建设企业文化与强化团队精神

团队精神是以少胜多的博弈,是众志成城的攻势,是群策群力的双赢,是“我为人人,人人为我”的生存智慧,是“团结就是力量”的强     

团队精神与企业成长

<正> 在企业市民的意义上,企业无论是作为地球村的村民,还是作为中国的公民,都生活在一个人际的世界里。现代化进程的实践告诉我们,企业的生存力量的获得和优化,靠企业个人的单枪匹马已经无法解决,它必须依赖于团队行为。可以说,在21世纪里,团队行为是企业最重要的课题,是企业追求利益、求生存的最重要途径;而团队行为要实现最大、最佳的价值化,关键在于团队精神,这是企业的利器。     

团队精神与企业文化

企业文化是企业员工的思想观念、行为方式以及企业规范氛围的总和。企业文化能使员工获得充分发挥自己聪明才智,不断实现自我的优越条件。鼓励创新,支持改革,是一切优秀企业文化的鲜明特点。企业文化的重点是重视人的价值,正确认识员工在企业中的地位和作用,激发员工的整体意识,从根本上调动员工的积     

培育酒店企业团队精神

团队精神是现代企业精神的重要组成部分,是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量,是企业文化的核心。对一个企业来说,团队精神就是依靠企业文化建设,形成共同的价值观、道德观和行为准则,用以凝聚人心,激励士气的一种企业精神。     

团队精神与企业文化管理

现代的管理制度中,团队建设常常被人们当作一个典型的无可替代的管理模式,它代表着一种工作方式的转变,是工业经济时代的线性分级制向新经济时代的环节结构转变的结果.但是,对团队建设的追求不能仅仅看作是管理者的意识,也不能对它进行机械式的组织实施.一个不健康的、缺乏和力的、没有主题的团队,对职工只能是浪费精力和时间,对企业的发展也毫无意义.     

浅谈团队精神与企业凝聚力

企业的发展与团队精神、企业凝聚力是密不可分的，企业文化的发展与企业的发展息息相关，企业有好的团队精神和凝聚力，企业的整体目标才能顺利地实现。     

现代企业团队精神的培养

随着我国改革开放和市场经济的建设,现代企业已经由小到大逐步发展并形成一定规模和水平.但是,面对市场竞争的日趋激烈化,企业要立足于市场并取得进一步的发展,企业中团队精神的培养是重要环节,企业应从共同愿景的设立、沟通机制的完善以及合理的激励方式等有效手段,培养适合企业的团队精神,最终实现企业的发展目标.     

浅析企业中的团队精神建设

团队精神的实质是成员为了团队的利益和目标而互相协作、尽心尽力的意愿和共同努力的价值文化。它能极大地提高组织整体的业务表现,是职工主体地位的整体体现,是企业员工对企业内部人际关系的态度。团队精神建设对企业的发展致关重要,要培养员工的团队精神,必须努力培养他们的主人翁和协作精神,为团队设立共同的奋斗目标,努力搭建高效企业的管理组织。     

试述企业团队精神的培育

古人云：“人心齐，泰山移”。团队精神现在已经被公认为是一个企业真正的核心竞争力所在，企业团队精神的培育和建立，却不是一朝一夕的事，它涉及方方面面的内容很多，全面分析各种主客观因素，才能找到团队建设的最佳途径。     

试论企业团队精神的塑造

企业团队精神是一个企业的精神支柱,它在一定程度上决定了企业的前途。塑造和培养团队精神,可以有效防止军心涣散,克服产生离心力和出现一盘散沙的状况。理想的团队组织是有效率的,能不断产生创新的、具有良好合作与协作能力的组织。     

试述企业团队精神的培育

古人云：“人心齐，泰山移”。团队精神现在已经被公认为是一个企业真正的核心竞争力所在，企业团队精神的培育和建立，却不是一朝一夕的事，它涉及方方面面的内容很多，全面分析各种主客观因素，才能找到团队建设的最佳途径。     

试论团队精神与企业凝聚力

团队精神是形成企业向心力和凝聚力的关键,是促使企业不断发展进步的强大推动力.在市场竞争日益激烈的今天,企业内部团队精神、团队意识的培养和建立对激发企业的活力、提升企业竞争力无疑具有重要意义.     

企业团队精神的凝聚与培育

企业文化建设的核心是企业团队精神的培育。培育企业团队精神,应充分认识其导向、凝聚、激励、约束的作用;准确把握其精诚协作、积极进取、开拓创新的实质;坚持贴合实际、重在落实、领导垂范、以人为本的原则。     

论企业信息系统管理机构的团队精神

目前开始运行信息系统的企业越来越多。但要发挥信息系统的作用还需要信息系统的管理机构发扬团队精神,齐心协力保证信息系统的运行。希望本文能对企业信息化的建设起到促进的作用。     

创新团队精神 提升企业核心竞争力

团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映，是企业的灵魂。一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就不具有生命的活力。团队精神是企业发展的精神支柱，表现为一种文化氛围、一种精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的神韵，好比一个人的气质和魅力。[第一段]     

经济危机下企业的团队精神建设

2008年9月15日,世界聚焦美国华尔街.当日,美国第四大投资银行雷曼兄弟公司申请破产保护,第三大投资银行美林证券公司被美国银行收购.受此影响,纽约股市三大股指15日巨幅下挫,创下九一一事件以来的最大单日跌幅,随后一系列连锁反映迅速以狂风扫落叶之势席卷全球,有人说这是"百年一遇的大地震"、也有人用"金融风暴"比喻这场危机.     

关于企业团队精神的若干思考

团队精神的独特价值使其受到企业的普遍重视,然而在企业团队精神的认识和建设上,存在种种误区,制约企业的发展。对于企业团队精神的建设应当从表入里,即要从外在上对企业和员工进行包装,树立企业整体形象,又要深刻领会团队精神的内涵,纠正错误认识,将正确的企业团队精神逐步渗透落实到员工的具体行为中去。     

浅谈国有重组企业如何培养团队精神

<正>一、前言在市场经济条件下,国际国内市场风云变幻、竞争程度日趋加剧,要想使企业立于不败之地,重组是国有企业经济体制深化改革的有效途径和常用办法。长庆油田分公司长南气田开发项目部是近期几家石油企业参与重组的产物。该企业面临的现状是成立时间短、创业条件艰苦、人员构成新、工作差异大     

论企业管理中团队精神的培养

现代企业在管理中,培养企业的团队精神是提高企业竞争力的重要途径之一。本文主要围绕在企业管理中培养团队精神的重要性、团队精神的内涵以及如何培养团队精神等问题进行分析和论述。     

解读团队精神

90年代后，团队精神风靡全球，席卷整个世界，宝钢、长虹、联想等知 名企业也早以涉足团队精神的研究和应用，对提升企业竞争力，缩短与国外名牌企业的差距发挥了重要作用。