新常态下勘察设计企业人力资源管理

新时期知识经济时代的竞争,是以科技、信息、创新为主的竞争,归根到底是人才的竞争。 勘察设计企业以知识经济为实体,吸纳各种专业技术类人才,主要的工作就是提供知识服务,将设计成果变成现实的生产力。 在新时代,企业要想适应环境,就必须把企业视作一系列复杂的关联,组织与个人的关系也不再是简单依附与绝对服从的关系。 勘察设计人力资源管理工作如果没有跟上企业发展战略的步伐,没有成为真正意义上的业务战略合作伙伴,不但不能够为企业在新时代的转型升级发挥助力,更会带来人才流失、竞争优势削弱等阻碍企业发展的困扰。 文章分析新常态下勘察设计企业人力资源管理存在的问题,明晰战略对人力资源管理的新要求,提出人力资源管理措施。     

企业人力资源管理创新研究——以勘察设计企业为例

勘察设计行业是典型的知识和技术密集型行业,其产品的竞争力直接来源于设计人员的技术水平和创新能力。人才在很大程度上决定着一个设计企业的兴衰。因此,我国勘察设计单位能否不断创新人力资源管理,开发员工潜能,提升企业核心竞争力,是它们面对知识经济大潮的冲击和激烈的国际竞争,获得竞争优势的关键。本文就我国勘察设计企业人力资源管理所面临的困难和挑战,从勘察设计企业人力资源现状出发,通过对河南省建筑设计研究院有限公司人力资源管理的创新经验得到启示,从而提出新时期勘察设计企业人力资源管理的创新路径。     

加强公路勘察设计企业人力资源管理之我见

随着公路勘察企业竞争压力和业务的增长,勘察设计企业的人才重在管理,因此要做好公路勘察设计企业的人力资源管理工作。目前我国的公路勘察设计企业在人力资源管理还面临着一些问题,下面就以我自身的经验来与大家探讨公路勘察设计企业人力资源管理中的问题,并从人才的培养、使用与考核等方面提出改善的措施。     

探析勘察设计企业的人力资源柔性管理模式

在市场竞争日趋白热化的今天,勘察设计企业为适应市场变化,逐步将柔性管理模式融入人力资源管理中,为企业技术创新、开拓市场提供了强有力的人力资源保障。本文分析了柔性管理及知识型员工的特点,并结合工作实际探析了柔性管理模式在勘察设计企业人力资源管理中的应用。     

浅论企业人力资源管理信息化

在信息技术和经济全球化的推动下,我们迎来了信息经济时代,在此影响下,各国逐步致力于企业信息化建设,特别是人力资源管理信息化建设。人力资源管理信息化是顺应时代发展的具体体现,是企业人力资源发展的内在要求,更是企业增强市场竞争力的重要手段。对此,本文详细阐述了企业人力资源管理信息化的价值和意义,并对企业实施人力资源管理信息化提出了几点建议。     

浅论企业人力资源管理激励机制

随着市场经济的发展,市场竞争逐渐加大,企业的竞争开始转向人才的竞争。激励机制是人力资源管理的重要组成,以激发人的潜力为目标,充分发挥员工的积极性和主动性,充分发挥个人能力,对于提高企业人力资源管理水平具有重要的意义。     

如何加强公路勘察设计院人力资源管理

结合目前公路勘察设计院在人力资源管理中所面临的问题,本文从几个方面着手,论述了目前人力资源管理工作的现状以及竞争力不高的原因,并给出了相关的工作建议。     

浅谈企业人力资源管理

近年来企业的发展如火如荼,大部分企业效益也连创新高。但企业人力资源的管理始终是一项十分重要且棘手的工作。怎样更好有效地解决人力资源问题,已成为企业人力资源管理中的核心内容。本文即从企业人力资源的重要意义、企业人力资源管理存在的问题以及改革等方面来展开论述。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

随着时代的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,对于各行各业而言,现在的竞争已经不仅仅是生产力的竞争,同时也是人才的竞争。因此,为了企业的发展,企业必须了解人力资源管理的重要性。本文将主要围绕人力资源管理进行分析,并提出一些有效的对策,从而有效解决目前存在的问题。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

随着时代的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,对于各行各业而言,现在的竞争已经不仅仅是生产力的竞争,同时也是人才的竞争。因此,为了企业的发展,企业必须了解人力资源管理的重要性。本文将主要围绕人力资源管理进行分析,并提出一些有效的对策,从而有效解决目前存在的问题。     

论企业人力资源管理

随着高新科技的迅猛发展,互联网信息的膨胀,全球经济向一体化发展的趋势,人力资源管理已经为越来越多的企业所重视,人力资源的管理水平直接影响了企业的发展和竞争力,本文就国内目前的人力资源管理现状普遍存在的主要问题进行分析,并就此提出一些对策方法。     

通信企业人力资源管理优化策略研究

随着社会主义市场经济向纵深稳步发展,我国通信企业的内外部环境正日益发生着深刻的变化,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展成为通信企业面临的一项重大课,近年来,人力资源管理作为通信企业的一项重点内容逐渐得到重视。本文首先对通信企业的人力资源管理工作特点进行了介绍,其次从几个方面阐述了通信企业人力资源管理方面存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合我国通信企业人力资源管理的实际状况,有针对性地提出了提高通信业人力资源管理水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

我国家庭企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用，然而，我国家族企业在人力资源管理上却问题重重，很走程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义，指出家族企业存在的必然性；进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析，在广泛参阅资料基础之上，总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题，并一一分析。最后，对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策，以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

信息时代的企业人力资源管理

信息时代企业要在竞争中立于不败之地,关键是做好人力资源的开发和使用,中国企业人力资源管理存在认识不到位,机制不健全,培训力度不够等问题,在人力资源管理中应遵循人力资源管理规律,建设良好的企业文化,提高员工素质,进行企业内部制度创新,将员工培训作为一项重要事业务管理。     

浅析企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变为战略人力资源管理角色。本文分析了当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。     

企业人力资源管理问题的策略研究

随着经济和社会的快速发展，我国的市场竞争越来越激烈，市场竞争事实上也就是人才的竞争。就当前的经济发展状况来看，加强企业的／~．Ys资源管理显得越来越重要了。该文将企业人力资源管理对我国企业发展的重要意义作为基本出发点，认识到企业人力资源管理中存在的一些问题，同时也提出了一些解决企业人力资源管理问题的有效对策。     

当前企业人力资源管理存在的问题与对策

近年来,随着我国经济的发展,企业开始重视人力资源管理。当时从当前我国企业现状来看,企业人力资源管理却存在着很多问题,例如人力资源管理制度不完善等。所有这些问题都严重困扰着企业的发展。本文立足于当前企业人力资源管理存在的问题,提出完善我国企业人力资源管理的对策,帮助企业更好地发展。     

勘察设计企业人力资源的管理研究

随着世界经济发展,以人为本的知识经济对人力资源管理提出了新的要求.本文着重分析了我国勘察设计企业的人力资源现状,提出我国勘察设计企业人力资源管理存在的问题,勘察设计企业人力资源管理制度,最后总结人力资源管理实践是企业竞争优势的一个重要源泉.     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人才现状令人担忧,专业技术人员严重匮乏,且流失现象严重,极大地制约了企业的生存和发展.本文结合实际,对这方面的问题提出了几点意见,探讨煤炭企业人力资源解决途径.     

企业人力资源管理的问题及对策

随着时代的进步,人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。企业管理工作的好坏,已成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。本文就企业人力管理的问题及对策略谈一二。