沈阳市审计局召开新闻发布会 通报国有企业内部审计深化“三为”活动情况

汪局长在会上充分肯定了各企业主管部门、企业集团公司和国有大中型企业对活动予以的高度重视。在活动中把大家都把搞好“三为”活动，强化内部审计监督作为国企改革与脱困决战年的一项重要措施。各内审机构坚持审、帮、促一体化，前移内审监督关口，做到了从事后审计向事前、事中审计转变，从静态常规审计向动态跟踪审计转变。突出了经营管理过程中的内部控制制度审计，企业的营销、成本、资本等重点环节审计，深化改革中的经济责任审计，制定了考核指标，落实了保证措施，使“三为”活动取得显著成效。今年１－７月份；全市国有企业内审机…     

发展内部审计的关键在于企业内部的需要

企业内部审计机构是企业的一个职能部门，它肩负了监督与管理的双重任务，在业务上受国家审计机关指导，但企业的内审机构从属于企业、服务于企业，否则它将难于开展工作从而失去活力。内部审计之所以有强大的生命力，就在于内审工作已经成为企业生产经营管理工作中不可 缺少的组成部分，内审工作人员已成为企业的“经济卫士”和“经济医生”，企业领导把他们看成是自己得力的参谋和助手。     

在市场经济条件下搞好企业内部审计

内部审计产生以来，对于企业的牛产活动、经营决策及稳定发展发挥了很大的作用，但是，长期以来，内部审计不为人们所重视，有的企业不愿建立内审机构，有的虽然有机构，但形同虚设，没有发挥其应有的作用。少数企业有这样的想法，企业是国家的，由国家审计机关来审计就行了，内审机构及人员有的也存在一种模糊认识，认为内部审计只是一种形式，内审机构由企业内部产生，受本单位管理，服务于同一个领导，无法开展工作，何必花钱费力地去干出力不讨好的事呢。还有的企业认为，内部审计是束缚企业的“羁绊”，是多事的“婆婆”。他们认为，企…     

试谈现代公司内审的设立模式

目前，我国理论界对现代公司如何设置内审机构看法不一，归纳起来主要有以下几种模式：（）将内审机构设在监事会下；（2）将内审机构设在董事会下，在董事会内设审计委员会，并在经营管理层设内审机构，该机构隶属于审计委员会，向审计委员会负责；（3）将内审机构设在总经理领导的经营管理层，归总经理领导，向总经理负责；（4）董事会下设审‘”邻，直接归董事长领导，经营管理层设内审机构，直接归总经理领导，该机构向总经理报告工作的同时还要向董事会下设的审计部报告工作。以上几种模式各有利弊，各单位应根据企业性质、规模和企业…     

广州恒运集团不断创新抓内审

广州经济技术开发区恒运集团公司内审机构，针对领导、职工关心的热点问题开展内部审计监督，取得了较好效果。该集团公司审计室配合公司提出的“零库存”决策，按照成本管理的要求，及时对材料、备品的购、领、存等制度落实情况进行审计，针对存在问题提出建议，降低了成本、盘活了资金，为实现公司决策提供了参考依据。对职工关心的食堂和工会经费的财务收支审计，规范了资金管理，清理了遗留帐务，提出了防范舞弊的措施，审计结果深受职工欢迎。为加强下属控股企业的审计监督，审计人员与企业财务人员及时沟通，发现问题即要求整改，提出…     

内审是高参 企业要发展

企业内部审计确确实实是企业领导的高级参谋内部审计是加强企业管理,健全企业内部管理制度,增强自我约束机制,提高企业经济效益的一个非常重要的手段。通过几年的内审使我们认识到企业内部不进行审计,作为企业领导心里总是不踏实的,拿我们厂基本建设审计来说,就充分证明了这一点。东风轮胎厂建厂二十多年来,基本建设的管理一直是一个非常薄弱的环节,基本建设资金浪费很大、流失多,领导感到问题严重,职工反映也比较强烈。这几年我们把企业内审工作的着眼点由对内部二级核算单位的财务收支审计逐步延伸到对基本建设项目审计方面来。我厂内审机构在市审计事务所的密切配合下,对近几年开工的基本建设项目和技改项目逐项进行了审计,取得了明显的成效,代号为"124硫化机厂房"这个项目,土建概算2000多万元,通过对预算审计,就审减640 多万元。这是     

内部审计在企业扭亏脱困中大有作为

近几年，我省冶金系统各级内审机构坚持认真学习贯彻党的方针政策和有关会议精神，在本单位党政的直接领导下，紧紧围绕本单位中心工作，开展内部审计监督，为企业扭亏增盈服务，充分发挥了内审监督与服务的职能，取得了可喜的成绩。仅 1999年，全公司内审机构就完成审计项目 1 034个，共查出损失浪费金额 480万元，核减工程预决算金额 229万元，查出“小金库”金额 178万元。促进提高经济效益 1 236万元，提出审计建议 370条，被单位采纳的有 256条。移送司法机关案件 12起。许多单位内审机构还就单位领导和群众关注的热点、难点问题开展了…     

领导重视审计 工作成效显著

凤城市石城镇党委和政府认真总结过去的经验教训，组建了专职政府审计室并加强领导，解决了许多积压多年的“老大难”经济问题，取得了明显的效果。审计室组建两年来，审计单位50个，查出严重违反财经法纪人员10人，分别移交纪检、检察等部门处理；提出管理性建议137条被领导或有关部门采纳118条，在一定程度上促进了当地经济的健康发展。一、组建专职机构石城镇为实行审计监督，过去也设有内审机构，并且在镇政府内就有部门兼职内审机构3个，兼职人员10余名。但这些内审机构的监督对象一般都是本部门的管理对象。他们不仅站在本部门的角度…     

加大审计力度服务企业发展——东风电机厂有限公司内审工作实践与体会

从2002年东风厂实行公司制改制成立监察审计办公室以来，监审办在公司领导的大力关怀和支持下，以改制为契机，以“促进管理、提高效益”为工作出发点，积极致力于企业内审工作的创新和发展，将企业内审工作从单纯的财务审计拓展到企业的生产管理领域，对提升公司的内审工作做了积极有效的尝试。     

完善内部审计之我见

我国内部审计经过二十多年的发展，已经取得了显著的成绩。然而，环境的变化，也给内部审计提出了更高的要求，只有不断完善才能求得发展。当前，在内部审计方面存在的问题。一是管理当局对内部审计认识不足，重视不够；二是内审机构不合理，缺乏独立性；三是内部审计目标定位错位，影响内审职能发挥；四是人员配备不适应工作需要。为了适应建立现代企业制度和加强内部审计工作的要求，需要从几个关键环节，不断完善内部审计，发挥内部审计在实现企业战略目标中的作用。     

围绕两个根本转变 开创指导工作新局面

近几年来,枣阳市内部审计工作紧紧围绕党的经济建设中心,不断强化管理、指导措施,探索改进工作方法,有效地启动了审计体系中内部审计这个"轮子",从而使内部审计工作从几年来徘徊不前的状态里走出低谷,有了一个长足的发展。(一)、转变观念,加强领导1993年审计局新的领导班子调整后,内审工作面临着重重困难。一是市直部门、企事业单位内审机构合并或撤销现象严重,特别是新改组为股份制的企业、差不多同时改掉了内审机构;二是企业内审人员调动、更换频繁,内审人员思想动荡,工作不安心;三是内审指导人员畏难情绪大,对机构撤并现象束手无策,对新形势下如何开展好内审工作缺乏思考和探讨,工作处于被动应付状态。在内审工作面临严重困难面前,是放之不管、任其发展,还是抓住机遇,迎难而上。这是新领导班子面临的两种选择。局领导针对内审工作存在的问题,认真听取了局指导科几     

工作计划重在切实可行

根据北东市审计局要来，围绕内审工作“促机构、抓质量，促规范、抓培训”的基本思路，给合我区内审工作状况，2000年我局内审工作计划在可行性上狠下功夫。第一、促建机构，为内审工作开展奠定基础。接照署、市、区有关内审工作的规定，督促有关部门和单位按照“规定”要求，设置内部审计机构或专、兼职审计人员，作到领导重视，分层落实。第二‘建立同经，加强对内因工作的指舍和沟通。采取座谈会‘组织观摩学习等形式，建立内国网络小绍，加强内军间的横门交流，起到典型引路，相互学习，逐步提高的作用。第三＼强化冒传，扩大苗计的影们…     

如何加强涉农街道内部审计指导工作

城市区、县审计机关如何进一步加强涉农内部审计工作的指导问题是一个新问题。为此，我们以成都是金牛区为例，对近两年涉农街道内审机构设置和人员配置情况，内审工作开展情况和涉农社区经济活动管理情况进行调查。调查表明，审计机关要加强对涉农街道审度工作的指导，就必须：     

武昌区内部审计三年三大步

武昌区审计局认真贯彻《审计法》,加强对内审工作的指导和监督,全区内部审计三年三大步:内审机构人员稳步上升,组织网络初步形成;内部审计程序规范,内部审计质量明显提高;内审制度建设日臻完善。我们的基本做法一是领导重视,为内部审计创造良好环境。几年来,局领导坚持定期向政府汇报内部审计情况,宣传内部审计成果和作用,区长担任内审考核评比领导小组组长,在年度审计工作会上区长强调内部审计工作,区政府转发有关内部审计的专门文件等。区、局两级领导的重视,极大地鼓舞了各内审单位和内审人员从事内部审计的热情,充分调动了他们的积极性。二是指导机构得力,内审技术、内审信息、内审统计、内审档案、内审制度等进行全方位的指导和服务,用制度来规范、监督内部审     

对集团性公司内审基础工作的一点思考

审计是随着社会经济发展的需要而产生的，随着社会的需要而发展，随着我国经济体制改革不断的深入，社会主义市场经济的发展和完善，审计的重要作用已越来越被人们所认识和接受，审计的地位也显得越来越突出，国家审计署根据《中华人民共和国审计法》制订了国家审计基本准则、审计证据准则、审计报告准则等一整套的法规件，规范了审计工作；１９９５年７月１４日发布第１号令，对内部审计工作作出规定，加强了对企业内审业务的指导和监督，为了使企业内审工作达到规范的要求，加强对内审工作的管理已成为摆在企业管理面前的一个相当重要的内容，应引起企业领导的高度重视。本就集团性企业如何加强内审基础管理工作，作一点思考性探讨。     

共同努力 加强企业内审工作

共同努力加强企业内审工作叶昌辉１９９７年，省属在深企业内审工作围绕加强企业经营管理、提高经济效益这一中心，开展内部审计监督，普遍得到各单位领导的重视和支持，广大内审人员勤勤恳恳，任劳任怨，无私奉献，较好地完成企业领导及上级内审部门交办的工作任务，内审...     

强化内部审计 服务企业发展

青州卷烟厂为适应企业深化改革的需要，不断加大内审工作力度，以各项规章制度的建立和完善及高素质的人员配备，保证内审工作质量的提高，避免审计风险，促进企业管理，取得了较好成效。一、为内审工作创造良好环境企业要健康发展，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须建立健全自我约束机制。而内审的职能和作用，恰恰能促使企业自我完善，从而适应新形势下经济发展的需要。针对这一特点，厂领导不断为内审工作创造一个良好的外部环境。一是厂长亲自分管审计，加强了对审计工作的领导力度。过去，内审工作一直由副厂长分管，使审计中…     

现代企业制度下内部审计的发展思路

一、我国企业内部审计的现状（一）目前对企业内部审计仍存在一些认识上的误区１－企业的轻视。有些企业并未认识到内部审计在现代企业管理中的积极作用,没有将内部审计摆在应有的位置,致使内部审计职能不能正常发挥,个别企业的内部审计机构没有被看作是企业机体的组成部分,而是被当作异己力量,很少将审计当作领导的参谋助手。一些企业在调整内部机构时,出现了转并甚至取消内审机构,调离内审人员的问题,致使内审呈滑坡趋势,削弱了内审监督控制职能。２－社会的误解。社会上仍有一些人对内部审计的本质作用认识模糊,有些被审部门的…     

推动内部审计健康发展

年来,内蒙古自治区的内部审计工作有了长足发展和进步,机构不断充实加强,队伍不断发展壮大,内审工作发展态势良好。截至现在,全区共有内审机构1588个,内审人员已发展到4024人。内部审计为促进单位加强财务收支管理、评价企业经营成果、为领导决策的服务作用日益明显。要进一步巩固和扩大成果,推动我区内部审计工作上新台阶,今后应加强以下几方面工作:一、认清形势,提高认识,发挥内部审计的重要作用。我区的内部审计工作如何适应新的发展形势,是我们应该十分重视的问题。要建立现代企业制度,就必须建立自我约束机制,健全内部控制制度,强化内…     

企业内部审计中的监督、服务与管理

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务.内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用.目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导:内部审计缺乏独立性:内审人员重实务、忽视理论研究:对内审作用及内审机构的有无缺乏认识:专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展.