浅议新时期经济管理的创新

经济全球化的到来,使我国在新时期的经济管理面临新的要求和挑战。新经济时代对世界经济和企业竞争寄予了新的期望。我国秉承社会主义市场经济体制,在新时期的经济管理更加要有中国特色,结合我国经济发展的客观实际进行创新。这就要求我国企业适应新经济时代的经济管理环境和瞬息万变的客观格局。新时期的管理理念、方法和制度应当与时俱进,要加强经济管理理念创新、方法创新和制度创新,以适应时代发展要求,文章对此进行了论述。     

新环境下国有企业思想政治工作创新途径的探讨

从新环境下国有企业思想政治工作的作用以及必要性入手,结合创新思想政治工作的内容、方式等方面,探讨了国有企业在新时期加强思想政治工作的创新措施,为适应国有企业创新发展的需要,实现国有企业的可持续发展提供有益参考。     

国有企业固定资产管理内控机制的构建和完善探究

伴随市场经济环境的发展,国有企业的经济效益也随之逐步提升,但是其内部固定资产管理依旧存在一些较为严重的问题,阻碍国有企业经济长远发展。在传统的国有企业固定资产管理上,一般是以集中化管理为主,但是这种方式并不能够适应当今经济发展水平。因此,国有企业急切需要建立一种以内控机制为主导的固定资产管理体系。本文结合国有企业固定资产管理的重要性,对目前我国国企中固定资产管理中存在的问题进行分析和补充,并且研究相应的内控机制构建及完善策略,以期能对当前国有企业经济发展提供价值。     

新时期国有企业党建工作的创新研究

国有企业是我国独具特色的政治资源,也是企业核心竞争的有力组成部分。为更好的适应新时期生存和发展的需要,国有企业创新也成为时代的热门话题,其中作为企业活力源泉的党建工作的创新更是理论界关注的共同话题。本论文采用对比分析、历史分析等研究方法,对国有企业党建工作的创新进行了研究,意在为国有企业党建工作创新提供可行性意见。     

关于国有企业提升自主创新能力的若干思考

作为建设国民经济的支柱力量、引领国家经济发展的关键力量、建设创新型国家的主力军,国有企业自主创新能力的提升对我国科技创新实现跨越式发展具有至关重要的作用。本文从国有企业在国家创新体系中的定位和作用出发,阐述提升国有企业自主创新能力的重大战略意义,深入分析了现阶段国有企业自主创新的现状与问题,并提出新时期加强国有企业自主创新能力建设的思考和建议,为实现国有企业创新发展、推动国有企业科技自立自强提供研究参考和战略决策支撑。     

国有企业采购管理问题及其应对策略

国有企业作为国民经济支柱,其采购支出直接影响企业运作水平。目前我国公共采购制度依然存在一些漏洞,在社会经济发展迅速的新时代背景下,国有企业采购管理的创新势在必行。本文对国有企业采购管理创新模式展开探讨,以期提升采购管理的整体水平。     

国有企业经营管理和高质量发展战略分析

新时期,我国经济从高速增长阶段转向了高质量发展阶段,可以说我国的经济正处于转变发展方式和优化经济结构的关键时期。国有企业作为促进我国经济发展的重要力量,应该以建设小康社会和实现共同富裕为主要目标,并且在高质量发展背景下,不断进行改革与创新,最终推动社会的发展与进步。所以,对高质量发展背景下国有企业的经营管理和发展战略进行讨论十分有必要,只有相关人员重视高质量发展背景下国有企业的经营管理和发展战略,才能够实现我国发展的战略目标。     

创新体系下国有企业管理发展路径研究

本文以创新体系下国有企业管理发展路径研究为主题,首先分析了当前创新体系下国有企业管理发展路径研究的必要性和紧迫性,随后简要分析了新时期国有企业管理创新的存在问题,最后,提出了基于创新体系下的国有企业管理发展路径.     

国有企业战略管理研究

随着经济全球化的深化,我国国有企业将面临着外部环境的资源配置的全球化风险,国有企业的管理势必走向国际化,这样就对国有企业的战略管理又提出了新的要求。为了适应新时期的要求,国有企业就需要从自身的角度出发,立足于社会实践,不断转变管理思想,建立科学化的管理机制,从而建立科学的战略管理方法。本文主要就阐述了国有企业的战略管理,找出管理问题,提出改革建议。     

新形势下国有企业产权管理现状与问题研究

随着经济改革的深化和经济开放的扩大,国有企业正面临着发展的新时期,为了适应经济发展方式的转变及市场的需求,国有企业产权管理现状亟需改变。通过了解当前国有企业产权管理现状,分析存在的问题,提出新形势下国有企业产权管理的新策略,为提升产权管理水平提供建议,真正的落实国有资产的保值增值政策。一个企业、一个国家只有重视对产权的管理,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

新形势下我国国有企业经济管理的创新分析与研究

随着我国市场经济的快速发展,国有企业管理难度加大,严重缺乏创新性,企业核心竞争力逐渐变弱,不仅影响了我国经济发展,而且在一定程度上阻碍了中国梦的早日实现。针对上述问题,文章主要从新形势下我国国有企业经济管理创新的必要性出发,深入分析国有企业经济管理现状,然后根据实际情况,提出一些科学、有效的创新措施。     

国有企业人力资源管理的优化策略

为了更好地适应国内外日趋激烈的竞争,人力资源管理已经成为众多企业进行现代化企业管理的一把利器。尤其是新时期下,我国的一些国有企业面临的人力资源问题越发凸显。本文结合笔者的工作经验,就目前人力资源管理四个焦点问题进行分析,建立公正有效人才选用机制、创建人性化管理机制、改进员工培训手段及科学的考核制度的完善等,试图探讨如何在新时期通过人力资源管理促进国有企业发展。     

以党建融入构建国有企业基层创新协同工作体系的对策研究

大型国有企业一直是我国科技创新的重要动力,然而由于相关体制并不顺畅,大型国有企业在基层创新方面依然存在着活力不足等突出问题.针对这一现状,本文从协同学的视角出发,以中央某大型能源企业为例,通过问卷调查和面对面访谈法等方式对基层单位创新工作开展情况进行了研究,发现由于公司基层创新体系存在着创新文化营造与创新工作间协同不足...     

国有企业加强固定资产管理内控机制建设的路径探讨

国有企业在我国经济发展和建设中肩负着重要职责，在新时期、新发展阶段的背景下，国有企业的经营压力不断增加，国有企业管理者应基于企业发展战略，以问题为导向，不断加强固定资产内控管理机制建设，在新发展阶段赢得更多的主动权。本文基于国有企业发展需求，围绕固定资产内控管理，提出了提升国有企业内控管理能力的策略和路径，以供参考。     

新时期国有企业党史党建工作改革研究

中华民族的伟大复兴离不开中国共产党的领导，作为国民经济支柱产业的国有企业，党史党建工作对国有企业的发展具有重要的作用，而国有企业的党建宣传对员工具有重要的导向作用。随着市场经济改革的深入，企业管理制度不断优化，国有企业管理方式、职能都发生改变。在此基础上，本文对新时期国有企业党史党建工作现状、存在的问题进行分析，讨论党史党建的创新之路，以此推动我国国民经济的持续发展，并提供思想指导。     

知识经济与企业家培育机制初探

随着知识的获取、使用和创新在社会生活中的重要性日益增强,中国正在进入知识经济时代.知识经济时代的来临对整个社会经济和文化的影响是不可估量的,企业管理的观念和模式也不可避免地要发生急剧变化,这种变化对新时期的企业家的能力和素质提出了全新的要求.企业家能力和素质的提高需要全新的企业家培育机制与之相适应,只有建立了适应知识经济的企业家培育机制才有可能培育出适应知识经济条件的企业家,我国的大中型国有企业和其它各类企业的国际竞争力才能得到提高.因此,建立适应知识经济的企业家培育机制对我国的经济发展和综合国力的提高具有战略意义.     

国有企业人力资源管理的优化策略

为了更好地适应国内外日趋激烈的竞争,人力资源管理已经成为众多企业进行现代化企业管理的一把利器.尤其是新时期下,我国的一些国有企业面临的人力资源问题越发凸显.本文结合笔者的工作经验,就目前人力资源管理四个焦点问题进行分析,建立公正有效人才选用机制、创建人性化管理机制、改进员工培训手段及科学的考核制度的完善等,试图探讨如何在新时期通过人力资源管理促进国有企业发展.     

深化国有企业审计的思路策略和改进方向

当前，我国经济发展进入到了新时期。在新形势下，国有企业高质量发展是实现我国经济发展目标的重中之重。审计工作作为国有企业的重点内容之一，其工作质量和作用发挥将直接影响到国有企业高质量发展和我国经济发展目标的实现。为此，本文从深化国有企业审计工作的价值与意义探讨入手，分析了当前国有审计中存在的困境，并以此为基础，厘清我国国有企业审计改革和优化的思路策略，以期能够为我国国有企业审计工作提供一定的方向指导。     

新时期国有企业党建工作面临的挑战与对策

当前,我国的经济发展正处于稳定增长的阶段,但是在全球经济衰退的背景下,国内的市场竞争也越来越激烈。国有企业自改革开放以来一直是我国经济社会发展的中坚力量,一直受到国家的重视,在市场经济体制中有着不可或缺的作用。国有企业作为我国支柱产业的顶梁柱,有着不容小觑的作用。除此之外,在出口创汇方面,大型国有企业也是主力军。在这样的情况下,国有企业更应当做好相应的党建工作,这不仅代表着国有企业能追上时代发展的脚步,也象征着国有企业的竞争力还能得到很大提升。本文将探讨新时期国有企业党建工作面临的种种问题,并给出行之有效的解决办法,以供参考。     

新时期国有企业政工工作的职能定位与模式创新

伴随着我国市场经济改革的不断深入,越来越多的国有企业开始引入或自主构建现代经营管理模式,而政工工作作为国有企业管理的一项重要组成部分,其工作模式的调整与创新,也必须与现代企业经营管理模式相符合。本文主要探讨了新时期国企政工工作的职能定位及模式创新。