中小型旅行社的市场分析与定位

中小型旅行社在经营管理上普遍存在着产品单一、创新不足，内部管理不规范、经营成本高和企业发展资金缺乏、促销力度不够、效果不佳诸多问题，结合旅游经济学的理论和实践，文章探索和分析了我国中小型旅行社行业的内、外部环境，并提出相应对策和建议。     

天津高新区华科科技园科协简介

华科孵化器是天津市新技术产业园区的高新技术企业专业培育机构,积极帮助科技型中小企业培育壮大创新能力,努力为在孵的中小型科技企业提供良好的创新氛围,运用各种孵化手段扶持科技企业的创新,将中小型科技企业引上了一条科学创业、和谐发展的良性轨道。     

来自2008年国际质量管理小组会议协调成员组织的报告（之一）

韩国标准协会(KSA):实现创新,加强中小型企业实力 ·由政府发起的"创新韩国"运动 新一届政府于2008年2月上任,同时公布了以加强本地产业竞争力为目标的三项国家级重要战略. 首先是营造良好的商务环境--对于大企业,政府将减少阻碍生产的规定;对于中小型企业,政府将加大政策扶植力度.第二项战略是培育新成长的行业,如服务业.第三项是制定充满活力的劳动力市场方针.     

我国中小型旅行社的现状和发展对策浅探

随着旅游业对外开放领域的不断扩大和各方面保护壁垒的逐步消除,我国旅游市场的竞争越来越激烈,旅行社业面临的压力也越来越大。中小型旅行社在我国旅行社业里占了绝大多数的比例,而其暴露的“竞争力弱、管理水平低”等越来越多的问题使其发展举步艰难,也导致了整个旅行社行业的发展渐入困境。本文试图通过对中小型旅行社目前存在问题的系统分析,提出了适应我国中小型旅行社未来发展的若干策略,如营造良好的外部环境、界定自身的发展空间、采取合理的经营模式等等。为把我国中小型旅行社导入一个良性发展轨道提供理论支持,从而更为有效地迎接挑战和参与竞争。     

长炼文化：“三个层面”总体推进

思想层面:培育企业的创新力和导向力 长炼建成投产三十多年来,扎实开展企业文化建设,逐步形成了"乐于奉献"、"爱厂如家"、"敢为人先"的企业价值观,"艰苦奋斗、争创一流"的企业精神,"求实、严细、文明、创新"的八字厂风.     

河南省科技金融赋能中小型科技企业高质量发展现状与对策

中小型科技企业是培育发展新动能的重要力量,但融资难是其长期性难题,科技金融是解决该难题的有效途径。当前,河南省在打造中西部科技创新高地的过程中,需要通过科技金融机制体制创新,积极拓展与科技保险、创新创业、网络金融等方面相适应的科技金融途径,解决资金与技术的对接难题,打通中小型企业从技术到产业的“最后一公里”,实现地区中小型科技企业的高质量发展。     

企业创新力的影响因素及提升对策

企业创新力是现代企业竞争力的基石。企业创新力主要有发展战略创新、产品(或服务)创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新等。影响企业创新力提升的因素有企业文化、领导风格、员工学习能力、评价机制及员工的主动性与合作精神等,提升企业创新能力也应从领导、企业文化、激励机制和员工培训等几方面展开。     

国有科技型企业创新力研究——以某国有科技型企业为例

党的十九届五中全会强调,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。面对新一轮科技革命,国有科技型企业要发挥好其创新主体作用,增强自主创新能力,成为国家坚持创新驱动,推动创新创造的主力军。本文分析了某国有科技型企业创新力现状,分析制约该类科技型企业创新力发展的主要问题,提出了一系列改进措施,以期为提高该类科技型企业创新力提供有益参考。     

中小微企业创新发展的方法研究

创新力是企业的生命力,由于实力上的弱势,生命力脆弱的中小微企业十分需要创新力。从企业自身角度看,中小微企业应该自有一套创新力建设的理论和方法,即自主创新理论和方法。中小微企业应该善用创新理论,在创新思维上和技法上提升自己,在战略上创新,在经营职能上创新。     

提升企业学习力的思考

竞争日趋激烈的时代,企业如何立于不败之地?成功企业的实践反复证明:提高企业的学习力和创新力是获取和保持持续竞争优势的有效途径。首先,提出了提高企业的学习力是提升企业竞争力的根本举措。企业竞争已不单纯是规模与价格的竞争,更是学习力、创新力的竞争。其次,思考了提高企业学习力、创新力的途径。要做到"学习工作化,工作学习化"。再次,阐明了需纠正的几种错误认识。     

开展"创新型"课题QC小组活动的常见问题与正确应用

“创新型”课题QC小组是中国质量协会2001年提出以来,经过五年多的实践,已初见成效。实践证明,开展“创新型”课题QC小组活动,对于激励和培育创新思维、造就创新人才、推出创新成果和实现可持续发展,具有积极的促进作用;是顺利推进知识创新工程、全面提高整体创新力的有效保证。“创新型”课题QC小组,符合我国“坚持创新、鼓励创新”的精神,不仅得到企业的     

法制视野下中小企业“恒创新力”培育战略

现代中小企业实现发展的根本出路在于创新,而"恒创新力"则是关键,在市场经济条件下和经济全球化背景下,"恒创新力"培育关乎中小企业的兴衰存亡。由于经济的、观念的、法律的、制度的诸多因素影响,目前我国有关中小企业"恒创新力"的研究和实践十分薄弱,有效的途径就是通过法制手段,建立中小企业创新的自发机制、政府推动机制、行业引领机制和法律保护机制。     

论中小型旅游企业的核心竞争力

新世纪为我国的旅游业发展带来了巨大的发展机遇。在国家积极扶持中小型企业发展的今天,我国中小型旅游企业迎来了良好的发展机遇。但是,无数中小旅游企业的经营者都面临着如何在激烈竞争的市场中生存、发展问题,也就是说如何提高中小型旅游企业的核心竞争力问题。本文拟从中小型旅游企业的特点、中小型旅游企业的核心竞争力及中小型旅游企业核心竞争力的培养等三个方面,谈谈如何培育中小型旅游企业的核心竞争力问题。     

探讨旅行社内部财务管理与监督

我国经济社会的快速发展,使得我国旅游业获得了长足的发展,旅游业的发展规模不断扩大。然而,我国旅游业中以中小型旅行企业为主,整体的运营方式较为落后,人们并没有把旅行社作为旅游出行的必然选择。作为旅行社管理中的重要组成部分,内部财务管理与监督工作的有效实施将有利于提高旅行社的经济效益。但是,现实情况却是旅行社的内部财务管理与监督工作不力,还有不少问题存在。因此,笔者作为重庆森林国际旅行社有限公司的一名财务工作人员,认为我们应该尽快采取积极有效的内部财务管理与监督措施,切实提高旅行社的内部财务管理水平,提升内部财务监督效果。     

超前谋划 积极应对 化危为机 逆势发展——中钢邢机全力推进世界轧辊行业第一强企

中钢集团邢台机械轧辊有限公司（简称中钢邢机）始建于1958年,2006年整体加入中国中钢集团公司,以科学发展观为统领．树立国际化视野和全球竞争观念,围绕“建设世界轧辊行业第一强企”战略目标,创新经营,创新管理,提升自主创新力．培育核心竞争力,成为目前世界上产销规模最大、品种规格最全的冶金轧辊专业生产企业和中国最重要的冶金设备制造企业之一。     

论我国中小型企业融资机制的创新

我国经济增长离不开中小型企业的发展,中小型企业普遍具有融资难的问题,解决中小型企业融资难题,需要健全市场化融资机制,促进中小型企业融资环境改善。本文分析了中小型企业融资难的原因,提出化解我国中小型企业融资难题的机制创新。     

从提高创新力为核心努力创建学习型企业

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,更是一个企业获得持续发展力的源泉。学习不仅是学知识,更是学习运用知识的能力,学习就是提升创新力的过程。企业创新通常包括:制度创新、管理创新和科技创新。所谓创新力是现代企业快速发展的核心价值,是企业保持竞争优势和成长活力所必需的,也是企业长远发展的根本所在,企业的生命力源于企业的创新力。创新的意义就在     

创新成就价值和谐共赢未来访2009年度中国企业创新优秀人物、香港金巢集团有限公司董事局主席潮籍企业家陈泰光

2010年1月17日,北京,人民大会堂,创新中国—中国企业创新论坛2009年年会会场,当大会宣布将2009年度中国最具创新力企业称号授予上海金巢实业有限公司,将2009年度中国企业创新优秀人物的荣誉授予该公司的执行董事兼总裁、潮籍企业家陈泰光先生的时候,会场上掌声雷动。2009年度中国最具创新力企     

旅游地旅游企业创新的比较——以五台山景区为例

提升旅游企业的竞争力最关键的是要依靠创新,创新也是旅游企业发展的内在动力。通过对五台山景区旅游地旅游核心行业企业(酒店、旅行社、饭店、旅游纪念品店)的调研,运用利克特量表采用spss21.0对五台山景区核心行业旅游企业创新的现状、创新的速度、创新的能力以及创新的渠道进行了初步比较分析。研究结果表明五台山旅游地各核心旅游企业大部分都认识到创新的重要性,总体来说旅行社行业的创新水平和能力较其他旅游核心企业高、创新速度快。     

基于社会责任的旅行社企业文化建设研究

企业文化是决定企业兴衰的关键因素,甚至是企业间竞争的最高境界。当前中国旅行社恶性竞争加剧,社会责任缺失的现象较为严重,给游客、旅行社员工和合作企业等利益相关者带来利益缺损。旅行社应通过实施具有社会责任的企业精神文化构建、行为文化建设和品牌文化创新,提高旅行社企业文化建设品位,促进旅行社自身发展,和谐旅游环境。