媚的教堂墓地早,但它们尤其乐意在别的生物都不愿意去的环境早茂盛生长--在风吹雨打的山顶上,在北极荒原,那里除了岩石、风雨和寒冷以外几乎什么也没有,也几乎没有竞争.在南极洲的许多地区,那早实际上别的什么也不长,你却可以看到大片大片的地衣--有400种--忠诚地依附在每一块风吹雨打的岩石上. 相似文献
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杨斌 《企业管理(北京)》2005,(10)
现在到了认清传统MBA项目的真实面目——或是让它们关门大吉——的时候了。它们是对于商业职能的专业化培训,而不是就管理实践进行的综合教育。利用教室来帮助那些已经从事管理工作的人得到提高是个不错的主意,但是装作要从那些从来不曾管理过的人当中创造出经理人的做法却是一场骗局。"传统的MBA项目被认为是针对管理的教育,但它却以错误的方式培训了错误的人,并且得到了错误的结果。错误的人只有当艺术、技巧和科学结合在一起的时候才会出现有效的管理。但是,在一间装满了毫无管理经验的学生的教室里,它们是没有机会相互结合的——因为… 相似文献
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企业需要高级人才
人很多,像鱼一样到处都是,但人才可不能像鱼一样在市场上可以买得到,能买得到的就是普通的人。所以,你需要关键人才,就要去自己亲自物色,并花相当长的时间去培养感情,不要有志在必得的心情,但普遍撒网是必要的, 相似文献
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